一、萬科基本情況介紹

萬科企業股份有限公司成立于1984年，經過三十餘年的發展，已成為國内領先的城鄉建設與生活服務商，公司業務聚焦全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。2016年公司首次跻身《财富》“世界500強”，之後年度接連上榜，2021年位列榜單第160位。萬科始終堅持為普通人提供好産品、好服務，通過自身努力，為滿足人民對美好生活的各方面需求，做出力所能及的貢獻。在鞏固住宅開發和物業服務固有優勢的基礎上，萬科業務已延伸至商業、長租公寓、物流倉儲、冰雪度假、教育等領域，為更好地服務人民美好生活需要、實現可持續發展奠定了良好基礎。

二、萬科綠色管理實踐及經驗

萬科長期緻力于綠色可持續發展，努力為國家綠色低碳發展做出貢獻，在綠色經營方面，萬科擁有多個第一：在國内房地産行業當中第一個将“做卓越的綠色企業”寫入了公司願景；是國内房地産行業中第一個提出“工業化、綠色建築和全裝修”綠色發展理念的企業；公司在深圳開發的項目——萬科城四期，是國内第一個獲得“綠色建築三星級”認證的住宅項目，而且在國家綠色建築标準頒布的前三年，萬科的綠色三星建築面積已經占了全國的四成（40%）；萬科目前的公司總部——深圳大梅沙萬科中心，亦是國内第一個獲得LEED鉑金認證的辦公綠色建築項目。此外，萬科是全球房地産行業中第一個加入世界自然基金會（WWF）“碳減排先鋒”項目的成員企業，還是國内第一個開展零廢棄辦公的世界五百強企業; 萬科公益基金會最早提出城市小區有機垃圾分散式生态處理方法,是國内第一家将“社區廢棄物管理”列為戰略領域的公益基金會。

在追求綠色、低碳發展的道路之上，我們從未停止探索，在全集團内推廣綠色建築、研究及落地超低耗能建築、逐步更新疊代工業化建造體系、積極推廣建立行業綠色供應鍊、開展零廢棄行動等等。萬科一直在綠色低碳道路之上努力前行，為綠色健康生态環境和人類社會的可持續發展貢獻一份萬科力量。

（一）研究推廣綠色低碳建築

萬科一直關注綠色建築領域的研究，早在1999年就成立了萬科建築研究中心，緻力于住宅行業綠色和可持續發展的研究與推廣。又在2007年及2017年分别設立東莞建築研究中心及雄安建築研究中心，在綠色建築、工業化建造等領域持續發力，并将研究成果注入實踐。

1、全面推廣落地綠色建築

早在2014年，我們即在集團範圍内提出所有新建建築均需符合綠色建築标準的要求，綠色建築意味着更加節約、環保。截至2021年底，我們的綠色建築面積達到2.89億平方米，在各類綠色地産榜單中持續排在前列。

2、研發超低能耗建築并落地

萬科研發中心與德國被動房研究所（PHI）、德國能源署（DENA）、住房和城鄉建設部康居中心、中國建築科學研究院等被動式超低能耗建築專業機構密切合作，從提高效率與降低成本角度制定企業标準——萬科被動式超低能耗建築系統解決方案。我們聯合研發了相關的超低能耗材料部品5件套，包括門窗幕牆系統、牆體、高效熱回收新風系統、屋面防水、外遮陽等。方案效果比較明顯，以住在北京一套120平方米房屋的家庭為例，通過保溫隔熱門窗和牆體、熱回收技術的使用，夏季少開空調，冬季減少市政供熱，全年每平米折合用電減少13度，比普通住宅減低11%，全年節約電量1560度。目前這套方案已應用于北京、石家莊等多地的項目中。

3、通過科技賦能減少碳排放

我們借助科技手段監控商業運營行為模式，降低持有型物業的能源消耗，以實現綠色運營。以我們開發運營的東莞莞城萬科城市廣場為例，通過信息化系統建設，形成“線上數據診斷 線下運維”的管理閉環，全年每平米的用電量降低10度，年底節約電量35.4萬度，可供一棟30層住宅樓所有家庭使用3年。

