近日，又有兩家“大牌”入局1LCD智能投影行業：分别是，Redmi 投影儀和 Redmi 投影儀 Pro，預計發布時間是10月27日；以及聯想全新推出的小新 100 智能投影儀。

“本土品牌加速布局1LCD投影已經成為大趨勢。”行業人士表示，堅果旗下有微果、當貝旗下有哈趣、峰米旗下有小明；加上知麻、微影等1LCD創新品牌，轟天炮、新科等1LCD傳統品牌，以及聯想、紅米等的入局，1LCD投影的“市場豐富程度”已經足以媲美DLP/3LCD等中高端市場産品。

加速布局1LCD，分割增量紅利

根據奧維雲網發布的《2022年H1中國家用智能投影市場總結報告》顯示，2022上半年中國家用智能投影市場銷量為311萬台，同比增長30%;銷額52.6億，同比增長9%。預計全年智能投影市場規模可達到650-700萬的高水平。亦有行業預測，2025-2026年國内以智能投影為主的整個投影機市場銷量規模可達到1000萬台。

但是，對于上半年的行業高速增長，從技術結構角度看，卻并非“人人歡喜”：奧維報告指出，上半年DLP機型份額僅為34%，較同期減少8%，而成本相對較低的1LCD顯示技術投影機産品在上半年的市場份額超過六成。而在另一些調研機構的報告中，DLP産品的市場份額占比下滑更多。

“上半年智能投影的增量、乃至于整個投影市場的銷量增長幾乎都來自于1LCD！”甚至，個别時刻出現了“除了1LCD産品外”，其他類型的投影産品銷量全部下滑的局面。——即雖然從絕對增量看，智能投影、家投，乃至于整個投影行業還處于快速成長軌道，但實際的市場增量紅利隻屬于1LCD技術。這恐怕是市場衆多品牌加速布局1LCD産品線的核心原因之一。

體驗升級助力新的千元機時代來臨

1LCD投影市場的曆史并不短，但是真正爆發卻隻是這兩年的事情。原因很簡單：2020年開始，1LCD的體驗性能出現了“巨大進步”，結合疫情下宅經濟興起、消費者居家觀影需求增加，推動了1LCD産品的發展。

例如，2020-2021年，1599元檔位，主要在售1LCD智能投影機産品亮度為400-600流明；而2022年雙十一前後，這一價格線産品亮度已經提升到700-800流明。價格不變核心性能升級近5成。同時，2022年以來，500流明檔位的1LCD機型價位下壓到1000元附近。年底市場，聯想小新 100 智能投影儀更是爆出700流明亮度1199元的低價位。

亮度性能的持續改善，大幅提升了1LCD投影産品在千元價位上的“體驗價值”。對比而言，3LCD和3LCOS投影技術缺乏千元機型；1DLP投影技術在千元價位上也存在多種競争壓力：1.1DLP的千元機型，價位普遍在1500-2000元，屬于千元價位中的高價格；2.1DLP機型在千元價位上的亮度局限在500流明以下，已經輸給1LCD機型；3.1DLP機型在千元價位上普遍要采用更小規格的光閥，性能壓力不小，且很多産品隻有720p分辨率，而1LCD機型則普遍在千元價位具有1080p分辨率。

可以說，1LCD機型已經重塑了整個千元投影機市場。并借助千元機的經濟性，在年輕一代、學生族、打工族、租房客、四五線城市，乃至鄉鎮市場收獲到一輪巨大的流量支持。而且，千元機的1LCD智能投影不僅對亮度進行了大刀闊斧的優化，品牌廠商在造型設計、制作的精緻性、品牌建設和産品應用功能的自動化、智能化配套上不斷升級，提升了産品體驗。這些升級，進一步拉升了千元機的人氣。

“千元之争才是數量戰的主陣地！”行業專家指出，千元1LCD智能投影，再也不是從前的“山寨雜牌”的内涵，而是成為一片能改變行業格局的戰略市場。

投影消費分層但不分離的格局

1LCD的消費者，一旦需求更高品質的大屏體驗，就可能在産品技術路線上重新選擇。這一點構成了1LCD主導的低端普及市場，與DLP/3LCD等技術的中高端體驗市場之間的“流量流動性”。

