疫情之下,全球經濟發展受阻,服裝行業成為重災區。GMV大跳水、平台流量下滑、貨品賣不動正在成為壓在服裝品牌從業者身上的“三座大山”。這讓不少品牌方開始意識到,以往的傳統經營方式已經難以為繼,數字化升級和轉型成為發展突圍的必經之路,與此同時,也給企業管理系統和自身慣性帶來巨大挑戰。
本期分享的是一家國際著名服裝連鎖品牌案例,該品牌目前在國内擁有上千家線下門店,在疫情期間通過重塑人貨場構築數字護城河,用數字化營銷手段洞察用戶需求并加以滿足,進一步凸顯了品牌差異化價值,從而實現逆勢增長。
01 “人”的重塑疫情給品牌、零售商和消費者都帶來了衆多變量,消費者不僅對服裝産品本身提出了更高要求,也期望貫穿整個消費過程的購物體驗得到進一步提升,這就導緻了服裝行業正從以“貨”為中心向以“人”為中心轉移,布局私域并實現用戶的精細化運營成為了服裝品牌的必備能力。
整合全觸點用戶數據,形成One ID單一用戶畫像
該服裝品牌在全渠道業務發展的過程中,逐步拓展了豐富的線上線下營銷獲客渠道。但是跨渠道業務數據分散,客戶行為數據、經營數據散落在不同平台,無法有效跟蹤分析用戶行為及消費偏好,難以賦能業務增長。如何統一用戶數據,加深用戶洞察是該品牌面臨的一大挑戰。
Linkflow為該品牌打通了全渠道數據,包括官網、小程序、App、訂單系統,第三方電商系統包括抖音、拼多多、天貓、支付寶、京東、小紅書等,将此前分散、割裂的用戶數據統一采集和清洗,确保符合企業數據質量要求;并通過One ID打通能力整合統一用戶360度畫像,幫助該品牌快速識别和管理全域消費者統一身份。
自動化協同不同觸達手段,提升精細化營銷能力
精細化營銷要求品牌根據不同的客戶訴求、階段設計出極具針對性的營銷規則,其背後落地執行的複雜難度與高昂的人力成本曾讓該品牌望而卻步。對接Linkflow後,這一問題便迎刃而解。
Linkflow系統中預配置了諸多自動化工作流模闆,如微信公衆号日常運營、官網運營、微信電商小程序等,該品牌的業務人員可自動化觸達不同類型、标簽的消費者,提供個性化的消費者體驗,當模版不夠用時,也可根據自身需求快速靈活自定義客戶旅程,為消費者提供極緻體驗,從而培養對品牌的黏性與忠誠度。
貫穿用戶全生命周期的客戶旅程
02 “貨”的革新跟消費電子或者家居這樣的低頻消費品類不同,對服裝品牌商家來說,新品是商家生意的核心驅動力,不僅能維持住舊的消費者,持續刺激其新的購買需求,更能成為吸引更多新消費者的有力抓手。對“貨”的革新,要求品牌傾聽消費者的聲音,為消費者的需求作出改變,從而持續吸收有長期價值的目标消費群體。
私域内新品測試洞察消費者,減輕庫存壓力
存貨規模大及庫存積壓嚴重是服裝品牌的通病,尤其當季的服裝、鞋包滞銷之後,隻能做打折或者積壓處理。與此同時,消費者日益追求個性化、多元化,包括設計調性、産品品質、品牌價格等,這不僅考驗鞋服衣帽包等零售品牌的營銷端和服務端,而且對其供應鍊、數字化運營等多方面的能力都提出了更高要求。
基于Linkflow CDP的搭建落地,該服裝品牌通過針對私域内小範圍的用戶做新品測試,洞察用戶需求,傾聽用戶心聲,從而真正實現精準營銷,在滿足客戶個性化、體驗化需求的同時,減輕部分庫存周轉和産品積壓的壓力。
一鍵配置運營報表,實時監控運營情況
在如今的市場環境下,營銷成本變得越來越高,品牌主都希望了解各渠道營銷成本的轉化效果,從而鎖定更有效的投放渠道。
Linkflow系統中配置了強大的報表分析功能,通過不同帶參二維碼的設置以及消費者掃碼行為的捕獲,幫助品牌實時了解消費者購買的産品和對應的購買渠道。品牌還可以靈活配置各類報表,直觀了解消費者的消費行為特征、渠道偏好、産品偏好等,進而有的放矢的對表現更好的渠道加大投放,以達到營銷效果的最大化。
03 “場”的閉環
傳統零售場景下,“場”既沒有形成對消費者的黏性,也沒有其他内容和場景來增加與消費者互動的機會。因此,場的閉環要求品牌構建全渠道零售和服務場景,努力提升消費的場景體驗和感受,創造線上線下一緻的消費者體驗。
打造線上線下無縫便捷的購物體驗
線下服裝門店長期依賴自然客流,流量受限于場地、地段、環境等諸多因素,而線上電商引流則更需要營銷資源的持續投入,客戶難以留存、複購。
Linkflow幫助該服裝品牌融通線上線下,通過線上下單門店自提、線下掃碼線上購等創新方法,讓人與貨的連接更加簡化,為用戶提供一體化的全渠道服務和體驗。
此外,Linkflow還賦能導購服務的最後一公裡,将客戶标簽同步在企業微信用戶畫像中,導購可以在企業微信運營賬戶中查看,從而了解其多維度信息,施行有針對性、個性化的運營與營銷,如生日有禮、紀念日關懷、曬圖有禮等個性化服務,讓導購作為與客戶連接的“超級觸點”,大幅提高運營效率,實現導購服務質量及營銷轉化的雙重提升。
時間軸、用戶畫像模塊接入企業微信客戶端
創造全渠道一緻的會員體驗
當品牌運營割裂、各渠道之間沒有相互配合時,就會導緻用戶的消費體驗不一緻,進而影響客戶滿意度。不僅浪費成本,還會直接影響複購和消費者對品牌的忠誠度,比如說,當品牌線上消費者無法享受線下售後服務時,70%的客戶會在購買時産生疑慮;而品牌線下消費者無法參與線上豐富的會員活動,同樣會産生高比例的流失。
基于此,Linkflow幫助該品牌打通、整合全渠道會員數據,使會員入會、等級、積分、權益全渠道共享,為消費者創造線上線下一緻的購物體驗,從而增加消費者滿意度,提升用戶對品牌的黏性。
從數據上來看,Linkflow已經帶動該快時尚集團收益持續高增長,同比增加61%,同時私域複購率超57%,會員滿意度同比增長48%。
小結:疫情催化之下,不少企業終于意識到數字化不隻是喊喊口号,對品牌來講,深耕細作,持續為消費者創造價值,才是逆勢增長和長久發展的良方。在這個過程中,Linkflow也将以數據賦能,共同迎戰品牌營銷難題,深度連接品牌與消費者,助力品牌持續增長。
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