《項目管理知識體系指南》的定義：項目是為創造獨特的産品、服務或成果而進行的臨時性工作。項目管理就是将各種知識、技能、工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求。
PMI 把它分為項目管理五大過程組和十大知識領域，共49 個子過程。下圖是環環整理的項目管理的一個整個的知識體系。
希望對大家有幫助~
想學習了解更多項目管理知識，
和項目經理一起讨論交流的，可以私信我加項目管理群。
49個過程隻是項目管理的冰山一角
也是項目經理職業生涯的宏觀概括
項目實戰時刻考驗PM的能力
要麼可以把控全局
要麼能夠掌控技術細節
身為項目經理
要有時刻迎接挑戰的準備
以及不能放棄的創新思想
這份工作需要鬥智鬥勇鬥體力
五花八門，懂得越多，工作越有利
掌握49個過程，項目的80%也就搞定了
大家記得收藏分享
時常複習時常回顧哦
還有馬上參加6月PMP考試的小夥伴
要抓緊時間多做模拟題
點擊下方小程序
測試一下你現在掌握的情況
祝大家都能5A全過！
[可愛]
,
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
