1、招收人員實習，進行檢驗能力的培訓。
2、按倉庫管理制度及标準試運行、跟蹤、監督、整頓、提高：包括各種單據的印刷、記錄的填寫、總結分析。
3、進料、出倉的規範與管理。
4、ERP先從财務、倉庫試運行、管理、改進。
5、進料檢查：外觀、數量。
6、按生産計劃領料，要求專人領料，每月盤點、核對，進行獎罰：可以給予一定比例的損耗，每月結算，超過定額部分賠償。
7、做好倉庫常用配件及緊缺配件儲備工作。
8、合格品、不合格品分開存放。
9、易燃品應做好安全措施（通風、防潮、防鏽、防老化）。
10、易耗工具要由倉庫控制領取。
11、利用剩料，降低成本。
12、禁止無關人員進入倉庫。
13、入庫産品按品種、規格、數量、等級、日期、編碼登賬、分類标卡、整齊放置。
14、物資入庫登帳：按發票的品種、規格、數量、價格（金額）、質量等。
15、領取物資的出庫憑證須填寫：種類、規格、數量、用途、日期等。
16、月終盤點、對賬應由企業派人監督進行，實物的進、出、存應與賬面相符，發現不符，及時查明原因。
17、進貨檢驗規範：制定抽檢單、進退貨标準、電源線等重要安全件的檢查等事項。
18、絕緣件：須打耐壓，不能免檢。
19、倉庫進料檢驗不齊全。
20、退貨單：注明退貨理由、數量。
21、辦公室與倉庫分開，成品區、進料區要全封閉，閉人免進，進出挂識别證。
22、防潮件要放在木闆上，不能直接放在地上。
23、貨物不能疊得太高。
24、分區擺放，做好标識：不良品區、待檢區、進料區、成品區。
25、産品要先進先出。
26、倉庫堆物留五距：垛距（便于檢查、清點及物資疏散）、頂距（通風散熱、火災撲救）、牆距（檢查及人員進出）、柱距（便于重新堆垛）、燈距（避免燈泡的高溫引起燃燒）。
27、進料、收貨、檢驗不能同一人。
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