萬科具備“勝者”的潛質。萬科郁亮的16個字是對房地産企業勝者的基本要求：“尊重常識，回歸常态，陣痛之後，仍有機會。”例如，萬科遵循了“物極必反”的常識，萬科認為房地産行業過去幾十年的黃金發展就不是常态，不得不說，萬科的這些認識極具先見之明。
把命運牢牢把控在自己手中。萬科提出了降債務、控杠杆、去金融化的理念，這種理念是以客為尊來實現的，而不是單純以金融紅利巧取豪奪來完成的。萬科認為過去地産行業所取得的業績大緻有兩種方式：一是為客戶提供好産品好服務的方式；二是運用金融杠杆的方式。萬科認為這次房地産業整個縮表的過程，就是把金融紅利從房地産行業中去掉。“以客為尊”，萬科是行動，而個别房地産企業是口号；在困難時刻，萬科選擇與客戶在一起，而個别房地産企業則不惜作假、不惜背叛。
它山之石，可以攻玉。萬科從日本大和房建的轉型中借鑒經驗，大和房建原本以開發業務為主，但在轉型發展階段縮表很堅決，現在是日本的租賃公寓第一、物流第一，還有代建等業務。謙虛謹慎的萬科，其視角更為獨特，也避免了彎路。而個别自命不凡的房地産企業則瘋狂冒進、一發不可收拾。
物競天擇、适者生存，勝者為王、敗者為寇，這些規律同樣适用于房地産業。“天不言而四時行，地不語而百物生。”規律是事物之間的内在的必然聯系，決定着事物發展的必然趨向，規律是客觀的，不以人的意志為轉移的。違背規律是人民的敵人，由于，違背規律必然禍國殃民。 #萬科郁亮：活下去，不是熬下去，救人要先保證自己安全#
作者王衍行系人大重陽高級研究員
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