#為什現在農民的産品賣不出去#農民在地裡辛辛苦苦種植出來的産品，能夠見到效益的最後一步到來之前，大多數農民的心裡其實都是忐忑不安的，計劃種植到田間管理這個漫長的過程裡，任何人也不可能給農民一個肯定的答複，隻有到收獲的那一刻農民才能夠知道能值多少錢，是賺是陪才能夠見分曉。

産量高與産量低的矛盾心理，糧食種植方面産量越高越好，這是全社會普遍一緻的認識，對于其他農産品來說就不一定是這個道理了。豐收了，産量很高，從表面上看是好事，但是對于賣錢多少來說未必就是好事。産量越大價錢往往會越低，到手的錢不一定多；相反産量低，單價反而很高。老家種紅薯的農民說有些時候豐收還不如欠收，豐收了一斤紅薯在地頭賣三兩毛錢，經常還會出現沒人要的現象，不得已隻能是自己将紅薯拉回家放進地窖，然後再想辦法出售。欠收了，在地頭就有人來迫不及待地等着收購，同時價錢還給得很高，賣到一元錢以上是很正常的。最後權衡了一下，發現豐收和欠收賣到手的錢一樣多，豐收了付出的勞動更多；簽收時付出的勞動反而少。

挖紅薯

蘋果挂在樹上的時候，誰也不知道成熟後的價格如何，有一年很早就有客商去訂購，果農在拿到訂金的時候非常高興。成熟的時候到了，看着行情不怎麼好，起初果農還暗自欣喜，覺得自己訂出去的價格還可以，可是遲遲不見客商上門拉貨，這時候才發現人家不想要了，電話都打不通。最後隻能把蘋果采摘後再想辦法銷售，蘋果所賣的錢和之前所收的訂金加在一起，感覺到賣的錢也并不多，同預期相差甚遠，去年到今年砍掉蘋果熟的果農不在少數。

農民以産定銷的生産方式，實際上仍然停留在粗放的經營模式層面上，以市場為導向，以利益為推動力的市場化運營方式，對于農民來說存在着很大的不确定性，社會能夠調配的總量小了，就有可能賣個好價錢，同時調配量小的時候往往是伴随着欠收一起來的，雖然價格高，但是總量并不一定就多。

采摘蘋果

市場化的前提就是依靠利益推動，從農民搞種植到商人搞流通，所有的環節參與者的目的都是想從中賺一點錢。種植和搞流通是手段，掙錢才是真正目的，在這個過程中農民是最被動的，在這種大環境下要想從中得到利益就不得不進行機會把握，可是農民的眼光很難看得很遠、很全面，自己能左右的範圍更是小之又小，把握機會的時候也是農民最糾結的時候。

想要農民的産品能夠有一個比較合理的價格，就應該把農業産品的種植規模，根據全社會消費能力進行大數據控制，讓農民的經營理念徹底從粗放思維中解脫出來，從而使農業産品不在出現嚴重過剩或嚴重不足。不求一年一季的爆發，也可以避免某一季賠得一塌糊塗。做到每季都有一定的合理收入，這樣農民的積極性也能夠得到調動，市場供應可以長期保持在一個合理的運行區間之中，同時也是對資源的最有效地利用。

大數據時代