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如何成為一個萬人迷的職場領袖
如何成為一個萬人迷的職場領袖
更新时间:2024-11-28 22:00:34
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如何成為一個萬人迷的職場領袖(職場大咖的共性)1

01

大咖是個新鮮詞。

至少在網絡時代以前,這個詞并不流行。

“咖”應該是外來語,無論是咖啡的咖(ka),還是咖喱的咖(ga),都是音譯過來的。據說,在閩南俚語中一直都有“大咖”的說法,意思就是大人物,不過該說法中的大咖是不是這個咖,隻能存疑,交給語言文字學家們去研究,吃瓜群衆沒有必要去刨根問底。

以前人們形容在某個領域的成功人士,有不同的修飾詞,比如學者常用知名、藝術家常用著名、領袖常用偉大等等。這是以前的習慣,現在已經完全不同了。

對于現在的年輕人來說,成功人士基本上可以統一稱呼,皆為大咖。在學術界混得不錯的可以稱為學術大咖,在文藝圈大紅大紫的可以稱為文藝大咖,在職場風生水起的可以稱為職場大咖,甚至在政治圈表現突出的政治家也可以稱為政界大咖。

成功是每個人都心馳神往的,于是乎,大家都想變成大咖。

02

是的,大咖一詞的意思,就是指在某個領域裡比較成功的人,其落腳點在人,至于是什麼領域則無關緊要。可以是陽春白雪的高端領域,也可以是下裡巴人的大衆領域。

當然,對于我們普通人來說,距離學術界、文藝圈、政治圈都很遠,打交道最多的還是職場。我們在職場中打拼,在賺錢養家糊口的同時,内心深處肯定是希望自己能混成職場大咖,以實現自己的獨特價值。不熟悉的圈子我們隻能避而不談,那就聊聊職場大咖吧。

職場人士該如何成為大咖,我不知道,也許每個人都有自己的選擇和造化。但是當我見過許許多多職場大咖之後,卻發現了一個“秘密”,那就是職場大咖們看似千姿百态,實際上也有不少相同點,比如在态度、思維和行為上,都有一些共性。

如何成為一個萬人迷的職場領袖(職場大咖的共性)2

03

職場大咖的态度共性:對待工作總是持續高熱,而不是忽冷忽熱。

一個職場大咖,不管處在哪個領域,身居何種職位,其對待工作的态度一般都是高燒不退的,整天忙裡忙外,很少有休息的時候,好像有做不完的事,也有使不完的勁。而且,越是成就大的人,時間安排得就越緊湊,從早到晚排得滿滿當當。比如曾經在網上廣為流傳的“老王行程表”,就是一個直接證據。

也許有人會說,大咖跟我們普通人不一樣吧,因為他們身居要職、手握重權、享受高薪,所以就對工作很上心。我一介小民,要那麼賣命幹什麼,老闆給多少錢我就做多少事,這就算不錯了。

這麼看問題當然沒什麼錯,不過,如果把這個問題反過來看,給人的感受也許就完全不同了。

怎麼反過來看,就是把因果關系颠倒一下。正是因為他們對待工作一直都很認真負責,所以自身能力逐漸加強,于是逐步走向成功,最後終于身居要職、手握重權、享受高薪。

是不是很有道理的樣子,有點無言以對吧?

事實上,任何人在成為大咖之前,都是普通人,去扒一扒職場大咖們的過往曆史,就不難得出這個結論。比如大家耳熟能詳的創業佳話,曾經的馬雲默默無聞,曾經的劉強東一夜白頭,曾經的任正非走投無路,曾經的宗慶後走街串巷……他們能取得如今的成就,也許有許多機緣巧合,但是他們對待工作持續高熱,一定是重要原因之一。

而反觀普通職場人士,對待工作就沒有大咖們這般認真,呈現出來的狀态一般是忽冷忽熱。

某些時候,會對工作很上心,非常認真負責,比如漲工資了、發獎金了、受表揚了、得賞識了等等順風順水的時候,工作狀态可圈可點,效率不錯。某些時候,卻對工作不上心,随便敷衍了事,比如心情不好了、感情受挫了、身體有疾了、心裡委屈了等等不是那麼順的時候,工作狀态就非常不好,效率極低。

隻是可惜,人生不如意十之八九,職場人士順心的時候少,煩惱的事情多,如果你一煩惱就沒工作狀态,自然也就成不了大咖。

有些人則異于常人,他們的煩惱也不少,可是他們不會讓情緒影響自己的工作。在工作的時候,他們永遠激情四射,永遠認真負責,久而久之他們的能力也就水漲船高了,道路越走越寬,平台越來越大,最終成了大家羨慕的職場大咖。

