崗位競聘,作為内部招聘競聘上崗的一種方式,是個人升職加薪的絕佳機會。怎麼把握好機會,讓領導肯定你的工作成就呢?
除了平時努力工作以外,在崗位競聘時,領導常問的問題也要有所準備,給領導一個最佳的衡量結果。
一般情況下,領導會問如下問題:
1、為什麼競聘?
這個問題,是在考察你的工作意願。你可以根據自身情況,靈活變化,但是不要忘記了,把自己和公司的利益結合起來,公司第一,你第二。
2、你有什麼優勢參與此次競聘?
這是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條例性和主次排列。可以預先列舉一些,并加以事件佐證。不管你競聘什麼領域,總有一個核心任務,那就是你的優勢所在。同時,加上必不可少的輔助能力,圍繞着你的崗位而引申出來的,再适當舉證實例。
3、你認為你還有什麼弱點是對該工作不利的?
在詢問該問題前,你的領導,已經知道了你的弱勢,隻是想看一下你對自己的認識和誠懇的态度。表現出自己真實的一面,并表示會在以後的工作中,揚長避短,不斷進步。
4、你覺得你競聘的某部門現在有什麼問題?
這是個很複雜的問題,因為涉及的方方面面比較多。一,要據實回答,确實存在的影響公司發展的問題;二,要回避人事方面的問題;三,提出問題,一定要有解決方案,不要看到很多問題,卻不說出你的解決方式,那還不如不講。
5、如果你競聘成功,會怎樣開展工作?
解決問題固然很重要,但是最重要的是做對的事情。所以,核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破。找到關鍵點,公司的、部門的業務增長點,狠下功夫,同時在管理,籌劃上眼光和實幹相結合。
6、你怎樣看待該部門和公司在未來的發展?
客觀分析,但是言語得當。從市場的角度,從公司的實力,從戰略目标,從個人定位,從現有資源各個方面去講,有理有據。
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