社會在發展,行業在變化,面對挑戰和機遇,房融既要與時俱進,也要守正出奇,在百居易、億房、華明達三強聯合後,房融門店規模已然走到行業的前列。
如何智聚共赢,是關鍵。
從人員培養到門店運營,全面覆蓋門店運營發展的三大核心群體:經紀人、店長和店東,房融現已具備權威完善的培訓體系,為學員締造個性化 多元化的學習體驗,緻力于打造高度強化經紀人持續學習成長的新平台。
年末十二月,是總結與學習的良好契機。以培養學,隻為來年厚積薄發,房融正式啟動“培訓月”計劃,分階段、分門類帶來“幹貨”滿滿的系列課程。第一周主打新人訓,以了解房地産基礎知識、客源開發與接待、業務詳解等為主,為新經紀人打好專業基礎。随後,第二周及第三周,針對業務能力瓶頸期的經紀人展開銜接培訓,從交易前期《洗盤與約看》、到交易中期《速銷房的獲取與維護》、《客戶需求理解與匹配》、再到交易後期《談判與磋商》等等,通過場景化實例分析,抽絲剝繭,将方法一一呈現。最後一周,針對門店經營痛點,如何做好服務營銷策略,人力資源高效管理,房融金牌講師們将會層層遞進,逐步深入,與大家共同分享寶貴經驗。
房融講師團都是深耕基層一線十餘年,脫穎而出的一批擁有豐富實戰經驗、專業知識過硬的講師團隊,他們來自全國各大知名房産經紀業務體系,是21世紀不動産金牌講師、是鍊家年度銷冠、是房融大區總監,能很好的為一線經紀人解疑答惑,幫助大家快速提升,打造屬于自身的競争力與影響力,更好的服務客戶。
“以經紀人需求為本,以門店服務為先”是房融培訓的意義,為中介門店和經紀人提供線上線下完整的培訓方案,關注人員素質養成,注重梯隊建設,把人當作企業的核心和戰略,腳踏實地去建立一個屬于行業的人才培育體系,是房融人才輸送戰略服務的重點。
賦能落地,房融在行動!
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