今天跟大家繼續聊聊職場方面的話題。

職場上，我們會遇到一種現象：有一天，你老闆過說：最近我領導的團隊業績不太好，今天咱們坐下來開個會，各位暢所欲言，言者無罪，都跟我提提意見，對我們公司制度提提意見，自己有什麼不滿都說出來，每個人都要說啊。

這個時候，有很多職場小白鼠非常天真單純地站起來：張總，我們這個項目為什麼失敗？為什麼沒有達到預期呢？可能就是當時您做的某個決策影響了全局，團隊的制度也有問題，有諸多的不公平，我覺得這制度要廢掉……

朋友，想離開公司的方法有很多種，用這種方式可能是最差的選擇。

你以為領導讓你們提意見，就真得單刀直入的做個耿直BOY嗎？朋友們，這是找死。

你可以先換位思考一下，如果你是老闆，手底下一個員工站起來指責你制定的制度不行，之前的決策有毛病。這等于是讓你負失敗的主要責任。你能受得了？

一般我們領導會說，大家要多提建設性意見。

什麼叫建設性意見？翻譯過來歌詞大意就是——提我愛聽的意見。我不愛聽的意見，沒有建設性。

所以别那麼耿直。

也不是讓大家不提意見，看到問題都裝聾作啞，那不是。我們要講究方式方法，方法用錯了，不僅達不到效果，反而還會給自己招來禍事。

我們舉個例栗子。曹操，那絕對是一個心胸很寬廣的大領導，《三國演義》裡有意将曹操貶低了，其實簡單一想就能明白，能有那樣一番作為的大人物，他心胸能窄的了嗎？他手底下有多少降将被重用？

那麼如此心胸寬廣的大人物，他也聽不得你那些單刀直入的意見。典型代表之一就是孔融。“融四歲，能讓梨”三字經裡面寫着他的光榮事迹，四歲時光榮事迹吹了一輩子。而且這個人很有文學修養，還是孔子的二十世孫。

所以，孔融自認為自個兒作為當代名士氣，就應該跟領導曹操多提提意見，得行使監督和勸誡的義務和責任。

有一次，曹丕擄了袁熙的妻子甄宓。甄宓長得太漂亮了，漂亮到什麼程度呢？拿回來之後，曹丕喜歡，曹植喜歡，曹操也喜歡。父子三人喜歡同一個女人。曹操為了顧全大局，既然是太子曹丕立的戰功，那就賜給曹丕吧。

孔融對這個事有點看不下去了，再怎麼着這也是個人妻，你這樣做不怕天下人恥笑嗎？所以他寫了一封信，上面寫了幾個大字：“武王伐纣，已妲己賜周公”。意思就是武王伐纣的時候奪人妻子，把妲己送給立了大功的周公。潛台詞就是，你們奪人妻子，都不要臉。

曹操也看出來了，反手寫了一封信問他：我曹孟德也是飽讀詩書之人，你孔北海說的這個典故我聞所未聞。我聽說的是妲己當時就被殺了。你這學問是哪來的？我讀書少，你别騙我啊！

其實孔融也就是圖一時嘴快，編排個事兒去諷刺曹操，所以他回了一句：“以今度之，想當然耳。”意思就是，以今天你們現在這副德行來推測，我猜武王那時候就這麼幹了。

曹操被他弄得又好氣又好笑，行，這筆帳我給你記下了。請關公衆号民間百科（ID：minjianbaike)

這種事再孔融身上沒少發生，以至于後來被曹操滅族。曹操給他列了五大罪狀，其中最重要的罪狀是說孔融不孝。他說過什麼話？他說，父之于子，當有何親？也就是父母無恩論，曹操以這個名頭把他殺了。