公司運營六個标準?一、培養人才機制x利益分配機制×執行事務機制×風險評估機制×變現機制=公司運營機制，下面我們就來說一說關于公司運營六個标準?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
公司運營六個标準
一、培養人才機制x利益分配機制×執行事務機制×風險評估機制×變現機制=公司運營機制
二、績效=權力x能力×動力×信息化
三、商業模式=基于設定價值主張而需要人、财、物和信息交流的供應鍊整合方式。
四、盈利模式=運用什麼方式 通過什麼渠道 獲得變現能力。
五、公司的戰略規劃目标和手段，就是财務遠作的資産，公司變現有兩個（一是主營産品、二是金融資源）
六、融資問題：1.是否剛需或高頻；2.市場空間多大；3.怎麼變現怎麼賺錢；4.為什麼是你做而不是我做；5.競争壁壘在哪裡。
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