在體制内工作(公務員或事業單位)十年以上的人,
有幾種能力基本上全廢了,但另外一部分能力卻能得到了長足成長。
進化法則,用進而廢退。
透過體制内能力消漲的三棱鏡,我們可以窺見體制内生存哪些能力是重要的,哪些能力是不重要的,能力的存廢,就是體制職場進化的風向标。
在體制職場工作十年以上,被廢掉的第一種能力:忍受折騰和颠沛的能力
忍受折騰和颠沛其實是人類保持一代比一代更優秀的内生機制。
所謂生于憂患死于安樂。
魯迅也說過,生活太安逸了,工作就容易被生活所累。
在私人企業工作,三個字足以概括私企的生存狀态:苦,累,賤。
因為在私企的苦,累,賤。促使我們不斷地折騰:跳槽,轉行,創業等等。
正是這種折騰,動蕩,颠沛,促使人生有了更多的可能。
如果所有大學生一畢業就考公務員,全部從學校直接到機關,那我們今天就不可能有很多偉大的企業。包括很牛叉的互聯網企業,科技企業。
(1)公職單位的崗位,沒有明确的KPI,幹好幹壞差不多的。因此,絕大部分公職單位的人員,都是滿足于幹好自己那點本職工作就OK了,沒有誰想着拼命地進取,因為即便拼命進取,也不一定能吃到甜桃。
(2)公職單位不倡導996,也沒有那麼多客戶需要接待,周六周末大部分時候都能正常休養,對絕大部分基層崗位的職工而言,出差也很少。
綜上兩點就決定了:在公職單位呆了十年以上的人,早就适應了公職工作不緊不慢,壓力較小,休息時間相對較多的散淡氛圍,根本就無法再去适應企業那種高強度的應酬,高強度的加班和頻繁的出差了!
其實,從社會分工來看,公職單位僅僅是分配社會資源的機構,但并不能創造社會資源。——就像賭博,公職單位就是把這個人兜裡的錢給另幾個人,或者把一群人的錢給其中幾個人兜裡,公職單位本身并不能創造價值。唯有非行政化的企業才是不斷創造财富和價值。
現在有很多年輕人想大學畢業直接進體制,想求穩,說明整個社會的年輕人都不願折騰,不願颠沛了。——這是一種群體奮鬥力的銳降。對時代和國家,也許并非好事。
在體制職場工作十年以上,被廢掉的第二種能力:接受新事物,新挑戰的能力
體制内工作,大部分都是執行性崗位,大量的工作是形式化和流程化的。同時,毫無競争力的薪酬體系,大鍋飯式的績效考核,都在不斷消磨着工作人員的整體學習力和應對風險壓力的能力。——在這種環境氛圍中,把激進的變成沉穩的,把優秀的變成平庸的隻是遲早的事情。
誠然,進體制的都是一群學曆較高,綜合素質較強的人,最有學習力的人,但不得不承認,這群曾經的優秀分子在體制崗位工作多年之後,基本無法适應新事物,新挑戰了。
以至于在體制内工作十年以上的人常常喟歎:如果讓一大群體制人和一大群企業職工同時突然失業,那麼,最先餓死的,一定是體制人!
非公職人員,因為随時要面對裁員,面對新業務,新客戶,新情況,所以,他們必須持續地接受新挑戰,接受新知識,他們才能生存下去,才能在不斷變化的競争中獲取生活資源,故而他們把挑戰當作常态,把學習當作生存下去的武器。
所以,很多當年學習不如體制内人好的專科生,職高生,中專生,十年之後,成了會計師,成了工程師,有的辦起了英語培訓班,有的開辦了民營醫院,總之,他們的人生是五彩斑斓的!當然,也有活得很不如意的。
總體來看,以十年為限,體制内的人其生活質量和綜合發展指數,頂多能在同齡人中處于中遊水平。
在體制職場工作十年以上,被廢掉的第三種能力:敢反對,敢說不得能力
每一個人在青春意氣風發的時候,對任何事物都會有自己的看法,敢于質疑,敢于說不。
但當一個人在體制内工作十年以上之後,基本喪失質疑和說不得能力了。
在體制内,老闆(上司)說行,你就行,不行也行。老闆說你不行,即便你真的行,但也不行!
