【藍科技觀察】憑借小米生态鍊第一隻在紐交所上市的公司，華米上市便迎來了自己的巅峰時刻。但是巅峰過後，舉目四望華米未來的路，似乎和上市之前差異較大。

近期，華米發布了2021年三季度财報結果仍然不甚理想。财報顯示，2021年第三季度，華米科技營收為16億元，較去年同期下降28.1%，産品出貨量也從去年同期的1590萬台下降至990萬台，同比下降37.7%；淨利潤則從去年同期的8110萬元下降至4930萬元，同比下降39.2%；華米科技自有品牌Amazfit和Zepp出貨量實現了89%的同比漲幅，同時也帶動自有品牌的收入同比增長38%。

根據财報數據，雖然在自有品牌數據上華米有所上升，營收、淨利潤的雙滑坡似乎意味着華米正面臨一個艱難的時刻。

去小米化之路依舊漫長

說起華米，很多人第一時間仍然想到的是小米。在華米發展最初階段乃至現在，小米在品牌、渠道、營銷等方面都為華米提供了強有力的支撐，這也使得華米在短時間内急速的壯大。作為小米生态鍊企業中第一家赴美上市的公司，更是将華米的聲望推到了頂點。

特别是對于華米而言，在發展到一定規模之後，不甘于做“代工廠”的華米某種程度上開啟了“去小米化”之路。

2015年華米推出自有品牌Amazfit；2018年收購智能穿戴品牌Zepp核心資産，繼而推出黃山系列自研可穿戴設備芯片以及開放平台Zepp OS；今年10月份，華米更是首次公布了Amazfit的中文名字“躍我”。隻為“向上而生，不斷超越自我。”

針對華米去小米化的行為，市場有不同的聲音。一種聲音認為，華米有一定的技術研發能力以後，注定要打出自有品牌，這是一個企業可持續發展的基本條件。

而另一種聲音則認為，對華米來說，現在去小米化可能時機并不太成熟。主要是早期依附于小米帶來的影響比較大。無論是渠道還是認知，在當前時機并不太成熟的情況下，去小米化可能會導緻華米在銷量等方面都會有下滑的迹象。

即便華米自有品牌Amazfit和Zepp出貨量實現了89%的同比增長，但這兩個品牌的市場基數相對較小。

小米打噴嚏華米會感冒。目前來看，華米要走出小米的影響還需要時間。

第三季度财報公布後，華米CEO黃汪在電話會中表示，第三季度營收收下降28.1%，主要原因是由華米代工的小米手環等可穿戴産品出貨量同比下降45.3%、小米可穿戴設備新品推出的時間差、以及全球性的供應鍊緊張和芯片短缺等問題導緻。

這也表明，即便華米的自有品牌出貨量大漲，但是由于小米手環等産品出貨量的下降，也給華米科技帶來了巨大的影響。

于華米而言，即便在2015年華米開始局部“去小米化”但截至目前顯然還沒有取得明顯的成果。

“獨立的華米”競争優勢在哪裡？

華米為了做到獨立，打造出屬于自己的品牌把能做的都做了。從成立自有品牌到自研芯片再到打造開放平台，以及高價聘請代言人。但是，努力跟成功并不是一回事，特别是在智能穿戴市場這樣一個複雜的市場環境中。

衆所周知，智能穿戴市場并不是一條容易生存的賽道。相比較手機等産品而言，智能穿戴産品并不是剛需。因此，用戶對于智能穿戴産品的要求十分苛刻。

根據知名數據調研機構Canalys發布《2021年第二季度全球可穿戴設備市場報告》，數據顯示全球可穿戴腕帶設備市場同比增長5.6%，出貨量達到 4090萬隻。其中，小米800萬台的出貨量排名第一，市場占有率為19.6%；蘋果790萬台排在第二，市場占有率為19.3%；華為以370萬台的銷量，市場占有率3.7%排在第三。Fitbit與三星緊随其後，分列四五位。

顯然，在與三星、蘋果、華為這樣的巨頭同場競技下，無論是從科研實力、品牌知名度、資金實力等幾個方面來看，幾乎都沒有能夠一戰之力。業務線相對單一的華米要想與全球的綜合性巨頭進行抗争有一定的難度。

更重要的是，即便是到如今，華米的發展依然要高度依賴小米代工産品，顯然這很難保證自己的客戶黏性。

可以說，在離開了小米之外，華米就如同從“巨人肩膀”跌落，失去了眺望遠方的機會。但是，你又能說華米做錯了嗎？作為一家有實力有想法的企業，又有誰願意受制于人？

對于當前的華米來說，“去小米化”也隻是邁出的第一步，但今後的發展方向成向何處，其要解決的問題還有很多。

（圖片來源：大作）

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