有學員問我們：公司新成立了信息中心，實現各分公司工作實時監控，要求寫一篇簡報給上級單位，不知怎麼寫好，有新意，期待指教，包括結構怎麼寫，起啥題目吸引人!

笑天老師說：1.這類簡報，标題還是拟定為“某某信息中心正式成立”為好，因為這是一個新的機構，你的簡報目的也是為了讓人知道這個機構，所以标題不易太獨特。

2.開頭要直接點題，說明為了解決什麼……成立了信息中心。

3.正文部分要側重介紹該中心成立的意義，現實背景，機構的職能和作用。

方塘老師說：你這個題目确實很考老師水平，不過有意思。正好可以來個頭腦風暴，大家相互啟發。在說具體破題思路之前，我還是想闡明一下關于寫這樣的文章的一些原則或者套路。

一是要定好調子。比如，我們要為你這件事情賦予一些“概念”，比如，“第一次”，“首次”，“首家”、“提前”等等，這些調子定下來以後，你就找到信息的“興奮點”了，撓到了别人的“癢”處，你成功了四分之一。

二是要開準口子。這個就是你信息的立意問題。你是現在成立信息中心對于工作形式創新的角度?還是站在信息中心實現“無盲區”監控的效果?抑或是現在你們推進信息中心建設的速度、推進項目建設的方法經驗?等等。最好是抓住一點，不及其餘，盡量放大，這樣才能達到你說的，寫好，而且有新意的要求。

三是搭好架子。這個是我們通常說的框架結構的問題。無非是“總-分-總”的結構。要特别注意，開篇綜合概括，提出概念，開宗明義，像“鳳冠”一樣，體現出吸引力，語言精煉，高度概括。結尾處，要呼應，就像古人說的，結尾要像撞鐘，有餘音繞梁之感，說的其實是要立足長遠，有啟發，留有暢想的餘地，不可把話說死，工作做完。

四是梳好辮子。就是要把你的分論點梳理出來，要有層次，有邏輯，這是信息的核心，按古人的說法，這部分是要像豬肚，必須有幹貨，有說服力。所以成敗在此一舉。

說了這麼多，你肯定已經煩透了，說老師隻會說大道理。那麼，我接着給你分析一下，嘗試選一個角度，給你提供一個思路，你提供信息量太少，也隻能如此了。

主标題可以這樣來構思：

我公司成立信息中心，完善信息化管理手段

引言簡要介紹概況，最後把立意放到管理上。

分論點可以從管理方式的創新上來開發，主要這信息中心建立後的重大意義。比如，加快發展的“速度”;提神管理的“精讀”;減少管理的“幅度”;降低管理的“難度”，增強工作的“透明度”，等等，隻要你方向找對了，适當上一些語言修辭手段，你的文章就成了。

最後，再回到信息中心和管理上來，展望一番，讓人意猶未盡，留有期待。

弘文老師答：一、标題上

可以工作措施 工作成效的形式來表現。　

如：

XX公司建成信息中心實現工作實時監控

二、内容結構上

可采用三段式：

首段：

說明時間、地點、事件等方面情況。

XX年X月X日，XX公司信息中心正式成立，将實現各對分公司工作的實時監控。

第二段：說說信息中心的基本情況、投資、建設、構造、功能等。

該信息中心投資X萬元，包括XX等多少個系統，主要功能是什麼等。

第三段：說說下步如何發揮作用。

信息中心建成投入使用後，将......進一步提升公司的信息化工作水平。等等

青山老師說：建議标題是：

監控裝上“千裡眼” 管理有了“順風耳”

----某某公司成立信息中心對分公司工作實現實時監控