面試最後一個階段的套路?下面是 HR 考核的第一點：先來說 HR 首要考慮的專業性，下面我們就來聊聊關于面試最後一個階段的套路?接下來我們就一起去了解一下吧!

面試最後一個階段的套路

下面是 HR 考核的第一點：先來說 HR 首要考慮的專業性。

面試前清晰地了解自己的專業技能

職位描述，裡面包含了企業對該崗位的所有招聘重點。一定要重視！

正常的 HR 邀請面試，要麼是看中了你「任職要求」匹配度，要麼是看中了你的「崗位職責」匹配度，要麼是兩個都看中了。一般來說，匹配度越高，面試成功率越大。

先講一下什麼是「任職要求」？什麼是「崗位職責」？

很多人覺得這兩個東西是一樣的，沒什麼區别。其實不然

「任職要求」是對你入職前的要求，入職前要具備的能力。

「崗位職責」是對你入職後的要求，入職後要操作的事情。

一般來講，在中小型創業企業，比較靈活，隻要你大體滿足「崗位職責」，即便「任職要求」并不那麼匹配（比如學曆、專業、工作年限等），也很有可能成功入職。如果是在大型企業，比如 5000 人的國企，那就比較死闆了，即便「崗位職責」滿足，但「任職要求」欠缺，也極大概率被 PASS。

所以咱們在面試之前，首先拿出自己的簡曆跟招聘 JD 對照一下，看看自己哪些點被匹配上了，哪些沒有匹配上。沒匹配上的點，大概率就是面試中被問到最多的專業問題，沒被匹配上的點，小概率會被過問一下，但不會深問。

我們要做的，就是在面試之前将匹配上的點，熟悉透徹，任你發問。沒匹配上的點，大緻了解，做到心裡有底，即便之前沒做過，也要大體知道是怎麼一回事，避免一問三不知。

我之前面試過一個雙微運營（微博、微信），他簡曆上寫了自己運營過微博并有 30W 粉絲，但面試的時候卻說不出一套大緻的微博運營思路，雖然其他方面還 OK，但最終結果仍然是沒錄用...

原因就是簡曆上明明寫了運營過微博并且取得了不錯的成績，但面試的時候卻回答不上來，像是根本沒有做過一樣，如果事先準備一下腦袋裡面有個思路，結果也許會大不一樣。

下面是 HR 考核的第二點：價值觀。從技巧的層面來說，就是把控好企業「味道」。

什麼叫企業「味道」？

簡單講就是企業的氛圍、文化、價值觀等。

「味道」可以通過一些細節看出來。比如官網内容、JD 語言風格、員工的年齡跟精神面貌、面試官的談吐，甚至裝修風格，牆上的文字等等。

一般正規公司都會将自己的企業文化與價值觀呈現在官網裡面，大家面試要去提前看一下，确定味道後再有的放矢，事半功倍！

如果公司整體比較年輕活躍逗比性質的，那就表現得輕松活躍一點，多微笑。

如果公司整體比較嚴肅感覺很正式，那就表現得嚴肅認真一些，多注意一下禮儀。

如果公司整體比較青春熱血、激昂澎湃，那就表現得熱血狼性一點，強調自己吃苦耐勞、敢想敢拼與超強的執行力。

你的味道跟公司的味道一緻了，對方會覺得有那麼一些「自己人」的感覺，快速增加好感！

但是...（重點強調）

如果面試過程中感受到公司的氛圍與文化跟自己的本性與辦事方式差别很大的話，不建議改變自己的「味道」去入職，不然以後工作過程中内心會很累幹不長久！