今天主要談論的問題：如果遇到與領導意見相左時，我們該如何應付呢？

可千萬不能“幹架”，而是要努力跟着領導一起幹事業。

文章來源：微信公衆号丨中間件興趣圈

我相信大家在職場過程中不可避免的會遇到與領導觀點不一緻，甚至是完全相反的觀點，此時大家會怎麼處理，是 直接怼，還是跪舔 ，顯然這是不可取的，特别是前者。

說到這個話題，我不禁想起了我一段工作往事，那時我在從國企剛剛離職，進入一個互聯網 的醫藥公司，該公司整個IT部門都是新成立的，我有幸加入其中，當時的我年輕氣盛，在領導組織的架構方案探讨會議中我多次當場反駁領導提出的方案，好幾次讓領導語塞，一不小心和當時的領導就結下了梁子，在轉正答辯的時候領導直接當着HR與總經理的面說我不努力，過後不到一個月我就主動提出了離職，堪稱職場中最失敗的一次經曆。

那如果放到現在，我的處理方式一定會大不相同。

如果遇到和領導觀點不一緻的情況， 切記在公共場合當場反駁領導的觀點，特别是針鋒相對的一味反駁 ，應該當場盡量思考領導意圖，心中反複思考與自己的觀點進行對比，如果覺得自己的方案更佳，可以私底下嘗試與領導再次溝通，用建議的方式闡述自己方案。

但也不是一味的跪舔，在盡量理解領導的主要思路的前提下，基于此提出一些完善性的建議，或提出一些疑問，激發團隊的讨論氛圍。

通常情況下，經過讨論與碰撞，雙方對該問題的理解程度都會加深，通常會出現如下三種結果：

①領導接受你的意見，采用你的方案

②領導部分接受你的意見，優化原來的方案

③領導完全拒絕你的意見，堅持原方案

如果是前兩種情況，我要恭喜你，遇到了一個開明的領導，同時也證明你是一個對技術有思考的人，這樣大概率能讓你在領導心中的印象分會非常不錯， 因為大部分情況下你的領導也是一個打工人，團隊的成績某種意義上就是他的業績 ，沒有人願意與自己的業績過不去。

如果遇到的是第三種情況，我們該如何處理呢？是被動消極執行，還是全力以赴，盡最大努力去實現呢？

當然是選擇盡最大努力去實現領導的意圖。我記得前螞蟻金服CEO說過一句非常經典話： 作為一名員工，不是來懷疑老闆的決策是否正确，而是要不遺餘力的讓領導的決策正确 。

首先，心态要擺正，對事不對人。

在職場中，我們要有團隊意識，一個團隊之間的成員即是競争關系，也是利益共同體，團隊的業績越好，從公司獎勵池獲得的獎勵也就更多，故在平時與領導交流方案時，其出發點一定是站在為團隊考慮，不是針對某個人，能做到這點， 既然領導已經做了決定，就意味着已明确了方向與目标 ，此時我們需要做的是齊心協力，盡可能實現目标。

其次， 我們要打心底尊重你的領導，欣賞你的領導 ， 切忌拿自己的優點去貶低自己的領導 。

職場上很多人喜歡拿對某一個技術點掌握的深度比領導牢固，從而覺得自己的領導能力不行，這是非常不可取，因為領導站在的位置與你不一樣，他不需要掌握太細的細節，更多是從宏觀上(規劃)上想清楚團隊未來一兩年需要做的事情，如何落地，如何管理自己的團隊，讓合适的人做合适的事情，盡最大努力提高團隊的效能。從心底裡認可你的領導，甚至于崇拜自己的領導，一定會事半功倍，并且工作順心如意。

最後，還有更深一層次的含義， 領導擁有決策權，但同時也是主要擔責人 。

職場中主要是結果導向，即做這件的最終結果如何，團隊出了成績，領導固然光彩，但如果團隊努力了，還是沒有實現最初的設想，其 主要的擔責人 也同樣是領導，故這個也是在發生争論時最終以領導認可的為準。

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