編輯導語:在工作和生活壓力之下,健康對于現代人來說是越來越重要了,互聯網技術的迅速發展推動了健身行業的快速變革。本文作者對 keep 進行了體驗分析,并且對産品的未來叠代方向進行了猜想。
一、用戶、場景、需求
我按keep用戶的運動數據時長和官方認證兩個維度将用戶分為:官方認證博主、資深健身達人、大衆用戶,并列舉了他們分别在不同的場景下的需求,如下:
由上圖可知,keep用戶生态和所有社區想要打造的用戶生态是一緻的,目的是讓平台可以達到自運營狀态(即創造内容和消費内容可以達到一個平衡點),詳情如下圖所示:
二、産品核心邏輯
由上圖可以看出,keep核心産品邏輯是:首先官方認證博主制作課程内容,keep将内容分類後而個性化推薦給用戶,最終用戶消費課程内容,完成課程産出到消費的一個閉環(藍色部分)。
keep運營人員通過不同的運營手段目的是促進(藍色部分)閉環的進行及整個社區内容生态環境的搭建。
三、産品功能結構
由上圖可知,keep産品結構整體圍繞“運動課程”展開,加入了運動周邊的售賣商城,飲食記錄、個性化計劃等,滿足了有健身需求用戶“吃、練、用”的全流程需求。
四、産品核心業務流程:參與課程訓練
- 橫向:每個頻道的功能點不超過5個,可以快速找到,簡單易用;
- 縱向:具體跳轉方式較多,但從界面到運動界面跳轉不超過3級。
橫向:keep底部導航欄的5個中,其中4個都可以觸達到課程訓練,進入課程訓練的方式有搜索、推薦、社區進入、計劃列表、收藏夾等。
五、産品功能亮點1. 全面全新系統的健身課程資源
除了keep官方的各個鍛煉部位組合的各種課程,還集結了大量的健身博主,讓用戶有更多的選擇。
用戶找到并關注自己喜歡博主後,可以持續性的得到免費的優質課程訓練,減少了用戶選擇運動課程的困擾。大量的博主不斷的輸出新的課程,讓用戶能保持運動體驗的新鮮度,不會為課程運動單一枯燥而産生乏味。
2. 推出在線直播課程
讓用戶在家就能像在健身房進行私教課一樣陪伴式運動體驗,在線預約課程,時間更加自由,也能更好的督促健身運動計劃的持續進行。
3. 用戶高度集體參與感的構建及訓練過程中的鼓勵讓用戶更有成就感
- 在訓練中加入語音鼓勵用戶堅持運動,如“就快要結束啦,再堅持一下”、“恭喜你完成訓練”、“加油加油”增強運動信心;
- 社區中用戶之間可以相互鼓勵,類似微信點贊,讓人有被關注的感覺,滿足虛榮心;
- 記錄累計運動次數,增強用戶成就感,促進持續使用app運動;
- 設置好友排行榜,形成一種競争模式,讓用戶更有欲望去運動,進而超過其他關注者獲得優越感。
4. 将飲食和運動相結合,計算每日熱量, 直達健康減重的底層邏輯
六、産品叠代路徑分析
1. 從産品生命周期來看
- keep在1.0~2.13.0版本處在産品基礎建設期,主要任務是基礎功能的建設,bug的修複,上線簡單的社區動态功能,為後續社區生态建設打下基礎;
- 在3.0.0~5.18.0版本處在産品成長階段,豐富運動課程種類和運動形式的同時上線各種運營活動玩法,吸引用戶,留存用戶,同時還增添了飲食記錄功能、商城闆塊,填補用戶的需求空缺,集”吃、穿、用、練“于一體;
- 在6.0.0版本以後keep進入了成熟期,新增會員增值服務功能、運動設備、線上直播課等,實現品牌商業化。
2. 從版本叠代速度看
除bug細節修複,平均叠代速度為2周/次叠代,叠代速度較快,基本做到了小步快跑的MVP叠代。
七、下載量
下載量波動分析:2019年爆發式增長:起初我看到這巨大的漲幅是非常意外的,感歎于什麼樣的拉新手法能有如此大的數據波動,作為keep的較資深用戶沒有看到keep有補貼活動啊。
帶着疑問我搜索了題為“keep2019年的爆發式增長”得到以下答案:
Keep 2017年簽約的代言人李現,2019年爆紅,也為其品牌營銷進一步助力。大批粉絲為了愛豆在Keep的獨家課程,前來打卡。2019年7月,Keep的用戶留存率和活躍度均有上升,李現粉絲的打卡行動,給Keep帶來了實打實的活躍。而李現電視劇《親愛的熱愛的》播出期間,Keep的新用戶次日留存更是提高了3%。
想起我也在keep裡打卡過的現哥帶練的hiti運動和2019年急不可待追《親愛的熱愛的》我,這數據的增長也就不難理解了。
- 除了代言人的大熱,相同的增長路徑在2020年再一次出現,随着小紅書、b站、帕梅拉、小馬哥等一衆健身KOL的入駐,以及同時尚芭莎的合作宣傳,都引起了不小的增長波動,同時也赢得了用戶的好評,再也不用再再别的app裡自己滑進度條了,可以直接添加到keep的運動計劃中。
- 季節性波動
将近幾年的下載量橫向對比,發現下載量呈山脈式增長,經過思考分析我發現我忘記了一個非常重要的點:除了受keep平台的運營營銷策略影響,更多的還是用戶最本質的人性需求“減重健身”,每到夏天要“露肉”之前下載量就會有一個大的提升。
八、競品分析
九、産品未來叠代方向猜想
- 小米運動目前的核心驅動力主要是配和運動手環的使用,内容其次;keep的核心驅動力更偏向内容和社區,keep已經出了自己品牌的運動手環配件,但功能和使用上不是很健全,未來需要探索進步;
- 小米運動的社交途徑來源是社區,keep的社交途徑也為社區,但用戶在社區分享的形式較為多樣,運營活動玩法新穎,用戶能更好的互相了解,可以繼續保持;
- 小米運動的推薦基于用戶浏覽行為,keep的推薦為用戶提供個性化推薦還有基于給用戶搜索設置的條件推薦,後期可以不斷的優化算法為用戶提供能多可選課程。
1. 電商
提升自己的運動配套設備的可用性,對運動衣物等配件,多做競品調研找到競争差異點,提高性價比。
2. 私信
當前私信窗口信息穿搭形式較為單一,隻能發送文字信息,未來可增添圖片、表情,增加用戶之間交流的形式。
3. 用戶成長體系
用戶留存率是運動健康類app的産品難點,可以設計運動積分或登記系統,并以“積分商城”的形式作為出口,以提高用戶的活躍度及留存率。
4. 課程形式
可以在原有課程形式的基礎上增加體感功能,能夠更好的糾正用戶的健身動作,提升用戶體驗。
5. 社交
可以拓展社交途徑,通訊錄好友,QQ好友等,沉澱用戶關系,來提高用戶粘性,進而提高留存率。
6. 問答
打造運動健康類app的“知乎”增加用戶之間的互動,提高用戶活躍度。
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本文由 @李 1 原創發布于人人都是産品經理,未經許可,禁止轉載
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