在職場中，選擇一份工作最重要的因素可能就是工資了，作為一個職場老兵，筆者既做過小職員，也自己當過老闆，對職員如何向老闆提出漲工資的要求有一些自己的思考，現在跟職友們分享一下，希望能對你有些許的幫助。

首先，提漲工資要看時機。這個時機是非常重要的，我們經常講要順勢而為，提漲工資也是如此。時機通常分三方面：

公司對工資的調整一般會放在季度末、半年，或者年終的時候，會根據公司經營情況和每個員工表現，由HR和部門經理一起做調薪方案。所以根據公司的慣例，選擇這個時間點提前跟領導溝通，就可能獲得漲工資的機會。如果提薪機會大家都有的話，你跟領導溝通得好，可能你獲得的提薪的額度會大一些。反之，不考慮時間節點，光天化日、青天白日、無緣無故地就提出漲工資的要求，你能想象到老闆（上司）的表情包嗎？

這一點也是非常重要的，個人節點就是個人的閃光時刻。比如你很好地完成了一個公司項目，你的銷售業績得到了大幅度的提升，受到部門、乃至公司的矚目和表彰，這個時候你往往已經拿到了相應的獎金或者獎勵。而此時，趁機跟領導溝通申請提薪，領導完全有理由去推動你的提薪要求，即使最後你提的額度可能不一定能達到，但是大多數情況下，薪資會有一定的漲幅。反之，如果你工作上并沒有特别突出的表現，和其他同事也差不多，即使你提出來，你覺得領導會同意嗎？

公司節點一般是公司發展非常順利的時候，比如業績邁上新台階，獲得了大訂單，或者實現股票市場上市，這時候可能表現一般的員工都有提薪的機會。你正好跟領導提出來，領導會做個順水人情，提薪也就順理成章了。而如果公司經營不順，可能即使你本人表現很突出，但是公司卻虧損加大，這時加薪要求通過的可能性也不大。

除了時機之外，提薪要求能否成功的很重要的因素是你和上司的關系，如果同樣工作業績的兩個人同時提出加薪要求，那麼很明顯跟領導關系更好的人加薪獲得通過的可能性會更大。如果兩者都獲得加薪，那麼往往關系更好的人加薪的額度會更大。

如何搞好和領導的關系？首先一點是多彙報，領導布置的工作要事事有彙報，工作有閉環，即使領導可能已經忘記的工作，你也要予以提醒，及時溝通。第二，領導也是人，和領導之間的關系不要太闆了，不要隻是工作。可以聊聊生活，談談興趣；加強工作之外的交流和互動也是非常重要的。如果你能幫領導解決一些工作之外的問題，哪怕是小問題，你和領導的關系就會越處越好。

職場人應該擺正一個态度，跟領導處好了并不是所謂的巴結領導，而是為了更好地做好工作，更好的發展自己。你可以想想，如果跟領導關系不好，工作上得不到領導的支持，那麼你有可能很好地做好工作嗎？這種可能性是很小的。

現在讨論了這麼多，相信你自己也想出了一些如何提出漲薪的小妙招，對，招數很多，不管白貓黑貓，能抓到老鼠就是好貓。其實筆者想提醒職友的一點是在思考如何提出提漲薪之前，你一定要有一個堅強的信念，那就是：我有提出漲薪的權利！

筆者見過太過的職友，自己在内心裡想了千遍、萬遍我要漲工資、我要漲工資，但就是不行動，不敢提，怕領導拒絕，怕領導把自己開了，怕…… 最後把自己憋的人格扭曲、内心陰暗、叫天天不應、叫地地不靈，最後不是在公司窩囊死，就是去其他公司繼續窩囊。

在你打算提漲工資要求的時候，你要審視和領導的關系，要分析時間節點、個人節點和公司節點，如果這些因素都沒問題的話，那麼就大膽地提出來。反之，如果有的條件不成熟，就要培養條件，再尋找機會提出，切不可亂放槍。

最後祝願職友們每次提薪都有你，每次提漲工資老闆都說：OK！