企業信息化系統運維标準-tft每日頭條

看圖說話！科普文，一張圖，解讀信息系統戰略規劃，企業戰略規劃，信息系統規劃ISP的關系！

企業信息化系統運維标準（解讀企業信息化項目建設的前提）1

科技進步推動人類生存模式的改變，企業信息化建設已經成為大多數企業，必須面對的現實。如何适應這種變化？

企業信息化系統運維标準（解讀企業信息化項目建設的前提）2

我們需要關注信息系統戰略規劃，企業戰略規劃，信息系統規劃ISP的關系！

企業信息化系統運維标準（解讀企業信息化項目建設的前提）3

一、先說信息系統戰略規劃！目标非常明确，通過信息系統支撐業務流程的運作，實現關鍵業務目标。

企業信息化系統運維标準（解讀企業信息化項目建設的前提）4

再說企業戰略規劃，重點是制訂各個階段目标和行動方案。

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做大做強是每一個企業的目标，因此有必要了解大型信息系統！簡單說，以信息技術和通信技術為支撐！采用多級網絡結構，處理海量數據，提供多種類型應用的系統，規模龐大，跨越多個安全域。

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二、信息系統的規劃方法對于實現目标非常重要！

1.信息系統規劃原則，重點要個關注一個問題，信息系統的規劃和實現過程，自頂而下規劃，自底向上實現！

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2.信息系統規劃流程，分析現狀、制定戰略、設計方案。

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3.信息系統規劃方法(ISP)，是一個漸進成熟和改變的。企業系統規劃方法BSP，提倡全面調查，分析企業信息需求，制定總體方案的方法。

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項目一旦确定，進入準備工作階段。

我們要關注四個問題。

1.确定系統規劃的範圍，這一點非常的重要，也是項目能否成功的基礎，成立SPG(系統規劃組)。2.收集數據，并形成正式文檔進行分類，接受評審。3.制訂計劃，準備PERT圖（PERT圖也稱"計劃評審技術"，找出影響全局的區域和關鍵字任務。及時采取措施，确保整個項目的完成。），甘特圖（甘特圖是基于作業排序的目的，将活動與時間聯系起來。），各種調查表，調查提綱。4.開會介紹規劃範圍，工作進度，目标設想，關鍵問題，提供收集到的資料。

重點說一下成果報告！内容包括研究的背景，系統目标，範圍，研究方法，主要問題的識别，結論建議，項目開發計劃。

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信息系統的規劃工具很多，作用于不同的階段！