04

職場大咖的思維共性:遇到問題時習慣于找解決方案,而不是扯客觀理由。

生活中到處都是問題,職場上尤其如此。所謂生活,就是解決一個又一個問題,所謂成長,就是漂亮地解決一個又一個問題。

對于職場大咖來說,工作遇到問題的時候,第一反應就是尋求解決方案,先把工作完成。找原因是解決問題之後的事情,而且在找出原因後還要深刻反思,總結經驗教訓,避免以後重蹈覆轍。

而對于一般人來說,工作遇到問題的時候,尤其是在面對問責的時候,第一反應則很可能是找理由推脫,或者找扯各種客觀原因想把自己摘出來,說辭千奇百怪,意思大同小異,證明這事跟自己沒什麼關系。

說實話,遇到問題時扯客觀原因,完全可以理解,因為趨利避害是人的正常心理反應,絕大多數人都是如此。可也正是因為大家都習慣這麼做,所以那些敢于直面問題并解決問題的人,就顯得尤為難得。于是乎,絕大多數人都隻是普通人,隻有極少數人能脫穎而出,成為大咖。

從管理的角度來說,一個優秀管理者有許多要求,敢于擔責并解決問題就是其中很重要的一條。一個人在遇到問題時如果總是扯外界客觀理由,卻不反觀自身存在的問題,就不可能是一個好的管理者。對于這種表現的人,如果不是管理者,就不值得培養;如果已是管理者,就不值得重用。

如何成為一個萬人迷的職場領袖(職場大咖的共性)3

05

職場大咖的行為共性:平易近人,善于自嘲。

不少職場人士應該有這樣的感受:小領導異常嚴厲,大領導卻和藹可親。這當然跟距離的遠近有關,大領導不直接管你,也就沒有必要盯着你。但更重要的,是跟個人實力或者說個人魅力相關。

民間有個說法叫“半瓢水,蕩啊蕩”,字面意思是說,如果一個瓢裡裝滿了水,是不容易晃蕩的,如果隻裝了半瓢,就特别容易晃蕩。引申出來的意思是取笑一個人的輕狂,沒多少本事反而特别愛顯擺,因為真正有本事的人,是很沉穩的。

大家仔細留意一下身邊的各級管理者,就不難發現,越是本事大職位高的人,也就是職場大咖,一般而言就越平易近人,都希望能和基層員工打成一片。能不能達到目的不好說,這要看彼此對不對脾氣,但至少都想往這方面努力。

因此在公司裡,人們很少看到大領導故意端架子,刻意擺排場。而真正在意架子和排場的,反而是那些職位不怎麼高的基層領導。

除了想跟各級夥伴打成一片外,職場大咖們也是說話最多的群體之一,畢竟是領導,總是要做些動員、部署、總結、表彰等方面的工作,而要想做好這些工作,就少不得要公開講話。他們講話的風格各式各樣,有一個非常突出的特點就是,不得罪别人,隻嘲諷自己,都很善于自嘲。

自嘲,對于職場大咖們來說,其實是一種變相的自信。大咖們身居要位,手握資源,這就是自信的資本,因此就敢于自嘲。比如富豪說自己小時候家裡很窮,帥哥說自己小時候長得很醜,名嘴說自己以前怯于開口等等,就連孔聖人都曾說過“吾少也賤,故多能鄙事”的話。

這些話也許是真的,也許是誇張,但都表達出了一個共同的意思,我以前跟你們一樣,甚至還不如你們,既然我可以成功,那麼你們也能成功。這種自嘲,既拉近了彼此之間的距離,讓下屬感覺領導并非高高在上遙不可及,又傳達出了強大的自信。

06

當然了,以上所說的職場大咖的共性,隻是一個總體感覺,并非每個大咖都是如此。同時這也隻是我的個人感悟,并不是放之四海而皆準的真理。大家完全可以有自己的看法和理解,權當一家之言,求同存異吧。

之所以要分析職場大咖的共性,目的就是要看清目标有的放矢。因為,如果我們想把一件事情做好做到位,前提條件之一就是先充分了解它。大家不是都希望自己能變成職場大咖嗎,很好,先了解大咖的特點,然後以此要求自己,努力模仿并一以貫之,你就有可能活成自己希望的模樣。

有個指導思想,總比想當然強,你說是吧。

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