随着“互聯網 ”浪潮的退卻，由人們的行為習慣和消費習慣的轉變所帶來的增長能量愈發捉襟見肘。
01.線上線下趨于統一化、專業化；
02.大型零售體或将面臨整合重組；
03.體驗式消費、個性化服務融入消費者生活；
04.企業生産更智能、科技化。
新零售，是前端以消費者為核心，後端實現線上線下互通的商業業态。它不是颠覆者，卻是對傳統“人、貨、場”形态的全面升級。
新零售平台管理方案新零售平台管理方案以大數據、物聯網、人工智能技術為驅動，以消費者體驗(滿足消費者各種需求的購物場景)為核心，重構線上線下人、物、市場要素，形成“商品鍊、會員鍊、支付鍊”的新業态。
部門管理：可以設置收款方以及公司優惠券秘鑰，優惠券價格已經可以使用的時間段等功能。
用戶管理：可以添加多個登入的管理員App賬号，可以設置該賬号的下權限，是否隻允許補貨等操作。
客戶案例 廣州市某化妝品連鎖店線下實體門店的傳統商業模式無法滿足消費者快速增長的消費需求，傳統零售也需要做出改變。
通過新零售平台管理方案，打造“線上 線下 物流”的形式，不僅利于節約成本，還便于提升物流速度與商品質量，讓消費者體驗大幅度提高。
- 結語
零售的本質實際上從未發生過改變，新零售是在零售的本質上，更好的将新思維與新技術進行融合。
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