在體制内，有這樣一個“冰山法則”，它講的是什麼意思呢？就是無論你看到什麼，聽到什麼，你看到和聽到的，都是事情全部的一小部分而已。比如說，你通過某種渠道，了解到辦公室小張是局長的侄子，那麼，實際情況就遠遠不止如此，這個單位的裙帶關系可能多到超乎你想像。
這種現象也可以得到解釋，因為，在體制内，不同級别的人之間，是存在“級别隔離”的，你能得到的信息，跟你的上級能得到的信息，書兩個層面，兩個維度，兩個數量級的，所以，你看不到全貌，是很正常的事情。那麼，我們知道了冰山法則，應該怎麼做呢？
首先，禍從口出，盡量少說。人們說話，都是根據已經知道的事物，對于你不知道的事情，你是沒辦法做出明智的預判的，因此，當你看到一件事，你要知道，你看到的隻是一小部分，如果沒有不要，千萬不要對這件事做出任何傾向性的評價。
其次，如果要說，必留餘地。如果在某些特殊的場合，你必須要對某件事表明态度，或者進行評價，那麼，一定不要把話說滿，因為，你不知道你看不到的那一部分是什麼樣子的。最簡單的方法就是，在發表看法之後，加一句“這是個人意見，不一定對。”
最後，凡事預留B計劃。什麼意思呢，在極少數情況下，你需要對某件事做出決策，但是，你看到的事情隻是全貌的一部分，這個決策怎麼做呢？怎麼做都有可能出錯，那麼，萬全之策，就是兩手準備，準備另外一套應對計劃，一旦決策失誤，立馬啟動B計劃，這樣才能把事情辦得圓滿。
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