今天作為一個管理者，特别是一個領導者，必須有的管理五力：領導力、執行力、行動力、決策力、創新力，這是我聽過最好的答案！
領導力就是個人魅力。
管理者的領導力，就好比一塊磁石，放在那裡對其他物質就有吸附作用。通俗點就是，大家願意聽從你的領導。
二，決策力從軍事學角度，決策不能失誤，否則就會損兵折将。決策力就相當于将兵的統帥，通過地形地貌以及實力、心理等要素正确排兵布陣。
執行力就是做事能不能雷厲風行，并且始終如一将上級的指示精神貫徹到底。事情不但要做到位，還要做出成績。
四，溝通力溝通力就是對人際關系和矛盾、問題的協調處理能力。說通俗一點就是，如何通過你的語言表達，讓人更活躍，讓事更順暢，讓效更突出。
創新力就是在工作中，能不能突破舊有的條條框框的束縛，不因循守舊，不拘泥現實，有新的思維和方法，能夠創造性的開展工作。
沒有領導力，就沒有威信；沒有決策力，就會出現工作或投資失誤；沒有執行力，團隊就會是一盤散沙；沒有溝通力，工作中就會出現内耗；沒有創新力，企業就沒有生機和活力。
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