——這意思就太明顯不過了。
體制崗位的評價體系都是上司定的,沒有統一标準。
上司喜歡你,你啥都好。上司不喜歡你,你啥都撈不着。
所以,體制内生存的法則就是唯上司馬首是瞻就完了。上司說好,你就附和,上司說不好,你也别去沾惹就完了。
至于上司價值判斷的質疑,你當然可以有,但是,你隻能藏在心裡。你要真的大大方方說出來,以體現自己的質疑精神,辯證精神,那完了,領導嘴上不說,其實心裡已經咔咔給你劃叉了!
當然,也有比較通達的上司領導,他不在意别人質疑,而且欣賞敢于質疑的人,當然,這種人百年難遇呀!
在企業或者自己創業,那就不一樣了。
(1)如果老闆的觀點是錯的,你隻要堅信自己才是對的,那你大可以按照自己的方式執行就完了。最後老闆一看,他是錯的,你是對的,但是,你給他創造了價值,讓他掙了錢,讓他避免了損失,他一樣會器重你,一樣會給你分餅吃!
(2)如果老闆的方案是錯的,你有正确的方案,為了不得罪老闆,你沒有堅持自己正确的方案而附和了老闆的方案,最後生意虧了,老闆陪個底掉。雖然你沒有質疑老闆,也沒有得罪他,但他依然覺得你無能,公司破産了,你還是得卷鋪蓋走人!
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當然,在體制内呆了十年以上,有三項能力也一定會越來越強。
在體制職場工作十年以上,越來越強的第一種能力:身子骨越來越軟,人格的柔韌度越來越高
體制内少有硬骨頭。學會把自己變成脊梁能随意彎曲的軟骨人,是體制内的生存要則。
人人都講人格要獨立要高貴。但是,體制内這種腚指揮頭的現實環境中,人格的高度獨立往往是犯大忌而會被孤立的。
凡骨頭越硬的人,就越沒有發展。當然躺平永遠在底層也是一種選擇。
凡骨頭越硬的才子,懷才不遇就一定是大概率事件。
人格柔韌度的強弱,決定了體制内能走多遠,爬多高。
在體制内職場工作十年以上,越來越強的第二種能力:說大話放空炮的能力突飛猛進
體制内會說的人所占的優勢遠遠勝過會幹的人。
幹一分小事能說出花兒來,描繪成十分成績的人,顯然比幹十分活隻說出了一分成績的人更讨喜,更能得到實惠。
溜須拍馬與老黃牛相比,前者顯然更吃香。因為前者往往是協調能力強,情商超高的代言詞,更加适應體制的生存環境。
因此,這套奇怪的生存規則往往把有權欲的人訓練成“思路清晰,吹牛不打草稿,口若懸河”的表演者。
在農村的酒桌上,你觀察,最能胡吹瞎侃,頭頭是道的往往是體制内的老油條。
在體制内職場工作十年以上,越來越強的第三種能力:把漢字堆出花兒來,氣勢如虹的排比句提筆就來
現在的公務八股,已經和以往不一樣。
現在的公務八股既要講套路:穿衣戴帽。更要講情懷和氣度。
引用各類典籍文辭,氣勢如虹的長篇排比句,很多聽起來很帶勁的提法和名詞成為标配。
體制人每天在大環境裡浸淫,把漢字堆出花兒的新八股水準一日千裡。
很多體制人,為了錦上添花,能為了幾個字詞句的順序死摳幾天,能為幾個無關緊要的字詞句的排列争得面紅耳赤,能為了寫不完的空泛論述的把頭頂熬秃!
為啥他們原因這樣“嚴謹”,這樣“精細”,這樣“拼命”呢?
原因很簡單:報告裡有顔如玉,文章裡有千鐘粟。
那些看似平凡的字詞句裡藏着的,全是真真切切的帽子、位子和票子啊!