來源：人民網－人民日報海外版

薛平(左一)與後來成為他二次創業中強勁助力的3位青年海歸。(圖片由受訪者提供)

“小紅薯”背後有大商機

薛平生長于山東農村，自幼跟随父母在田間勞作，深知農民耕種的辛苦。小時候，他在心底就默默許下心願：以後如果有能力了，一定要助農扶農，要幫助父老鄉親把日子過紅火。

大學畢業時，他看中了紅薯背後的産業發展潛力，就聯合一群志同道合的夥伴，創建了康福萊公司，決心将“小紅薯”做成了大生意。但在創業之初，由于自身經驗不足，他與團隊隻能從最基礎的工作入手，一點點融入整個行業與市場。薛平紮進農田，跟着經驗老到的種植戶讨教紅薯種植的适宜土壤與溫度；他往來于田間與工廠之間，向經驗豐富的工人師傅學習，反複讨論如何改良工藝，讓産品的口感更好。

2012年，已在食品産業深耕多年的薛平，敏銳覺察到傳統食品産業的發展速度明顯放緩，互聯網将成為行業的未來。為了解行業最新動态、學習先進的經營和管理知識，薛平決定重拾學生身份，赴美學習。

對于傳統産業來說，轉型往往伴随陣痛，但每一次陣痛又會帶來新的機遇。2014年，薛平結束在美學習之後回國，這一次，對于自己經營多年的食品領域，他有了些新想法：主動擁抱互聯網、擁抱數字經濟。他在思考，邁出産業轉型這一步，會不會為自己公司的多種紅薯産品帶來更多可能？

近年來，數字經濟成為國民經濟發展的新熱點，如何以數字平台賦能實體經濟，助力實體企業實現數字化轉型升級，已成為整個社會所關注的焦點。然而，在他二次創業初期，身邊的朋友卻并不看好。

“兄弟，現在的互聯網都是‘90後’的時代了，你那套傳統玩法能跟得上潮流嗎？”這樣的聲音，薛平聽了不少。

“不試試怎麼知道呢？創業者要不懼改變，敢于應變。現在市場變化這麼快，如果我們原地不動，就一定會被市場抛棄。”薛平肯定地說。

二次創業發力數字平台

的确，從傳統食品産業向數字經濟轉型并非易事，友人的擔心也不無道理。作為初創公司，由于缺乏資金支持，團隊發展速度緩慢，最難的時候，公司隻剩下薛平與2名員工苦苦支撐。

那是薛平心裡唯一一次産生了放棄想法的時候。“我跟他們說，要不我們不做了，還是回到傳統食品産業的軌道……”出乎薛平意料的是，員工拒絕了。“‘我們還想再試試，現在遠沒到放棄的時候。’這話當時讓我特别感動。”薛平回憶說，是兩名員工說服了自己。數字經濟是未來的發展方向，是時代的信号，轉型之初難免坎坷，但是，誰走在前面、誰先熬過難關，誰就有可能在未來占得先機。“正是他們的堅持，讓我堅定了走下去的決心。”薛平說。

2020年，集結信息科技有限公司從上海來到青島。一次在青島市歐美同學會青年委員會的沙龍活動中，薛平結識了3名青年海歸，他們一見如故。薛平隐隐感覺到，自己二次創業的強勁助力或許就在眼前。

這3人裡面，一個深耕市場，有着很好的業績；一個鑽研技術，曾在世界500強企業任職運營總監，擁有長達10年的專業經驗；一個是商務談判專家，參與的項目總成交額價值過億。大家相談甚歡，當即決定一起合作，薛平的新團隊正式成立。

經營傳統實業的經驗與年輕的互聯網思維，在一次次磨合中碰撞出新的火花。新團隊首先從數字平台領域入手，建立起專業的B2B交易平台——集結優選，并打通支付系統，為食品企業提供了更為便捷、高效的線上采購渠道。僅僅兩年時間，該平台已成功服務青島啤酒、菲仕蘭等國内外知名食品企業。

今年7月，中國(青島)首屆RCEP國際食品飲料數字博覽會成功舉辦。作為活動主辦方，薛平帶領團隊準備了整整3個月，以确保平台上線後不出一點纰漏。博覽會3天時間裡，吸引了參展企業超過1200家，觀衆訪問量突破151萬人次。“我們想為國内外食品企業搭建起一座資源共享、溝通合作的橋梁，讓企業‘引進來’‘走出去’的路途更加通暢。”薛平說。