目前，購買1LCD投影的消費者大緻有以下幾種思維狀态：1.真實的經濟壓力下的低價選擇、2.嘗鮮應用，不願付出更多成本、3.實用主義思想，1LCD便宜且也基本夠用、4.激情消費下的購買行為、5.對投影不夠了解，而購買1LCD産品……這些種類的消費過程，都不會是一成不變的。特别是随着消費者對大屏價值理解的升級和經濟能力的改善，其選購更高端産品的消費升級概率很高。

事實上，目前一二線城市主導的3000 以上價位中高端智能投影消費群，最初也是從主要消費2000元價位機型“升級而來”。即，投影機消費的“分層”格局并不是一個固定的狀态、也不是徹底分割、分離的格局，而是一個動态的、具有從低消費端到高消費端流動欲望的格局。

這就決定了市場内的中高端品牌向下布局1LCD的意義，不僅是占據規模市場，也包括培育未來的中高端消費群；新秀品牌在1LCD上的積極進取，也意味着其為未來不斷的産品線向中高端升級“打造地基”。

“大牌會進一步加速布局1LCD市場，特别是當1LCD技術不斷升級的時候；同時1LCD産品線依托技術升級，其品牌也會在更高價位、更高體驗的市場不斷嶄露頭角。”

千元投影市場，品牌必争的主陣地

目前千元1LCD投影市場的品牌規模異常多樣。不同的報告顯示，活躍的市場品牌達到100-200家之多。

整體看，1LCD市場自身具有極強的分層性。一方面是千元市場，主打品質不斷升級和創新，是行業“口碑性”品牌，其更是擁有DLP市場背景的品牌布局的重點，也是開始形成品牌粘性和品牌文化的細分區間。另一方面，千元以下價位市場，即數百元價位智能投影市場，依然處于草莽狀态，核心是産品亮度決定的性能水平有限，大幅限制了“有價值追求的品牌”深入其中的決心。

同時，1LCD市場的品牌也具有極強的不同目标屬性。例如，知麻等創新1LCD品牌，是想借助1LCD技術的成長，成為智能投影市場的主流之一；當貝、堅果、峰米、小米等推出1LCD的子品牌則是要完善産品線，抓住行業普及市場的增量；傳統的轟天炮、新科等老牌1LCD勢力則面臨衆多新秀挑戰，需要戰略和戰術上的轉型升級……

而從發展的角度看，不同類型的品牌未來壓力也不一樣：小明、哈趣等作為DLP技術品牌的子品牌，定位更為明确，且與原有品牌形成高中低端的搭配，早已經是體系化的競争作戰格局。反而，1LCD的傳統品牌和創新品牌，隻有1LCD機型，未來其進一步布局中高端用戶需求市場，必然面臨技術路線升級和上遊資源獲取的壓力——上文已經介紹，1LCD機型，特别是千元機作為“年輕人第一塊大屏”，必然不是“完美的産品”，衆多用戶以後選擇大屏升級，需要更高品質的設備，衆多品牌在獲得了1LCD機型銷量規模後，如何進一步在自己的品牌框架内挽留住“升級需求用戶”，對于單純的1LCD機型品牌是一個挑戰。

在發展角度看，也不能忽視1LCD光閥的技術進步和LED光源的不斷進步。二者必然會不斷提升未來1LCD産品的體驗感，進而對千元投影注入新的靈魂和價值诠釋，也會動态改變1LCD與DLP/3LCD技術的競争邊界。1LCD的性能和體驗極限在哪裡，誰都不能打包票。這也是行業主流的DLP品牌為何需要下沉1LCD技術線的原因之一。

整體看，1LCD産品線還是一個“高度發展、充沛競争”的格局，也是一個入門門檻相對較低的發展階段。這樣的特征決定了這一市場的活躍度、參與度還會不斷提升，直到最終完成品牌格局的文化認知構建。這其中的機遇巨大，特别是當1LCD是投影行業增量主角的時候，再多的新加盟者的出現，都不會令人意外。