這則曆史小故事要告訴人們什麼? 編者按 牢固樹立市場化思維，向産業鍊後端附加值高的分級分選、精深加工、冷藏冷鍊、品牌包裝、市場營銷等各個環節要空間、要産值、要效益，讓我們的好蘋果賣上好價錢，讓貧困群衆合理分享全産業鍊增值收益，這是市委推進後整理的出發點和目标兩年來的實踐證明，蘋果産業後整理實現了農業增效、農民增收，是一個創新性強、帶動性強、覆蓋面廣的“聚變”項目但是，在如何客觀全面看待後整理的貢獻上，受傳統思維的影響，幹部群衆對後整理的認識還比較簡單片面，一定程度上存在“盲人摸象”現象市委政研室的同志在調研時發現這一問題，用一則故事給大家通俗講明了後整理的巨大貢獻，接下來我們就來聊聊關于這則曆史小故事要告訴人們什麼?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

這則曆史小故事要告訴人們什麼

編者按

牢固樹立市場化思維，向産業鍊後端附加值高的分級分選、精深加工、冷藏冷鍊、品牌包裝、市場營銷等各個環節要空間、要産值、要效益，讓我們的好蘋果賣上好價錢，讓貧困群衆合理分享全産業鍊增值收益，這是市委推進後整理的出發點和目标。兩年來的實踐證明，蘋果産業後整理實現了農業增效、農民增收，是一個創新性強、帶動性強、覆蓋面廣的“聚變”項目。但是，在如何客觀全面看待後整理的貢獻上，受傳統思維的影響，幹部群衆對後整理的認識還比較簡單片面，一定程度上存在“盲人摸象”現象。市委政研室的同志在調研時發現這一問題，用一則故事給大家通俗講明了後整理的巨大貢獻。

近日，在調研蘋果産業後整理時發現，就如何看待後整理的貢獻上，2018年全市蘋果後整理環節增收25.21億元，其中分級銷售增收20.81億元，倉儲增收2.4億元，貯藏後增值2億元。但這僅是專業部門的說法，部分果業大縣也有差距較大的統計數據，頗有點“盲人摸象”，各說各的。在思考為什麼會出現這樣的差距時，一則故事給出了答案。

自由女神像下的垃圾

二戰期間，在奧斯維辛集中營裡，一個猶太人對他的兒子說：“現在我們唯一的财富就是智慧，當别人說一加一等于二的時候，你應該想到大于二。”納粹在奧斯維辛毒死了幾十萬人，父子倆卻活了下來。

1946年，他們來到美國，在休斯敦做銅器生意。一天，父親問兒子：“一磅銅的價格是多少？”兒子答道：“35美分。”父親說：“對，整個得克薩斯州都知道每磅銅的價格是35美分，但作為猶太人的兒子，應該說35美元。你試着把一磅銅做成門把看看。”20年後，父親死了，兒子獨自經營銅器店。他做過銅鼓，做過瑞士鐘表上的簧片，做過奧運會的獎牌。他曾把一磅銅賣到3500美元，這時他已是麥考爾公司的董事長。

然而，真正使他揚名的，是紐約州的一堆垃圾。1974年，美國政府為清理給自由女神像翻新扔下的廢料，向社會廣泛招标。但好幾個月過去了，沒人應标。正在法國旅行的他聽說後，立即飛往紐約，看過自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲和木料後，未提任何條件，當即就簽了字。紐約許多運輸公司對他的這一愚蠢舉動暗自發笑。因為在紐約州，垃圾處理有嚴格規定，弄不好會受到環保組織的起訴。

就在一些人要看這個猶太人的笑話時，他開始組織工人對廢料進行分類。他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；把水泥塊和木頭加工成底座；把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙。最後，他甚至把從自由女神像身上掃下的灰包裝起來，出售給花店。不到3個月的時間，他讓這堆廢料變成了350萬美元現金，每磅銅的價格整整翻了1萬倍。

啟示一：思想跟不上，金山似垃圾

“垃圾”背後有“金山”，不是所有人能看透的。“自由女神像下的垃圾”，為什麼向社會廣泛招标，好幾個月過去了，沒人應标。因為這座“金山”，是給長期思考“一加一大于二”“都知每磅銅價格是35美分，敢想35美元”的人準備的。同理，我們發展蘋果幾十年，基本就按“一加一等于二”的思維，“整個市場都知道的價格”在運作。直到2017年7月市委提出蘋果産業“後整理”這個概念後，才引領全市通過“後整理”，看到了農産品背後的巨大價值。這也啟示我們，思想跟不上，金山似垃圾。 推動後整理向縱深發展，必須在思想上再解放、認識上再提升，打破固有思維方式，跳出傳統運作定勢，後整理的倍增效應才會顯現。

啟示二：後整理必須接二連三

首先，要看出整理對象的升值空間。從增值價值看，“自由女神像翻新扔下的廢料”具有獨特性、唯一性，接二連三升值空間大。其次，要精準具體實施路徑。從處理路徑看，一種是簡單“後整理”，分揀出廢銅、廢鉛、廢鋁獲取初級原料價，水泥塊、木頭和灰嚴格按垃圾處理規定辦，不虧損都僥幸；另一種是精深“後整理”，把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；把水泥塊和木頭加工成底座；把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙；把從自由女神像身上掃下的灰包裝起來，出售給花店。第三，要善用裝備促轉化。“小自由女神像”“底座”“紐約廣場的鑰匙”都是借助工業設備和技術轉化的結果，再借助自由女神像的名氣，不到3個月的時間，這堆廢料變成了350萬美元現金，每磅銅的價格整整翻了1萬倍。我們開展蘋果産業後整理與其何其相似。這也啟示我們，不搞接二連三，就是簡單“後整理”。堅持把分揀包裝、冷藏冷鍊、精深加工作為重中之重來抓，堅定讓蘋果走上4.0智能分選線是我們的明智選擇。智能分選後再根據“洛川蘋果”“延安蘋果”的高知名度搞好營銷，何愁後整理不會産生倍增效應。

啟示三：後整理的貢獻要系統看全面看

若按我們現行的統計口徑分析，“自由女神像下的垃圾”處理僅可統計到分揀出的廢銅、廢鉛、廢鋁“增收”價，從自由女神像身上掃下的灰包裝出售的增收價，估計在總貢獻350萬美元現金中占比微不足道。至于加工後形成的“小自由女神像”“底座”“紐約廣場的鑰匙”等則可能統計到了二、三産中，反映不到後整理上。事實上，這堆廢料變成350萬美元現金，每磅銅的價格整整翻了1萬倍，就是後整理的直接結果。這也啟示我們，看蘋果産業後整理的貢獻，不僅要看具體環節的增收，更要系統看、全面看。回到前面提到的“各說各的”差距，在我們看來，一個是以傳統農業的理念來理解後整理，按農産品來統計相關數據；另一個是以工業化的理念來理解後整理，按品牌化工業産品來統計相關數據。事實是，隻要後整理這項舉措惠民利企，無論統計到哪，增加的都是藏富于企、藏富于民的财富。（市委政研室）

來源：延安日報社