Q：為什麼會有傳言，前阿裡、華為員工因加班在微軟遭抵制？

A：雖然消息是假的，但是所有人都不喜歡自己有一個愛加班的同事，因為這很可能造成大家得花更多的時間來無償加班。甚至不得不“摸魚”來增加工作時長，最後造成惡性競争的【内卷化】。

内卷化可以簡單理解為過度競争，但并不能帶來實際性的發展。

Q：為什麼陳赫、鄭恺、薛之謙都做起了火鍋店？

A：主要還是因為火鍋相比于其他餐飲品類，标準化程度更高，連廚師都不需要，所以入行門檻很低，對于外行的明星來說，更容易上手；另外，火鍋利潤很高，一些品牌淨利潤甚至能達到30%，簡直是“暴利”。

Q：為什麼我們總是無法放棄“沉沒成本”？

A：社會學上有個【努力辯護】的概念，認為人們總是合理化自己付出的努力。

換句話說，我們在心理上無法接受自己的努力白白浪費，所以即使這些努力實際上是沉沒成本，大腦也會傾向于認為它是有價值的。

Q：為什麼特斯拉不打廣告？

A：廣告的根本目的就是品牌曝光。像特斯拉這樣的品牌，本身就是大衆話題的頂流：每次新品發布、降價、甚至創始人馬斯克的Twitter内容，都會成為媒體關注的焦點，引發二次傳播，相當于間接打了廣告。

所以說，特斯拉雖然不需要直接打廣告，但從不缺流量。

Q：“魯莽”有時也是一種方法

A：【威客效應】告訴我們：與其坐以待斃，不如橫沖直撞。尤其是在新環境中，不妨嘗試從自己從前的思維模式中走出來，大膽試錯，說不定會發現一片新天地。

Q：為什麼你的自學計劃總是堅持不下來？

A：這是因為學習某項技能一般要一段時間才能有效果，回報周期太長。而根據【強化理論】，如果你能在完成階段性目标之後，立即獲得正向反饋，那麼你更有可能完成目标。

這也是很多在線訓練營的價值之一，可以及時給到學員反饋。

Q：吃不到的葡萄都是酸的

A：當自己真正的需求無法得到滿足而産生挫折感時，為了解除内心不安，人們會編造一些理由自我安慰，以消除緊張、減輕壓力，這在心理學上稱為【酸葡萄效應】。在日常生活中，這對我們心态調節是有好處的。

Q：為什麼花呗還款日默認9号或10号？

A：花呗的用戶主要是年輕群體，他們發工資的時間大多是在10号或之後，有的是15号或20号。

所以，9号、10号可能是他們資金最緊張的時候，會出現遲還的問題，從而産生利息。以支付寶用戶的基數來看，這也是一筆不小的收益。不過現在已經可以調整還款日了。

Q：讨價還價時，商家說虧本賣是真的虧本嗎？

A：當然是騙你的。讨價還價屬于經濟學範疇中的【動态博弈】，在雙方議價的過程中，參與人會盡快接受對方合理的報價，以促成交易。

如果你的報價真的讓賣家”虧本“了，那麼賣家一定會再次還價，甚至達成交易。

Q：為什麼被封殺前，大廠出海“首選”印度？

A：軟銀創始人孫正義有個【時光機理論】：企業在發達市場獲取了成功經驗之後，再去開發相對落後的市場，就仿佛坐上了時光機。所以像快手、小米這些在中國已經十分成熟的産品，選擇印度作為出海的第一站。

Q：雙十一隻是阿裡的節日嗎？

A：每年的11月11日除了是光棍節和阿裡購物狂歡節之外，更是騰訊的司慶日。

騰訊的成立時間是1998年11月11日，沒想到生日過着過着，雙11在2009年被阿裡“盯上”了。于是每逢雙11（偶爾騰訊也會錯峰舉辦），其他人剁手買買買，鵝廠人還能領司慶紅包。

Q：為什麼絕大部分商品的定價都不是整數？

A：原因之一是帶尾數的價格會給買家一種定價準确的感覺，讓人相信價格的合理性。

比如去買菜，攤主說價格是20元，你會忍不住懷疑有貓膩。而攤主如果說20塊8毛，給20吧，你就會覺得攤主公道直爽又大方。