最近有位朋友問我這樣一個問題:“如果面試後等不到通知,有必要給面試官打電話嗎?”在回答這個問題之前,我先講一個自己的面試經曆。
我曾在一家保險公司做壽險營銷,工作了兩年後,公司招聘講師,我踴躍地報了名,因為我很喜歡這個崗位,而且我平時主持晨會的次數也比較多,信心還是比較充足的,但是競争也很激烈。
那次面試過以後的第二天,我很糾結該不該打電話詢問結果,經過一番思想鬥争,我終于鼓足勇氣拿起來了電話:“您好,請問您是高經理嗎?”
“是的,請問您是哪位?”對方問。
“我?我是楊勁,高經理您好,我想問一下我的面試結果。”
“我們正在評估過程中,等通知吧!”對方回答。
挂了電話,我才後悔,剛才由于緊張,我沒敢說出自己名字,慌亂中報出了和我一起參加面試的同事楊勁的名字。因為我當時真是沒有經驗,确實不是太明确打有利還是不打有利,所以才會陰差陽錯。
更讓我痛心的事是最後楊勁被錄取了,而我卻落選了。其實論平時的表現,他還沒有我出色呢!這時我才知道我是天下最大的傻瓜,我在無意之中幫了别人的忙。而且我确信那次打電話起了作用,隻是為别人作了嫁衣,很是心痛。
所以,我對這個問題的答案已經很明确,有必要打電話,可是,有些人不以為然。
面試者當中還有3種不同的态度
1.自以為是态度:你看不上我,我還看不上你了呢,天涯何處無芳草,何必單戀這棵草。
如果你真的在乎這份職業的話,請你不要有這種态度,因為你不是諸葛亮,會有人求賢若渴對你抛出橄榄枝。現在求職的人特别多,而适合的崗位卻非常少,找到一份滿意的工作也不是那麼容易,所以要珍惜每一次面試機會,才能盡快找到心儀的工作。
2.随遇而安的态度:耐心等待吧,能不能被錄用,不是我說了算,打電話未必有用,信天由命好了。
随遇而安,不急不躁,看起來心态很好,但也要分清什麼事。在求職一事上,還是積極行動起來吧!因為那關系到你的飯碗,你的職業生涯規劃,你未來的前程。
著名作家柳青說過:“人生的道路雖然漫長,但緊要處常常隻有幾步,特别是當人年輕的時候。”
人生的職業生涯很短暫,35歲以後連選擇的機會都很少了,所以,稱年輕時候還是醒醒吧,積極的行動,才有更多的機遇。
3.剛面試過就打電話,代表不自信
其實,你自不自信,在面試的過程中,面試官很快就能識别出來,他們可以說是閱人無數,而不是看你是否打了這個電話,相反,你打了這個電話,面試官或許會認為你很在乎這個崗位,你特别有積極性,會為你的這種态度加分的。
退一步說就是面試官不耐煩地對你說,你沒被錄取,你也不會有任何損失,你可以擺脫等待的煎熬,重新準備下一場面試。
那麼,面試等不到通知,到底該不該打電話給面試官呢?怎樣做更得體,并能讓面試官給你加分呢?
HR給出3條建議:
1.面試結束離開前,多問一句不吃虧
為避免打不打電話而糾結,我們可以在面試結束離開前,多問一句。比如:
◎ 大概什麼時候會通知複試?
◎ 你們是通過電話還是郵件通知我?
◎ 如果沒錄用貴公司是否電話通知?
這樣的問題問的合情合理,大多數情況下,對方都會回答你。多問一句,後面就少了很多麻煩。
2.還有另外一些特殊情況出現,多打一個電話,多了一份機會
有時用人單位會猶豫,比如說:你的态度或誠意,或者是他們忙的時候忽略了你,這時你打個電話,就多了一份機會。
HR說,還有一種情況,他在招聘過程中,發現小張和小王都比較合适,由于小張綜合條件略占優勢,所以優先考慮了小張。
但在最後階段,小張對薪資待遇方面顯得不太滿意,面試官就想把他PASS掉,這時小王打電話過來問詢結果,獲得了一個機會,雖然這種情況很少見,但也不是沒有,多打一次電話,不後悔。
3.用人單位故意“設局”考驗應聘者,行動積極,思維活躍者,明顯占優勢
舉例:
有家公司準備招聘一名工程師,從衆多的應聘者中挑選出3名在各方面都符合崗位要求的面試者,可是公司隻能錄用其中的一位。
于是面試官就設了一個局。他對3位應聘者說,你們3位都比較優秀,可是我們隻有一個崗位,請你們一個月後再來進行複試。
于是這3個人就回去了。其中,有一位年輕人,第二天就來到了用人單位,單位負責人就問他:“我不是讓你一個月以後再來嗎?怎麼現在就過來了呢?”
年輕人回答:“領導,您好!我特别喜歡這份工作,從今天開始就算我來實習的,我不要工資,如果你們覺得我适合你們的崗位要求就錄用我,如果不合适,滿一個月我就走人,您看如何?”這位負責人看他态度誠懇,思維活躍,就答應他先試試。
這個小夥子勤奮好學,積極上進,一個月下來,已經學到了很多東西,而且和單位的同事們相處融洽,深得單位領導賞識。
一個月的時間到了,另外兩名應聘者前來複試,看到那位之前和他們一起面試的應聘者,已經穿上工裝,幹得熱火朝天,就問負責人怎麼回事。面試官就把情況詳細的說了一遍,兩人才恍然大悟,悶悶不樂走開了。
從面試的那一刻起,你就要有意識地把自己當做用人單位的一員,這樣你的行為看上去才更能和用人單位要求的崗位更匹配,你獲得的機會,才會更多。
結語:
資深HR說:“用人單位除了要考慮求職者的表達能力外,我們還會通過交談看出他的思維模式,思維封閉還是思維活躍,這都是判斷一個人是否合适的依據。”
總之,面試結束後,不要就覺得萬事大吉,可以靜候佳音了。我們還要多從用人單位的角度去看問題,就像銷售人員推銷産品一樣,初次和客戶見面留下的印象沒有那麼深刻,有第二次機會的時候,我們要好好把握,同等條件下,機會更會留給那些,思維積極,态度積極,行動積極,并時刻做好準備的人。
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