領導安排的工作，你可以做不好，但是絕不能拒絕領導。

因為在領導看來，做不做得好那是能力問題，而一開始就不願做則是态度問題。能力問題好解決，多給點機會和資源磨砺磨砺，自然就提升了；而态度問題，則很難解決。

下面這5條與領導相處的箴言，絕對是經驗之談，真正學懂弄通，下一個升職的就是你。

箴言一：

越是公開場合，越是要給領導面子。

公開場合一定要注重領導的權威，甚至主動維護領導的權威，而不能亵渎領導的權威。

舉個例子。領導當衆給你安排工作，即便不合理或者有其它問題，那也不要拒絕領導或提出異議，而要先接受下來，事後再去找領導溝通和協調。

這樣做最大的好處，就是可以維護領導的權威，防止出現頂撞領導或者發生矛盾的情況。

要知道，公開場合拒絕或頂撞領導，就是在挑戰領導的權威，沒有領導能夠容忍。有些領導雖然表面上不說，但心裡面早已暗暗記下，不可能善罷甘休或者不了了之。

所以，即便領導表現得非常和藹可親，那也不能毫無規矩或者故意冒犯。

箴言二：

加強請示和彙報，展現工作的态度。

如何展現向領導積極靠攏的工作态度？我想沒有比加強請示彙報更合适的方式了。

請示彙報主要包括兩個層面，其一是工作層面，其二是其它層面。

加強工作中的請示彙報，既是有效完成工作的需要，也是表達對領導尊重的需要。領導給你安排了一件事，你馬上落實并及時反饋，這不就是最好的工作态度嗎。

另外，積極彙報領導想要知道的其它信息，也是一種非常有效的赢得領導認可的途徑。要知道，聰明的領導都會培養自己的“眼線”和“心腹”，從而更好地了解下面的情況。

請示彙報是一種工作方法，但更是一種态度和意識，做好了受益終身。

箴言三：

遇到問題不要推，先聚力解決問題。

當工作出現問題的時候，你是忙于推卸責任呢，還是聚力解決問題呢？

其實，思維方式的不同在很大程度上決定了一個人做事的格局和境界。

對于領導來說，最關心的并不是責任的歸處，而是如何解決當前的問題。

所以，作為下屬，如果能夠急領導之所急，先聚力解決問題，不讓工作耽擱或延誤，那必将赢得領導的賞識和認可。

再說了，責任不推跑不了，而問題不解決就會引發更多的問題。

我以前就有一個同事，遇事總是先想着解決問題，而不是計較誰的責任。事實也證明了他的做法，他更得領導的賞識和同事的尊重，也發展得更好。

箴言四：

積極向領導靠攏，報告個人的想法。

會哭的孩子有糖吃，在職場上其實也是這個道理，要表達訴求，更要彙報個人想法。

我們不能隻站在自己的角度考慮問題，還要換位思考，看看領導是怎麼想的。

領導的手中掌握着很多資源和機會，在領導看來，當下屬工作差距不大的時候，資源和機會給誰都是給，那為何不給那個積極表達訴求的下屬呢？

要知道，下屬表達訴求，領導給予滿足，這是領導在施恩；而下屬什麼都不表達，領導卻給予資源和機會，這時候很多人都會把得到歸因于自身的努力。

再說了，哭鬧的孩子不安撫，他就一直哭鬧，而不哭不鬧的孩子，不安撫也沒有什麼影響。

箴言五：

吐槽抱怨是禁忌，千萬要管住嘴巴。

我剛參加工作的時候，我的一個前輩就曾告誡過我，背地裡千萬不要說領導的壞話。

直到在職場上經曆了很多事情，我才明白，不管什麼時候，作為一個成熟理智的職場人，都要管住自己的嘴巴，不該說的不說，不該講的不講。

環境形勢好，那應該專心做事，回饋領導的賞識，不應該亂評亂議；環境形勢不好，那更應該保護好自己，不能讓亂說的言語成了别人制裁你的把柄。

有的人總覺得背地裡吐槽抱怨兩句沒什麼問題，無傷大雅。

實際上，遇到問題就吐槽抱怨是一種弱者思維，因為真正的強者都會調整心态，并想方設法解決問題。

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