我是普本0基礎轉行➡️大廠➡️産品總監，分享十年來踩的坑和心得。希望和我十年前一樣的你，少一些迷茫，多一些笃定。

面試有個潛規則，你不懂的話，能力越強，越會和offer失之交臂！

我用了這套潛規則，面試官不僅想方設法讓我過，還會為我争取更高的薪資和職級。

我把這個潛規則分享給你，直接抄作業拿offer幾率漲80%問題不大。

更重要的是，我分享的是一個全新的思考角度！

讓你站在面試官的角度，去思考他的需求點和錄取候選人的邏輯。

讓你從更高維度看清面試的本質，從而擁有面霸體質，無往不勝！

潛規則就是，相比能力強有個性的候選人，面試官更願要一個看得順眼，能和他同舟共濟的人！

因為職場如戰場，危機四伏，之所以招人，就是因為leader碰到了困難（無論開疆拓土還是接替填坑），急需人來幫他。

所以他絕不會招個能力強但對他有威脅，或不好管的下屬。

第一印象至關重要！

3分鐘的自我介紹，核心隻有一個，就是讓leader覺得你是一個能幫他打勝仗，能和他同舟共濟的人。

也就是讓他覺得你是自己人！offer基本就穩了！

所以我的自我介紹，每次隻說三個方面。

（拿面試小紅書的産品經理舉例，職位JD如下圖）

目的：證明自己能打仗

公式=從職位JD中提煉3個關鍵詞 匹配性說明

目的：讓leader認為你是遇困難有韌性，有方法，能幫他打勝仗的人。

公式=成果數據 簡述團隊困難 如何解決

目的：表決心願長期追随leader，幫他攻城拔寨

公式=認同企業文化 做了哪些努力 願景

站隊！其實從面試就開始了。

而很多人犯了大忌！恃才放曠，自我介紹還沒說完，就已經被面試官pass掉了！

記住！能力是基礎，懂人性才能走得高，走得遠！

在我十幾年的職場中，無論上市大廠還是小公司，大老闆還是小leader，在招聘、工作分工、資源調配、升職、加薪、各個和利益相關的環節，對他們來說“站隊”永遠是第一位的。

所以leader的心腹永遠是升職加薪最快的那個，而不是能力最強的那個！

這和人品無關，人性使然。如果你是leader，你給哪個加薪？

所謂的360績效評估，隻是方便leader清除異己的工具而已。（想了解哪些職場潛規則，大家可以評論區留言，我看以後是否要開幾期專門來講。）

總之，隻要按模闆去答，你一定能從衆多候選人中脫穎而出，offer拿到手軟！

不僅如此，leader還願為你争取到更高的薪資和職級。

最困難的職業就是怎樣為人，工作看起來是在做事，其實都是在學！做！人！

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我是陳如夏，從小公司轉行到阿裡｜字節

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