工作彙報萬能公式助你升職加薪?“為什麼需要做工作彙報？能書面解決的問題為什麼需要通過彙報來完成？”，我來為大家講解一下關于工作彙報萬能公式助你升職加薪?跟着小編一起來看一看吧!

工作彙報萬能公式助你升職加薪

“為什麼需要做工作彙報？能書面解決的問題為什麼需要通過彙報來完成？”

對于一些口頭表達能力不強或不知道該如何進行工作彙報的人來說，一次工作彙報的體驗堪比上刑場。從工作彙報任務下達的那天起，内心就開始備受煎熬，收集數據，起草講話稿，一次平常的工作彙報在這類人眼中就是人生大事。

盡管認真準備，但彙報結果卻不盡如人意。彙報工作，其實并不難，掌握方法是關鍵。今天，小賽就來為大家介紹下STAR法則。

一、STAR法則的定義

STAR法則是情境(situation)、任務（task）、行動(action)、結果(result)四項的縮寫，具體含義如下：

S Situation情景：事情是在什麼情況下發生的？

T Target任務：你是如何确定你的目标的？

‍A Action行動：你圍繞目标做了些什麼？

R Result結果：結果怎樣？在這樣的情況下，你學習到了什麼？

簡而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個清晰、條理的作文模闆。不管是什麼，合理熟練運用此法則，可以輕松表現出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。

二、具體應用

在工作中，STAR原則在彙報工作時具體如何應用呢？

1、首先講明工作取得的成果

成果一般是領導關心的重要内容。這次的工作取得了哪些突出成果，工作有什麼亮點，相比過去有哪些方面取得了顯著提升。這些都是彙總工作時，領導較關心的問題。

2、工作中出現的異常或問題

工作中出現了哪些異常情況或面臨的問題有哪些？是在什麼情況下發生的？問題的症結在哪裡？造成問題的原因有哪些，在彙報工作時可以通過一一羅列出來。

3、針對目标的完成/出現的異常情況，你們采取的行動措施

在完成任務的過程中，你們做了些什麼，采取了哪些有效措施，都是彙報工作的重要内容。如果是正在進行中的事項，面臨問題，則需要提出方案。而且最好有2個以上的方案，建議把每個方案的優點和劣勢也一并彙報，以備領導更好的挑選。這樣一個彙報工作就完成了。

下面通過一個具體案例，給大家一個進行工作總結的小答案。介紹工作總結時，有人這樣回答：受疫情影響，項目進度比之前落後50%，我和兩位同事有計劃的安排了複工複産計劃，在比去年隻增加10%成本的情況下，追回了落下的進度，而且嚴格保證複工人員的安全。