在這個計算機技術及互聯網快速發展的時代,許多的企業實施了 erp系統 來管理企業生産問題。那麼有人會問了,erp系統生産管理模塊有哪些呢?接下來小編就來為大家大緻介紹一下。
erp系統生産管理模塊有哪些?
1、主生産計劃
erp系統的主生産計劃可根據客戶訂單、預測和生産計劃安排将來各周期中提供的産品種類和數量,将生産計劃轉為産品計劃,在平衡了物料供應和設備能力後,精确到時間、數量的詳細的進度計劃,是從生産計劃、實際訂單和對銷售分析曆史得來的預測産生的。
2、 物料需求計劃
在erp系統主生産計劃決定生産多少最終産品後,再根據erp系統物料清單,把要生産的産品數量轉變為生産需要的零部件數量,并對照現有的庫存,計算出還需生産多少,采購多少。
3、能力需求計劃
在初步的物料需求計劃後,平衡所有工作中心的負荷能力後,得出的詳細工作計劃,用以确定生成的物料需求計劃是否是企業生産能力可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。
4、車間控制
erp系統可随時間變化動态作業計劃,是将作業分配到具體各個車間,再進行作業排序、作業管理、作業監控。
5、标準
erp系統的編制計劃中需要許多生産基本信息,包括:零部件代碼,對物料的管理,對每種物料給予唯一的代碼識别。物料清單,定義産品結構的技術文件,用來編制各種計劃。工藝路線,描述加工步驟及生産和裝配産品的操作順序,包含工序的順序和額定工時,指明加工設備及所需的工具和資源等。工作中心,由相同或相似的機器備或人員組成,用以安排生産進度、核算生産能力、計算成本。
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