01

體制工作的特點，決定了在體制内工作必須善于控制情緒，一般情況下，不能做出極端之舉，比如說直接的沖突和開撕。

讨厭某些人，不喜歡一些事情，要迂回有策略地解決，而不是愚蠢的單刀直入。

要知道，遇到刺激就反應，或者心裡藏不住事，遲早都是要吃虧倒黴的。

02

解決一些邊緣性問題，主要還是靠人，不能太相信所謂的規章或程序。

上面有認識的人，能跟你通報情況分析局勢，那問題就很好解決；而上面沒有認識的人，還妄圖以正常的程序解決，那問題大多是解決不了的。

在體制内，為什麼要構建一定的人際關系網，關鍵就是在這裡。

03

朝中無人莫做官。在體制内工作，要想謀求較快的發展進步，關鍵是要赢得上級領導的賞識和認可。

領導認可你，願意給你機會，那你就有施展才華的空間，隻要領導往上走，那領導就會一直提你上去。

要知道，領導從上面提一個人上去可比下面推一個人容易太多。

04

接着上面講，如何赢得領導的賞識和認可？靠能力素質強？靠一個勁兒裡埋頭苦幹？

不盡然。這個問題要辯證宏觀地看，簡單來說，就是工作占一部分，為人處事占很大一部分。

你工作幹得好，可能會映入領導的眼簾，但能否進入領導的“圈子”，靠的則是是否善于貢獻價值。

05

我說機遇比努力重要，你信嗎？我說努力并不是很重要，你信嗎？

遇到崗位空缺，遇到一個賞識你的好領導，你稍微幹點工作就上去了；而遇到處不來的領導，或者崗位滿編，那你再有能力再有成績，也不見得能上得去。

所以，總體局勢的分析很重要，也就是說，戰略比戰術更重要。

06

體制工作有一個非常鮮明的特點，那就是屁股決定腦袋，崗位決定地位，隻有上去了，才會有地位。

一個人即便能力素質比較一般，但隻要其在領導崗位，那他的話語就是有影響力的；

而一個人能力素質再強，但隻要其仍在底層，不在領導崗位，那他也免不了被忽視和冷落。

07

在體制内工作，最忌諱的事情，就是一邊幹活，一邊又忍不住地吐槽抱怨。

因為那些吐槽抱怨的話總會很邪乎地傳到領導的耳朵裡，結果領導不僅不認可幹的工作，還對當事人很有看法和意見。

要麼接受工作安排，什麼都不說，要麼果斷拒絕，圖個清閑，沒有第三種選擇。

08

順水人情的事情，能幫就幫，因為說不好哪天你也需要别人的幫助；

而有些“越界”的事情，則要非常地慎重，如果不是重要人物的請托，或者有關鍵人物打招呼，那還是堅持原則比較好，否則一旦出點問題，承擔後果的隻有自己。

記住，話要說得很好聽很模糊，但心裡一定要非常清晰。

09

不管是否在領導崗位，或者是否資曆深厚，待人接物還是不要太曲高和寡，就目前的體制工作形勢來看，赢得廣大群衆的支持也是非常有力的競争籌碼。

在體制内工作，雖然很講究等級次序，規則如此嘛，但越是作為領導，越是資曆深厚，就越是要在表面上淡化這種情況。

10

體制也是職場，既然是職場，那它歸根結底還是價值和利益的地方。

别人尊重你，很多時候并不是因為你有多大的人格魅力或魄力擔當，而是因為你在崗位上，你手中擁有一定的權力和資源。

為什麼人走茶涼非常普遍，就是因為人性功利現實，沒有人會傻到無謂付出而已。

11

如無必要，不要跟别人結下梁子，尤其是彼此沒有利益沖突的時候，但涉及到原則和底線，該得罪人還是要得罪人。

要知道，職場上就是有那麼一些人，你越是縱容他們，他們就越是肆無忌憚，蹬鼻子上臉。

凡事先講道理是對的，但是反複講對方還不聽，那就沒必要再講了。

12

要尊重别人，照顧别人的情緒和感受，但不要刻意逢迎違心讨好别人。

情商高會來事跟逢迎讨好是兩碼事，前者是建立在自我尊重的基礎之上，我尊重你，你也要尊重我，而後者則沒有任何前提和基礎，全都在考慮别人的需要。

不管是對誰，都要自尊，這就叫不卑不亢。