（二）不斷疊代升級工業化建造體系

以工業化生産的方式建造住宅，能夠有效降低建造過程中的能耗、物耗，是建築行業踐行綠色發展的重要實踐。在工業化建造方面，萬科進行了長期和深入的研究與實踐，我們自2002年起即開始緻力于工業化建造體系的研究，在國内率先推動建築工業化建造體系；2006年成立住宅産業化研究基地；2007年4号實驗樓青年之家完成，裝配率接近90%；2008年至2012年在深圳、上海等地進行了裝配式技術體系的落地嘗試，驗證各裝配式技術體系在市場、客戶中的反饋；2013年至2017年各裝配式技術體系逐漸成熟并繼續改進升級，在全國各地得到大量推廣應用，湧現出了一批優秀案例；自2018開始應用全套“5 2”體系，大量應用幹法施工，運用智能互聯 綠色工地，完善管理模式，同時不斷探索工業化建造工藝并擴展至大型複雜項目。目前，萬科已形成“5 2 X”工業化建造體系，後續将不斷探索不同結構類型的工業化建造體系并擴展至大型複雜項目進行應用。

萬科工業化建造項目目前已大規模落地七大區域，85個主要城市，工業化建築面積累計突破1.7億平方米。

（三）打造綠色供應鍊

在關注自身綠色低碳經營的同時，我們也努力帶動供應鍊企業的綠色發展。我們将環保原則納入供應商管理機制，同時攜手多方共同持續推廣“房地産行業綠色供應鍊行動”，在原材料開采、生産加工、終端消費各環節減少對環境的負面影響，提高資源效率，積極推動産業鍊的綠色升級，助力産業鍊企業推進綠色、低碳生産經營。

1、發起“房地産行業綠色供應鍊行動”。萬科作為主要發起人，與生态協會阿拉善、中城聯盟、全聯房地産商會等機構于2016年共同發起“房地産行業綠色供應鍊行動”，推行“無綠色不采購”。目前已實現木材來源合規要全覆蓋、六價鉻污染（涉及水污染的一種毒性物質）可以做到全部杜絕、聚苯乙烯類保溫材料有效控制等。

2、通過采築平台進行綠色供應鍊管理。我們通過由萬科、中城投資、中天集團等共同發起成立的建材采購交易平台——采築，不止可以對萬科每年的采購材料進行綠色供應鍊管控，同時，還可以對行業内其他公司、機構在采築平台上的采購材料進行綠色供應鍊管理，幫助行業提升綠色低碳水平。

3、對能耗和排放占比較高供應商實行重點關注舉措。對于能耗和排放占比較高的供應商，如鋼筋、玻璃、水泥等，我們還會聯合NGO組織，通過國家環保局數據，對其生産過程實施全程監督，定期發布采購“白名單”及“綠名單”，引導上遊供應商密切關注能耗指标，從而實現節能減排。

（四）開展零廢棄行動

萬科從2005 年就開始探索“零廢棄”管理之路，依托萬科公益基金會專業化的項目管理經驗和公益資源，聯合政府、公益組織、企業等利益相關方，不斷探索并推廣城市社區和鄉村社區生活廢棄物管理方面的新技術、新方法，在城市小區、學校、萬科辦公場所推廣實施零廢棄行動，減少資源使用與環境污染。

1、零廢棄社區

我們的物業服務業務“萬物雲”在全國範圍内為近4000個小區提供物業服務，萬物雲一直積極推動“綠色生态社區”建設，在社區積極開展垃圾分類、回收利用等零廢棄社區活動，強化垃圾分類知識普及和宣貫，從源頭實現垃圾有效分類，并探索黑水虻、堆肥等廚餘垃圾處理路徑，以實現社區垃圾資源充分循環利用，打造社區垃圾分類綜合管理模式，共建綠色低碳、清潔衛生社區。

