魚缸品牌
在經濟下行壓力較大的情況下，更多魚缸品牌企業選擇了減少固定投資，縮減廣告投放的“避風港”策略，來穩定企業現金流，增強資金周轉能力。這也給了一些魚缸品牌實現彎道超車的機會，我們來談一談魚缸品牌如何在經濟不景氣的背景下用半價實現互聯網品牌魚缸營銷計劃。
2020年注定是不平凡的一年，疫情導緻大面積的停工停産，甚至有些企業因為現金流的原因關門倒閉，大量企業撤店退租，活下來成了的出路。
我們在面對前所未有的危機時，考驗企業主能力的時候就來，更佳的應對策略就是化危機為機遇；中級策略就是平衡負債活下來，低級策略盲目舉債擴大經營。
如果企業主長期關注宏觀經濟走向的話，至少在兩年在就要準備好充足的現金流來應對經濟下行的風險，一再提到的“現金為王”如今來看是多麼的睿智，多少企業就倒在了黎明前夕。
如果企業主在最近兩年依然是盲目舉債擴張，手頭現金流枯竭再遇到這次的經濟暫定更是雪上加霜。
或許我們有更好策略，如果有注意網絡營銷在意市場推廣的單品價格至少都比正常價格低五折，這也跟大多的魚缸企業減少廣告投放的“避風港”策略有關。
這個時候，有充足現金流的企業就有了的搶占市場的機會，所謂危機，即有危，也有機。
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