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領導不認可還有必要幹嗎
領導不認可還有必要幹嗎
更新时间:2025-02-11 04:16:56

前天晚上8點多,我剛從外面散步回來,就接到了粉絲的電話,接通後粉絲在電話裡說道:金老師,我們單位的原領導對我非常認可,但自從他調走後,新領導上任,我在單位的境遇就發生了變化,新領導剛開始對他還算可以,他讓我加強對下級的管理,我擔心得罪人,所以在管理上有些放水,新領導批評了我幾次,我都沒有重視,他就把我調離核心崗位,你說我該怎麼辦?

領導不認可還有必要幹嗎(新領導上任他不認可你)1

粉絲說完之後,我仔細想了想對粉絲說道:新領導上任,剛開始對你是十分認可的,這是靠近他的良機,由于你的不重視、被你錯過了良機,新領導批評你幾次,你就是不改正,新領導認為你不服從他、不支持他、對他的安排陽奉陰違,新領導肯定内心不爽,所以你就成了他第一把火燒的對象,所以把你調離了核心崗位,要想改變目前的結局,需要從以下幾個方面實施:

一、反省錯誤。新領導來了之後,你擔心得罪人、不敢堅持原則,導緻新領導對你不滿意,他肯定會緣化你,因為你新領導的叮囑陽奉陰違,這說明你對他話不重視、不服從,他肯定會安排重視的人、服從的人到這個核心崗位,其實管理嚴格有很多種不得罪人的方式,你無視領導的重視是最大的錯誤。

正确做法:領導讓你加強管理,你應該立馬組織下級召開作風紀律會議,講明上下班的紀律、請假的規定、違反紀律的懲罰,把會議的相關照片,發到單位的工作群裡,讓領導明白你重視他的安排,至于他人違反紀律,你就請示領導如何處罰,和你沒有任何關系。

領導不認可還有必要幹嗎(新領導上任他不認可你)2

二、承認錯誤。你對新領導的安排陽奉陰違,新領導無奈把你調離崗位,你應該單獨、坦誠地向新領導承認錯誤,争取新領導的原諒,化解新領導對你的不良印象,否則新領導會給你小鞋穿,最少在他擔任領導這幾年,你過得都不會很舒服。

正确說詞:領導,經過這幾天的反省,我深刻認識到了自己的錯誤,我因為擔心得罪人,所以放松了管理,這對單位的發展是十分不利的,也是不負責任的表現,你之前的批評得很對,您的要求高、站位也高,相比之下我們的眼界就太淺了,這都是我的錯,我一定會舉一反三、吸取教訓。

領導不認可還有必要幹嗎(新領導上任他不認可你)3

​三、表達忠心。由于你對新領導的安排陽奉陰違,新領導認為他不信任你、不認可你,因為他覺得你不是他自己的人,所以他把你調離核心崗位,安排自己的上位,你向新領導承認錯誤之後,立即向新領導表達忠心,讓他繼續繼續信任你。

正确說詞:領導,這次的确是我錯了,我保證下不為例,隻要你對我還有一點信心,我在之後的工作中,一定會加倍努力,高标準、嚴要求完成你交代的各項工作,絕不打折扣、絕不辜負你的期望和信任,還請領導繼續信任我。

領導不認可還有必要幹嗎(新領導上任他不認可你)4

​四、請示彙報。目前你被上司調離了核心崗位,千萬不要有情緒,更不要和上司對着幹,而是在新的崗位上以穩為主,該請示、彙報的一個都不能少,通過請示彙報,讓新領導看到你的改觀,而且在工作中注意痕迹管理,防止被新領導追責。

正确說法:領導,您好,關于XX工作前期的進展情況,我們下步的工作計劃分以下三種情況,第一種方案是XX,優點是……,第二種方案是XX,優點是……,第三種方案是……,優點是……,這三種方案各有千秋,具體選擇怎麼選擇,請您明示!

領導不認可還有必要幹嗎(新領導上任他不認可你)5

​五、請求援助。由于你對新領導的話不重視,被新領導調離了核心崗位,為了消除新領導對你的成見,你可以請單位裡有威信的副職領導、和你私交較好的領導,請他幫你支支招、幫你說說話,最大化的緩解新領導的成見、

正确說法:領導,新領導剛來時,我對他吩咐的工作沒有重視,導緻他對我的意見很大,現在他把我調離了工作崗位,做的都是又雜又碎的小事,你知道我對你是絕對忠誠的,我做事也比較靠譜,新領導這樣做我真的很難,你是我的人生導師,你覺得我應該怎麼去消除誤會呢(你方便的話,能幫我說說好話嗎)?

領導不認可還有必要幹嗎(新領導上任他不認可你)6

​六、少幹就是多幹。經過以上5大步驟,如果新領導對你還是沒有改變态度,那你就不要想那麼多,保證工作上不犯錯、不出事,讓新領導抓不住把柄就行,調整好自己的心态,你要明白你隻是來打工的,照顧好自己的身體,趁着邊緣化,抽空充電學習、參加遴選,等待機會成熟時厚積薄發、一飛沖天。

我說完以上六點後,粉絲點了點頭說道:金老師,謝謝你的講解,我知道怎麼做了,聽你一席話,勝讀十年書,你今天講的6點,讓我受益匪淺,我從中明白了很多道理,我以前還是太單純,隻考慮下級的感受,沒有考慮上級的感受,這次我做的的确不妥,我明天就按照你說的去辦,如果以後遇到難題,我再來向您請教,還請你多加指點!

領導不認可還有必要幹嗎(新領導上任他不認可你)7

​粉絲說完後,我笑了笑說道:職場中棘手問題非常多,都要靠自己去解決,比如說同事推卸工作怎麼辦?同事甩鍋怎麼辦?同事打小報告怎麼辦?同事邀功怎麼辦?領導給你小鞋穿怎麼辦等等,這些内容你都要學,否則你在職場中少不了受委屈、交學費。

粉絲聽我說完,認真地問道:我應該從哪裡學習這些東西呢,你能給我指條明路嗎?

我笑了笑對粉絲說道:我推薦你看看金鋒寫的《職場避坑指南》,這本書有大謀略,也有小技巧,教你在輕松解決同事推卸工作、同事甩鍋、同事打小報告、同事邀功等等棘手問題,讓你在職場中會說話、會辦事、會做人,用最小的付出換取最大的回報,你一定要看看!

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