為推動“綠色生态社區”建設，萬物雲聯合萬科公益基金會開展試點合作，通過在選定城市中試點小區探索園林垃圾堆肥方式促進社區内土壤改良，并結合此類型标準開發和技術人員培養，探索城市小區、園林/綠化垃圾在地資源化處理模式。我們希望通過“試點——總結——推廣及人員培養”的探索路徑，建立起萬科物業在“綠色生态社區”的示範效應。

2、零廢棄辦公

我們在萬科集團總部及各分公司辦公場所開展零廢棄辦公行動，遵循源頭減量(Reduce)- 物盡其用(Reuse)- 分類回收(Recycle)的“3R”原則，通過上下宣貫調動員工參與，從源頭減少垃圾量；引進好氧堆肥模式将園林綠化垃圾轉化為有機肥料，利用黑水虻生物處理技術消化廚餘垃圾轉化為生物蛋白，實現物質的生态循環；從源頭到後端，包含垃圾分類投放、分類收運、分類處理等舉措，保障垃圾得到全鍊條分類處理。通過“零廢棄辦公”計劃，有效節約了運營成本，實現了垃圾減量、分類處理和回收利用，為社會可持續發展貢獻力量。

基于萬科集團的行動經驗，萬科公益基金會開發了《辦公新“零”感——零廢棄辦公行動指南》，指南完整呈現了國際國内零廢棄發展曆史，特别基于萬科辦公場所零廢棄行動方案，總結了國内優秀實踐案例，梳理出6萬字的行動指南，希望為國内更多企業在辦公場景拓展零廢棄行動提供技術指導與借鑒。

三、萬科ESG信息披露實踐

（一）建立并不斷疊代升級ESG管理架構

萬科于2019年設立了董事會-ESG工作委員會-ESG執行小組三級管理架構，明确董事會是公司ESG事項的最高決策機構，夯實萬科ESG管理基礎。2021年，在董事會的授權下，我們對管治架構進行了重新審視與完善，由公司董事會主席擔任ESG管理委員會主任，将對ESG事務的管理上升到集團最高關注層面。同時，将ESG管理委員會及ESG執行小組的成員由總部相關職能進一步擴大至集團各事業集團(BG)及事業單元(BU)，以在全集團範圍内構建系統性的ESG管理體系。通過ESG管治架構的建立和完善，萬科在ESG領域的行動在全集團範圍内具有更強的推動力，同時各項行動也更加具備系統性。

（二）建立萬科ESG環境數據收集系統

2021年，萬科完成了環境數據線上收集系統的開發，改變了以往用線下表格收集數據的方式，實現了環境數據在填報、審核、準确性校驗、分析、趨勢評估、合并統計等各個環節的全流程線上化操作，不僅大大提高了數據填報效率，更提高了填報數據的準确性，實現了數據的可視化管理，為後續全集團範圍内的環境數據收集與審視及相關節能減排目标的規劃與設定打下了堅實的基礎。

（三）采用TCFD披露框架，開展氣候變化風險分析

2021年，萬科首次開展氣候變化風險分析，參照氣候變化相關财務信息披露指南(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)框架對于風險進行分類，根據風險的類型，結合萬科的業務闆塊識别适用于萬科的風險項，并開展調研以及政策梳理識别行業及企業運行層面的實體和轉型風險，明确氣候變化風險清單，從發生概率、影響程度兩個維度進行風險排序，形成氣候風險矩陣。未來，萬科将基于香港聯合交易所有限公司的《氣候信息披露指引》，完善對于氣候風險的情景分析，識别不同情景下公司不同業務所面對的氣候風險以及潛在的機遇，提高氣候風險管理效力、把握氣候機遇。

通過全方位的綠色低碳行動舉措，萬科完成了三年内減排256萬噸二氧化碳的目标承諾，并取得世界自然基金會（WWF）的認證。2021年，萬科公布了38項環境領域的綠色發展目标，為公司的可持續發展之路樹立目标，指明方向。未來，我們将繼續在綠色低碳的道路上持續探索前行，竭盡全力助力國家“碳達标”及“碳中和”目标的實現，守護地球家園，守護人民的美好生活。