文|學而緻之者(原創)
讀書
可能有人會說,你這問題問的,這是社會的潛規則,現在社會,特别是在一些特别的境況中,你不請客、送禮,能行嗎?能辦成事兒嗎?這問題太簡單!
确實如此,在現在的環境下,要成就某件事,功夫在事外,請客、送禮是必備内容,問題是,何時請客、送禮才能真正起作用呢?您想過嗎?
這個問題不好回答,牽涉的因素太多,不太好一一分析,但,所有事情都有支撐其存在的底層邏輯,這件事也不例外。
那請客、送禮的底層邏輯是什麼呢?
先來說這麼一件事,筆者有個同學在政府部門任科員,他本身性格比較淡然,他很懂得知足,更懂得生活,很雅緻的一個人。
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但,結婚後,妻子認為他不上進,便強制要求他去跑關系,所以,每個節日,其他人休息,卻是他最忙的時候,跑前跑後的忙着給單位各級領導送禮品。
請客更是家常便飯,領導也很欣賞他,幾年下來,他雖然獲得了領導的贊賞,但位置并未高升,甚至其他位置不如他的人都跑到了他的前頭。
他妻子很生氣,認為他啥事也辦不好,家裡天天彌漫着火藥味,好好的一個家變得雞飛狗跳的。
為什麼會這樣呢?
也許你會說,這是他的方式不對,或者他确實不會辦事,或者他沒找到合适的人。
這都是可能的原因,但,還不是底層邏輯。
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啥是底層邏輯呢?
就筆者淺薄之見,社會規則有個底層邏輯,那就是—價值交換。
首先,你有價值;
其次,你有對方需要的價值;
第三,你願意付出對方需要的價值;
在以上基礎之上,對方是願意拿同樣的價值來進行交換的,這是社會的底層邏輯。
如果你沒有對方需要的價值,隻是請客、送禮,沒有任何用處,當你有對方需要的價值時,請客、送禮便可以讓價值交換在不對稱基礎之上成交。
但,價值交換是基礎,失去了這個基礎,則再請客、送禮,也不會有好的結果。
您是怎麼看這個問題的?歡迎批評、指正!
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