SWOT是進行企業綜合分析的常用方法，SWOT分析法最早産生于19世紀60年代，是用來評估企業的優勢strength，劣勢weakness，外部環境的機會opportunity，威脅threat的一種方法。
企業的優勢是指企業所擅長的、能夠提高企業競争力的方面，如企業具有一項專有的技術或者技能，有寶貴的有形資産，有很好的品牌、聲譽等無形資産。
企業的劣勢是指企業缺少的條件或者做不好的事情，因而在競争力方面落後于競争對手，如企業沒有明确的戰略方向，企業有形資産存在缺陷，企業品牌聲譽低等。
企業的外部機會是指環境中對企業有利的因素，去政府支持、具有吸引力的也許領域的市場壁壘正在消除、市場需求增長勢頭強勁等。
企業外部的威脅是指環境中對企業不利的因素，如新競争對手的出現，市場需求增長緩慢，購買者和供應者讨價還價能力增強，不利的人口特征的變動等，這些是影響企業當前競争地位或者未來競争地位的主要障礙。
SWOT分析法目前仍然在實際工作中發揮着作用，最常見的大家能在一些大牛的ppt中看到相關的分析分享。其實SWOT分析法不止可以分析企業，也可以分析個人，你可以用這四個方面分析一下自己，或者直接放在簡曆裡，也是不錯的。
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