文 | 明心君

來源：一心問禅（ID: yxwc1927）

君子以厚德載物。

左宗棠說：

“做人，精明不如厚道。”

深以為然。

小勝靠智，大勝靠德。

世界上最聰明的人，從不是精明的人，而是厚道的人。

厚道的人，為人實誠不欺騙，待人誠懇不刻薄，做事坦坦蕩蕩。

這樣的人，不僅能赢得别人的好感，還能夠獲得更多人的幫助。

厚道，是一個人的最大底牌

人最大的底氣，源自于自身的品德。

就像《周易》中說得那樣：“君子以厚德載物。”

一個人有厚重的德行，才能去做更多的事情。

厚道，是做人安身立命的根本。

在利益面前，厚道者，能守住心；不厚道者，則易迷失。

有個老師傅，廚藝十分精湛，聲望很高。

他已經退休很久了，但一直沒有找到接班的徒弟。

在這期間，很多人找他拜師，但他都沒有看中。

某天，有兩個年輕人同時找上老師傅，想拜師學藝。

老師傅把他們領進客廳，為他們沏茶。

三人聊了一會，老師傅覺得兩個年輕人都十分有才華。

但兩個年輕人又有區别，一個老實厚道，一個精明能幹。

那個精明能幹的年輕人，見老師傅和另一人聊得很開心，便覺得老師傅更偏愛那個人。

于是他趁老師傅去取水時跟随着，然後笑嘻嘻地塞給老師傅一張銀行卡。

老師傅見到，立即還給他，說他胡鬧。

并告訴他，之前自己一直沒有收到滿意的徒弟，并不是因為那些人沒有才華，而是他們太精明了。

做菜就像是人生，太精明的人容易投機取巧讓菜變味，隻有厚道的人，才能完完整整地繼承好自己的手藝。

最後，老師傅收了老實厚道的年輕人為徒。

厚道，不是不知變通，而是一種堅守。

老子說：“良賈深藏若虛，君子盛德若愚。”

厚道的人，并不是真的愚笨，而是他們有更高的德行，不讓自己去做錯誤的事情。

他們表面看着溫和似水，實則是抱樸藏拙。

為人厚道，行得正坐得端，仰不愧天，俯不怍地。

這樣的人，無論遇到什麼事情，都更有底氣。

好的人緣，不是靠财富和地位積累的，而是靠自己的德行吸引而來的。

厚道的人待人接物時，懂得為他人着想。

精明的人，會處處算計；厚道的人，才真心實意。

正如那句話所說：“海寬不如心寬，地厚不如德厚。”

厚道的人，不會欺騙人，更容易得到他人的信任。

在一條大街上，有家生意很火爆的家具店。

這也引來一些同行的眼紅嫉妒。

同行們惡意打折降價，但絲毫沒有影響到那間店的生意。

老闆的朋友也好奇，便問那間店的老闆，有什麼經營秘訣。

老闆笑着說：

“我哪有什麼秘訣呀！要說秘訣，幫客戶省錢算嗎？我的店裡隻推薦适合客戶的，不推薦貴的，他們需要什麼，我們就提供什麼。”

朋友聽後說：“你傻呀，做生意幫顧客省錢，你怎麼掙錢呀！”

老闆搖了搖頭說：

“你看我這不是在掙錢嗎？從我這走出去的客戶，家具用得舒心，自然會更信任我，還會推薦親朋好友來光顧，這不是更賺嗎？”

确實，一個人做人做事，厚道真的很重要。

厚道，是一種高情商的體現。

厚道的人，更能站在别人的角度，替他人着想。

《紅樓夢》裡有句話叫：“機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命。”

算計，隻能帶來一時的利益，唯有厚道才能經受住時間的考驗。

厚道的人，遇事不會自作聰明，會顧及他人。

待人厚道，就是給别人留退路，也給自己留出路。

所以厚道的人，更能收獲他人的好感，會有更多人願意出手幫助。

有句話說：“小人處事，于利合者為利，于利背者為害。”

在生活中，有很多唯利是圖的人，隻看利不看義。

厚道，是一個人難得的品質。

厚道的人，不會精于去算計自己的利益，更多時候是為他人讓利。

有次，光武帝把一群進貢的羊賜給在朝官吏，要求每人一隻。

這讓負責分羊的官吏十分頭疼。

因為那批羊中，有肥瘦之分，給誰分差了都不好。

許多官員也在讨論怎麼分。

有人說，全部殺掉，肥瘦搭配就好了；

有人說，大小搭配就好了。

争論了很久，都沒有結論。

當甄宇聽到後，覺得為此争論太丢臉了。

他就說：“分羊，這麼簡單的事情，何須争論這麼久，我先拿就是。”

甄宇上前，牽走一隻最瘦小的羊。

在場的官員看到後，也不好意思牽最大的那隻羊。

很快就把羊分完了，大家對此也沒有任何怨言。

這事傳到了光武帝耳中，甄宇因此得了“瘦羊博士”美譽。

因為甄宇為人忠厚，遇事謙讓，後來在群臣的舉薦下，被提拔為太子少傅。

人生在世，為自己容易，為别人卻很難。

厚道的人，更願意為别人讓利。

《道德經》說：“大丈夫處其厚，不居其薄；處其實，不居其華。”

厚道的人，更願意實實在在做人，踏踏實實做事。

厚道，不論作為人品還是作為德行，都是最能打動人的。

好人會有好報。

厚道之人，也必有厚福。

厚道，是一種做人的境界，是一種處世的智慧。

厚道的人，不會欺騙、使壞，讓人更放心。

與厚道的人相處，如沐春風。

有句老話說：“人在做，天在看。”

人若欺你，天會護你；人若欠你，天必還你。

所以，人厚道，天不欺。

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