企業年報超全操作流程?幹貨分享，小企業《财務年報》怎麼做？，下面我們就來說一說關于企業年報超全操作流程?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

企業年報超全操作流程

幹貨分享，小企業《财務年報》怎麼做？

這兩天收到好多私信，全都是找我要财務年報PPT的，看來大家對這塊需求很大，也是，年底了，忙着報銷，忙着對賬，忙着各種繁瑣的财稅事情，12月一過就得出年報了，為了能給老闆一份完美的年報，大家可能都在絞盡腦汁又或者根本沒時間思考，這裡，我跟大家分享一下我曆年的年報制作方法，受我的工作經曆、工作面以及行業單一各種因素，我的年報可能會比較簡單，希望大家别噴我，多多包涵，我也希望大家能一同分享，共同進步。

首先在做年報之前我做兩件事：1、選擇PPT模闆，一定要美、要大氣；2、制作大綱。

選擇模闆就不必多說了，打開PPT新建模闆自己去選擇。大綱怎麼做？

前天我分享的文章裡有提到每個月我會做十七八個統計表。我便是根據這些表的數據來制作大綱的，作為一家酒類銷售公司，我把大綱列為以下幾點：第一點，三大報表近三年财務數據分析，通過将三年的資産、負債、所有者權益數據展示出來後，對資産負債率、資産收益率、負債規模變化、股東權益的增減變化等等這些方面進行比較，以及将資産和負債結構用圖表展示出來，利于老闆一眼便能看出曆年的變化，這些我會用表格數據、圖表配以文字說明進行總結，把這個放在第一點我是想讓老闆首先在宏觀上對公司近三年的經營狀況和變化情況有一個大緻的了解。第二點，就是老闆最最關心的事情：利潤，今年賺了多少錢呀？這應該是任何一家公司的老闆到年底了都會問财務的問題吧，那麼該怎麼把利潤展示出來？是直接放一張12月底的利潤表嗎？No，當然不夠，老闆還想知道更詳細的，利潤表肯定是要放的，但是利潤還可以怎麼展示呢？因為我們公司銷售酒類産品有團購價、批發價、經銷價，客戶類型不同，價格不同，享受的費用酒政策也不同，還有我們銷售時不同的銷售方案所産生的費用支出不同，所以不是誰賣的多，誰産生的利潤就越多，而這一塊是老闆非常關心的事情，所以我将每個業務員的銷售、成本、與銷售貨物直接相關的各種費用支出以及其所為企業帶來的毛利分開統計，加上他們各自的回款率，表格排序，做柱狀圖，除了這樣分析利潤，我還以産品系列來做，每個系列一年的利潤是多少，也是一目了然。這樣便于老闆更加清晰的了解每個業務員和各種銷售方案為企業帶來的直接收益。另外我會把公司産生的所有費用做一個分類統計和對比分析，我把費用分為固定費用和變動費用，變動費用就是跟銷售有關的費用，跟銷售無關比如工資、差旅、房租、培訓等等都歸到固定費用，然後将近三年的固定費用和變動費用進行對比，找出變動因素。第三點，貿易公司重中之重：銷售和回款。

朋友們，抱歉，今天閑餘時間不夠用，工作實在太忙，我還沒寫完，明天繼續，年底了堅持每天一篇好像有點吃力，呵呵！如果覺得我寫的東西有點點用，請幫我點下贊哦，你的支持是我最大的動力！！