來源：鐵人先鋒

2021年12月31日，柴達木東部高原氣溫降到了零下20度，随着儀器操作員最後一聲指令的下達，由青海物探處承擔的格架二維完成了全部的野外采集任務，也标志着青海探區全年39萬炮采集任務畫上了圓滿句号。

“2021年對于青海物探人是極不平凡、極其難忘的一年。”年度述職評議會上青海物探處負責人深有感觸地說。

面對新冠疫情帶來的重大影響，市場份額不足帶來的生存危機，以及“雙複雜”世界級難題帶來的巨大挑戰，青海物探人不畏艱難、砥砺前行，闖出了一條疫情時期低成本态勢下高質量發展的披荊斬棘之路。

市場是企業的生存之基，受新冠肺炎疫情等多重因素影響，2021年青海探區的物探市場面臨着嚴峻挑戰。

“年初，探區落實年度工作量還不到公司下達指标的50%，後面的‘米’在哪兒，一點找尋的方向都不知道。”

青海物探處主管市場開發的總工程師吳迪說。

沒有市場，那就闖出一片市場！

青海物探處牢固樹立“無中生有，有中生新”的市場開發理念，明确“穩内為主，外拓為輔”的工作思路，把市場開拓作為“一把手”工程來抓，成立專班主動出擊，做到與油田甲方“思想想到一起、工作做到一起”，锲而不舍，開展市場攻關：

在區内，緊密圍繞油田勘探生産的需要，全面追蹤油田勘探部署，全年圍繞青海油田、玉門油田兩個主要客戶開展溝通交流172次，平均兩天進行一次。

在區外，積極開展區外市場技術交流與投标工作，拓展勘探新領域，參與區外市場投标7次，首次中标鹵水鉀礦預查項目，實現了市場開發的新突破。

技術人員緊緊抓住勘探地質任務，“以滿足地質勘探需要”為最大目标，為地震勘探提供“菜單式”技術方案，全年5個地震勘探項目平均提供技術方案超過10套。

特别是2021年10月，為了推動柴達木盆地英雄嶺三維提前部署，物探處方法所一級工程師吳永國連續7天吃住在辦公室，半個月的時間提供了26套設計方案，得到了股份公司、油田公司的高度認可。

“最終的技術方案是優中選優，不批準都對不起日夜奮鬥的物探技術人。”油田甲方幽默地說。

星光不負趕路人，青海探區市場開發工作實現了“從無到有、從有到優”的突破，最終完成任務占比110.3%，超額完成了年度任務。

青海探區是舉世聞名的艱苦探區，高寒缺氧，地表複雜，平均海拔在3000米以上，社會依托條件差，項目運作剛性成本較其他探區有很大差距，地震項目運作虧損風險極大。

為此，青海物探處建立健全競争機制，針對重點勘探項目，從全處範圍内優選管理經驗豐富、工作業績突出的隊經理任項目長，至少從兩支地震隊優選項目人員，組建聯合項目組，下放管理團隊用人權、經營管理權、資源選用權、績效考核權、效益分配權。

找準項目盈虧平衡點，推動地震項目由生産型向經營型轉變。大力推廣班組考核制度，形成成本倒逼機制，在擴大地震項目自主權的同時，提升地震項目的成本意識。

“作為項目長，權力大了，責任也更大了，‘不用揚鞭自奮蹄’的緊迫感也更加突出了。”

連續運作兩個重點項目的項目長劉永春深有感觸。

聯合項目組的運作模式實現了“1 1˃2”的效果：青海物探處全年運作的二維、三維勘探項目，全部實現了高效率、有效益運行。

惟創新者強，惟創新者勝。面對勘探技術突破的迫切需求等現實情況，青海物探處把推廣新技術應用、推進全員創新作為破解發展難題、提質增效的戰略性工程。

柴達木盆地總面積達25萬平方千米，涵蓋了沙漠、沼澤、戈壁草原等各種地形，是國内三大内陸盆地之一。

2021年青海探區地震勘探項目涵蓋全盆地所有地形，僅格架二維一個項目，測量工作量達7823.7千米，相當于北京到莫斯科的距離。

面對項目生産組織的巨大挑戰，青海物探處大力開展高原智慧化地震隊建設，着力應用節點地震儀、單點檢波器、無人機、機械打眼等新技術、新裝備12項。

“通過節點地震儀，減少了查道工序，每天平均增加了3個小時的有效采集時間。”

格架二維項目項目長餘國祥介紹說。

2021年，青海探區地震勘探項目生産實現了遠程可視化管理、現場信息化運作、一線機械化采集，施工強度降低了5%，用工數量同比下降7%，七個泉三維采集日效計劃提高15.2%，紅東三維采集日效比計劃提高8.4%。

青藏高原的地質條件是世界上典型的高原凍土帶，對地震波屏蔽性嚴重，緻使信噪比極低，地震資料采集方法設計以及資料清晰成像難度很大，一直是制約油氣勘探突破的瓶頸性難題。

2021年青海物探處首次應用了複雜構造三維正演及偏移成像技術，首次應用KLSeisⅡAI智能初至拾取模塊，拾取效率提高了30%，有效提高了拾取初至、近地表建模和靜校正精度，資料采集處理解釋的速度及質量有了明顯提高，及時保障了油田油氣勘探開發的需要，同時也更加堅定了油田開展地震技術攻關的信心，英雄嶺三維、獅新58井區三維等多個重點勘探項目相繼落地。

12月1日，青海物探處在公司“2021年度探區采集技術攻關驗收評比”中首次斬獲大賽一等獎。

山再高，往上攀，總能登頂。

面對困難與挑戰，物探處黨委把推動黨建與生産緊密融合作為黨建工作的重中之重，明确工作目标，明晰工作思路，固化工作平台，以建設黨建區域聯盟為紐帶，與油田勘探事業部黨委攜手共建，共同組建了英雄嶺三維項目聯合黨支部，整合探區紅色教育資源，大力開展黨史學習教育、石油物探史教育、青海物探處發展史三項主題教育，通過“請進來 走出去”“線上 線下”“學習 競賽”等模式，先後組織探區政策宣講12次、協調溝通36次、問題督辦20項、解決後勤服務問題21個、超前化解矛盾隐患40餘次，有力推動黨史學習教育走深走實。

面對項目生産中的“急難險重”任務，大力開展“一個黨員一面旗，一個崗位一擔當”創争活動，号召黨員從我做起、從小事做起，在創新創效、技術攻關、安全生産等火熱的實踐中評選出黨員先鋒崗74個，形成了人人當先鋒、做貢獻的良好氛圍。

2021年10月14日，格架二維進入東部沼澤區，工區泥濘不堪，車輛寸步難行，生産效率受到了嚴重的制約。震源班長、黨員先鋒崗王剛挺身而出，扛起竹排鋪進泥濘中，一身泥一身水，連續10天徒步行進6公裡以上，在他的帶動下，震源班36人組成“泥中鐵軍”——震源走到哪裡，竹排就鋪到哪裡，震源組以最短的時間安全的通過了沼澤區。

“髒活累活，黨員就得幹在前，做表率！”

面對榮譽，震源班長王剛淡然說道。

2021年，中國石油青海物探處在黨的建設、市場開發、技術創新、安全管理、提質增效以及綜合治理等方面均取得了新進展、新突破，全面完成了公司下達的各項生産經營任務，物探處黨委榮獲集團公司“先進基層黨組織”、公司“紅旗黨委”等榮譽稱号。

新的一年，青海物探人将立足高原、挺進羌塘，在找油找氣征途上“當尖兵、做表率”，為公司“率先打造世界一流”再做新貢獻。

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