你們還真以為海瀾之家隻是靠賣衣服賺錢嗎?你們可别被海瀾之家給騙了!
從二零一五年的四千多家門店一路增長到八千五百多家門店,海瀾之家可謂是發展迅猛,讓很多做傳統門店的商家眼紅,流口水,更讓很多資本大鳄争着搶着入股海瀾之家,阿裡和騰訊更是為了入股海瀾之家,争相投資,私下沒少暗送秋波……
而這個海瀾之家起家隻有三十萬,如今市值确已經超過了1千億。那這個被吐槽一年逛兩次,一次買一次退的海瀾之家,到底用了什麼神仙模式,不僅逆勢瘋狂增長,還成了資本界的香饽饽。
今天我們來拆解一下海瀾之家的模式,大家看看是否有借鑒的地方,這個海瀾之家,首先是全國招募加盟商,選擇服裝領域的商家,和他們談判,我們可以幫助你們提高營業額,可以賦能你全套海瀾之家的模式,海瀾之家給加盟商說,加盟我們不需要加盟費,隻需要一百萬,門店的裝修費,還有一百萬的貨品押金;而且你不需要負責庫存,到期你不幹了,一百萬的押金,全款退還給你。你說你不懂經營海瀾之家說沒關系啊,我們派職業店長來幫你幹,你不用自己招聘員工,培訓店長鋪貨庫存,做營銷。所有門店的經營活動全部由海瀾之家專業團隊來幫你幹。每天的營業額百分之四十分給你,但是由你來承擔人員工資、店面資金、水電費用等等,剩下的就是你的利潤了。你說那不賺錢怎麼辦呢?海瀾之家說,那行,你每年再多交六萬塊的管理費,海瀾之家給你一個保證,也就是你加盟五年,我保證你稅前賺回去一百萬的利潤。這就是為什麼海瀾之家三年時間呢,新增四千五百多家門店,因為他們開店根本不是用自己的錢。
其次呢,海瀾之家不建工廠,不生産衣服,甚至連設計師都沒有。他在上遊和一萬多家小工廠進行合作,每家工廠呢,隻需要做一款爆款,每年就可以上新一萬款爆品,而且賣的不好的産品,還可以退回工廠。因此呢,工廠必須要跟上時代的變化,生産試銷對路的爆款。那海瀾之家呢,還将一萬個工廠聯合起來,一起做了一個采購聯盟,一起去采購原材料,降低供應商的生産成本。盡管海瀾之家開了八千五百多家門店,但是本質上呢,是一家完全輕資産的培訓公司,依靠整合上遊不能下遊來賺錢。
這就是阿裡巴巴曾經發布的未來十年的黃金風口。S 2B 2C 模式。同時馬化騰還提出c 端已經接近尾聲,未來就看誰能對B端進行服務了。
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