被考核人： 考核人： 考核時間： 總分：

項目

考核指标

權重

績效考核标準

自評

上級

工 作 業 績

定量指标

交期達成率

10%

交期達成率≧98%，每低出1%，扣1分；

請購及時率

8%

及時請購物料,不影響物料采購,每延誤一次，扣1分；

生産計劃準确率

8%

生産計劃準确率需達到90%，每低出1%，扣1分；

生産計劃變更及時率

7%

需按客人要求及生産實際及時變更生産計劃,每延誤1次扣1分

呆滞料庫存比率

5%

呆滞料比率需≦5%，每超出1%，扣1分；

異常處理及時率

5%

異常處理及時率需達到100%，每延誤1次，扣1分

物料跟催及時率

5%

及時提前跟催物料，并能靈活因物料安排生産，準時完成交期的，得滿分，否則，得0分；

定性指标

生産計劃的合理性\及時性

5%

定期對公司産能負荷進行分析,并根據分析結果合理安排生産,每因生産計劃不合理被投訴1次扣1份

停機待料次數

5%

因物料欠缺而停線,每次扣1分

外包管理

5%

沒按要求對外包商進行評估選擇,每次扣1分,沒有要求外包商提供生産樣闆給品質/工程确認就生産大貨,每次扣1分;外包商沒能準時交貨每次扣1分;

物料盤點

4%

每月末需組織人員對物料\産品進行盤點,準時完成的，得滿分，否則，得0分

客戶滿意度

3%

每出現一次客戶投訴質量問題，此項不得分

工 作 能 力

組織管理能力

6%

1.能合理有效的安排和協調周圍的資源，并能得到他人的尊重和信任。6-5分

2.很好的安排和協調周圍的資源，較好的領導他人有效的開展工作。5-4分；

3.能對下屬進行簡單的工作任務分配和協調。4-2分；

4.工作雜亂無章，與下屬之間不能進行很好的協作。2-1分；

語言表達能力

6%

1.語言清晰、幽默、具有出色的談話技巧。6-5分；

2.能有效的和他人進行交流和溝通，并有一定的說服力。5-4分；

3.掌握一定的談話技巧，自己的建議或意見能得到他人的認可。4-2分；

4.能較清晰的表達自己的觀點或意見，但過于刻闆、生硬。2-1分；

創新能力

6%

1善于思考和創新，提出的新方法，且對企業的生産效益做出了貢獻。6-5分；

2.能借鑒他人的經驗對生産過程中某些工藝進行改進和創新，并取得一定的成果。5-4分；

3.能開動腦筋對工作進行改革，但取得成果較小。4-2分；

4.工作中有一定的創新和獨到的見解。2-1分；

工 作 态 度

工作紀律性

4%

1.經常加班，積極聽從領導的工作安排。4-3分；

2.從不遲到、早退、服從領導的工作安排。3-2分；

3.較少遲到、早退，基本服從領導的工作安排。2-1分；

4.經常遲到、早退、不服從領導的工作安排。1-0分；

工作責任感

4%

1.對他人起到榜樣工作。4-3分；

2.工作中主動承擔責任且積極尋求解決問題的辦法。3-2分；

3.工作中滿足于基本工作的完成。2-1分；

4工作敷衍，工作中出現失誤，推脫責任。1-0分；

工作主動性/合作性

4%

1.做好本職工作之外，還經常主動承擔責任；能夠與他人一起積極有效地工作并共同完成本組織工作目标。4-3分；

2.積極主動的完成自己的本職工作；與他人合作且樂于幫助同事解決問題。3-2分

3.在别人監督下，能較好完成自己的工作；在别人的協調下能與他人合作。2-1分

4.工作懈怠且工作成績不能達到工作标準；缺乏合作精神。1-0分；

總 分

總分=自評30% 上級評分70%