pm技巧入門教程?什麼是PM？PM就是要在整個項目組動工前，将要做的事情盡力策劃完善，和上級無數次的開會讨論項目的目的與開發所需的内容，當全部拍闆決定後，項目組再動工，否則中間環節出現問題，很難控制好開發成本，從而造成損失如果老闆在中間環節介入，必須要給他分析修改會造成的影響及成本評估，讓他知道什麼是牽一發動全局再由他拍闆決定是否進行修改，下面我們就來說一說關于pm技巧入門教程?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
pm技巧入門教程
什麼是PM？PM就是要在整個項目組動工前，将要做的事情盡力策劃完善，和上級無數次的開會讨論項目的目的與開發所需的内容，當全部拍闆決定後，項目組再動工，否則中間環節出現問題，很難控制好開發成本，從而造成損失。如果老闆在中間環節介入，必須要給他分析修改會造成的影響及成本評估，讓他知道什麼是牽一發動全局。再由他拍闆決定是否進行修改。
項目管理文檔包括以下:
1. 項目開發意向書
2. 項目計劃書
3. 項目立項申請書
4. 項目啟動會議紀要
5. 項目産品定義書
6. 項目人力資源分配表
7. 項目周工作計劃表
8. 項目總體進度跟蹤表
9. 原理圖設計評審報告
10. PCB設計評審報告
如果PM能在一個項目運做過程中獨立完成以上10個文檔中的6份，就很專業了；獨立完成全部，那就是精英。
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