以往大家出去玩,通常會問“等會想吃什麼?”這句話,現在已經被“想喝什麼?”給取代——因為奶茶,已成為主力消費族群的生活習慣之一。因此,很多人也萌生了開奶茶店的想法。
通常,大部分人很容易立刻切入到執行層,“别管三七二十一,幹了再說!”其實不是這樣,你應該先問問自己:你需要做什麼準備?從哪些方面開始?我要開的店是否有區别與别家的優勢?
用戶畫像
一般來說,市場規模=人數x客單價x消費頻次
市場規模再大,也不全是你的收入,你隻能服務其中一部分人群,這就要确定你的目标群體的畫像,可以用以下四個标簽做淺層分析:
身份标簽:你面向的人群的主要身份标簽是什麼?學生?白領?泛大衆?
觸點标簽:他們的活動半徑是多少?飲食習慣是什麼樣的?我要在哪兒找到他們?
需求标簽:他們喜歡什麼口味的茶飲?是滋味濃郁的?還是清淡的?喜歡茶感重的?還是偏甜的?
能力标簽:他們的消費能力如何,願意花多少錢買一杯茶飲?
你的定位
根據你的用戶畫像,從而進行産品定位:
1、做競品分析
在你周邊有多少家茶飲店、每家規模多少、店面裝潢風格、他們的招牌茶飲是什麼、價格高低、生意怎麼樣……盡可能多面詳細調查,讓你更深入地了解你所選擇區域的消費情況。
2、打造自己的産品
任何裝修風格都可以輕易的複制,獨一無二的産品特性才是決定你成敗的關鍵,即成功的基因基于産品。
好産品不是用特别高價的原料;也不是透過情懷或包裝,賣出更高價格的産品。
研發産品時,相比毛利率和價格等因素,第一是要更強調如何做出好的口味和口感,然後再去解決技術和成本問題。
“好喝的茶飲”這個概念,很多人可能會說聽起來十分抽象;對産品打磨,要有“結構化”的認知,才能調制出最佳的産品。
把産品打磨方式條例化後,可以看出:除了茶底、奶兩種的比例控制外,再乘上這麼多種配料,就可以産生幾千種的變化組合。
所以,光是産品打磨就能衍生出許多優勢,除了讓顧客有豐富的新鮮感之外,主要還是在市場的競争中産生差異化、讓消費者産生口味依賴、幫助品牌建立第一印象。
推廣傳播
如何将你用戶群體吸引過來,則需要進行相應的推廣傳播。
1、開業期間
(1)發傳單
雖然發傳單是一項非常傳統的宣傳方式,但如何發傳單才能引起最大的注意則需要考慮很多細節。
·What 傳單怎麼設計?
·Where 傳單在哪裡分發?
·When 什麼時間段分發?
·Who 什麼人來發傳單轉化更高?
·Why 什麼話術讓人接傳單?
(2)商家合作
開業前期的選址,商家調研就很好解決這個問題。
了解附近有哪些商鋪,哪些商鋪有合作的可行性,然後再與這些商鋪制定合作策略,例如:與附近的飯店合作,讓飯店發放優惠券,也作為飯店的福利活動。
這樣就有很大的機會引起飯後消費高峰,達到排隊搶購現象。
(3)朋友圈宣傳
在朋友圈進行優惠活動轉發,消費者轉發優惠活動,集贊達到指定的數量可免費獲得飲品等。
2、打折活動
打折是再常見不過的優惠手段,但是如何打得高明有趣,還真需要動點腦筋。
否則動辄就“XX大酬賓,五六七八折”?就會産生廉價之感,消費者也不會把優惠放在心上。
(1)打5折與加1元換購有何不同
打折活動時可選擇以招牌産品作為主打,迅速增加招牌産品的流量,在最短的時間内宣傳最優秀的産品。其次,要注意優惠策略,如打出“活動期間五折優惠”的活動,就很容易使消費者着眼于産品八折優惠後的價格,後面的價格就很難守得住。
“加1元多1杯”,比起打折,“1元買招牌茶飲”,這個噱頭更大,更吸引眼球,同時突出原來的價格,活動結束後,大家心裡也有個底。
(2)找一個切入點,給活動一個有意義的理由
打折,由頭最重要。可借節日,策劃相應主題的有參與性的活動,設計一些小門檻,要讓顧客感覺,這折扣是我憑我的“努力”得到的,還好玩有趣。
如情人節期間,隻要出示情侶照片就可以享受優惠;聖誕節期間,隻要穿紅色衣服來店消費就可享受優惠等。
茶飲市場進入深耕階段,現在拼的是好産品和精細化運營,沉下心腳踏實地做好基本功,店鋪才能持久性地經營下去!
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