體育競技場上，為國争光的運動健兒們穿的鞋子都需要專業定制。賽場外，恐怕隻有一個群體能受到這樣的待遇，那就是常常買不到合腳鞋子的老人群體，足力健老人鞋用專業産品，解決老人的穿鞋難題。

足力健 搜集老人腳型數據

足力健的産品開發運用“逆向思維”

足力健想給老人做鞋，當然得要足夠了解老人的雙腳。創始人曾經回憶：“當時，我們請老人到公司來，也去老人家裡拜訪，發現了很多問題：老人們的腳變寬了，有的拇指外翻、有的腳背很高、有的足弓是平的；許多老人都有腳墊，走路很疼……”這種針對一線用戶的研究，讓足力健發現了老人腳部前後變寬，腳背變高、腳變長、趾骨變軟、腳上皮膚有腳墊等各類問題。為了幫老人們把這些問題一一解決掉，成為了足力健老人鞋産品研發的指導方向。在這一點上，可以很容易地看出足力健的一個巨大差異：傳統制鞋企業的産品開發方式，往往建立在自身對功能的理解上。而由于足力健面對的是一個特定市場，需要根據用戶的特殊需求，進行針對性的逆向開發。

足力健 老人鞋 産品體驗官為産品提改良建議

老人鞋的“小米模式”

始終堅持以用戶為中心的足力健，作為一家傳統制造業企業，他身上最重的痕迹并不來自同行，而是一家科技公司：小米。在創業曆程中，創始人一直把小米當作學習對象。據說，他将小米聯合創始人黎萬強的《參與感》看了十幾遍。“口碑的本質是用戶思維”的觀念，因此成為了足力健的核心，在産品研發上，讓用戶參與進來、重視用戶感受是很重要的一環。産品開發的專業性門檻，往往擋住了用戶的參與。如何保證消費者能深度參與産品研發？如何保證新品讓消費者滿意？足力健的策略是，在上市之前充分完成消費者體驗。産品體驗官們以深度參與的機制，對足力健的每一款産品進行評測、試穿并逐項打分，提出對産品的真實看法和改良建議。而隻有那些高得分的産品，才有機會進入後面的量産、上市環節。

年輕人愛上 足力健 老人鞋

年輕人對老人鞋有誤解？不妨和他們交個朋友

前段時間，足力健老人鞋的潮流穿搭改造在小紅書突然走紅，一時間，買足力健，通過“魔改”打造時尚單品，足力健在年輕人群體中，掀起了一輪破圈熱潮。一位年輕的朋友在穿上足力健之後開始不乏誠意的調侃：“二十多年了，我頭一回體會到走路的快樂。”得到這樣評價的背後，是對産品品質的認可，足力健用專業産品征服了年輕人，扭轉了更具網絡話語權的年輕群體對于老齡産品的輿論方向。

當下新一屆銀發人群（通常指60歲以上的人）的消費力、決策鍊路、社交模式都呈現出更年輕、更有活力的态勢，老齡用品行業的産品策略、發展方向，也要随之調整。足力健順勢而變，正在讓傳統行業煥發新活力。