昨天我們講了職能職系的薪酬結構，今天我們講生産職系的薪酬結構，生産職系也是屬于平路型崗位，平路型崗位的固定工資與績效工資的比例為6:4到7：3，我們同樣結合前期講的薪酬設計原理和方法，以工貿一體型企業為例，來直接做一套生産職系的薪酬結構。

下面我們開始：

1.0目的

為使公司生産部薪資待遇的管理有所依循，特制定本制度。

2.0 薪酬類型

針對人員： 生産部人員（包含車間一線生産人員、生産管理層）。

3.0 薪酬結構

（教學表格，僅供參考）

3.1 薪酬結構：固定收益 浮動收益 獎金

3.2固定收益：固定工資 崗位補助 商業保密金

3.2.1固定工資：公司依據當地最低工資标準，結合企業狀況，并充分考慮市場因素，而定出的本企業員工基本工資，指21.75天每天8小時或約定出勤天數的工作時間工資；

3.2.2崗位補助：依據不同崗位需要的責任、技能、努力程度和工作條件等相關要素給予的津貼；

3.2.3商業保密金：公司為相關涉及公司技術信息和經營信息的人員保守公司機密而提供的報酬；

3.3浮動收益：績效工資 加班費

3.3.1績效工資：與月度/年度績效考核直接挂鈎；

3.3.2加班費：

3.3.2.1 周六日加班：生産人員周六日加班按固定工資的2倍計算。

3.3.2.2 平時加班：周一至周五生産人員晚上加班按固定工資的1.5倍計算。

3.4獎金：物料損耗獎金 質量獎 工齡獎 全勤獎 現場管理獎 超産獎

3.4.1 物料損耗獎：公司為控制物料損耗，而對涉及物料使用的部門、人員設立的獎勵；

3.4.2質量獎：公司為提升産品品質，而對涉及産品質量的部門、人員設立的獎勵；

3.4.3工齡獎：公司為在公司服務不同年限的人員提供的獎勵，按員工入職時間的長短計算。

3.4.4全勤獎：公司為在規定的正常上班時間内無遲到、早退、曠工、請假等現象的人員提供的獎勵；

3.4.5 現場管理獎：公司為具備現場管理職能崗位提供的獎勵；

3.4.6 超産獎：根據年度目标任務責任書規定事宜執行。

4.0固定收益明細

（教學表格，僅供參考）

補充說明：

4.1 固定工資：普工、中級工、高級工、組長級的固定工資以出勤21.75天為基準計算，當實際出勤天數與21.75天有出入時，以1600元/21.75天*實際出勤天數計算；主管級、經理級、代總監級、總監級的固定工資以出勤26天為基準計算，超出26天的部分不作另外補助，不足26天的按實際出勤天數計算。

4.2崗位補助：普工、中級工、高級工、組長級的崗位補助以出勤30天為基準計算，當實際出勤天數與30天有出入時，以補助金額/30天*實際出勤天數計算；主管級、經理級、代總監級、總監級的崗位補助以出勤26天為基準計算，超出26天的部分不作另外補助，不足26天的按實際出勤天數計算。

4.3商業保密金：主管級、經理級、代總監級、總監級的商業保密金以出勤26天為基準計算，超出26天的部分不作另外補助，不足26天的按實際出勤天數計算。

5.0浮動收益明細

（教學表格，僅供參考）

補充說明：

1.加班費計算方式：

（教學數據，僅供參考）

1.1平加工資：禮拜一到禮拜五8小時之外的加班小時工資。

1.2休加工資：禮拜六、禮拜天申請的加班小時工資。

1.3所有的加班時間以《加班申請單》為參照計算，當員工的實際打卡時間小于《加班申請單》上申請的加班時間時，以員工實際打卡時間計算；當員工的實際打卡時間大于《加班申請單》上申請的加班時間且車間管理沒有另外補交《加班申請單》時，以《加班申請單》上申請的時間計算。

2.月度績效： 考核獎金總額=考核獎金基數×對應得分系數（K值）

（教學數據，僅供參考）

3.年度績效：以《年度目标任務責任書》約定事項為準。

6.0獎金明細

（教學表格，僅供參考）

補充說明：

1. 物料損耗獎：依據《物料損耗獎懲制度》實施。
2. 質量獎：依據《質量獎暫行辦法》實施。
3. 工齡獎：滿3個月30元/月，滿1年60元/月，滿2年120元/月，滿3年180元/月，滿4年240元/月，4年封頂，不再上漲，此處遵從的原則是滿足條件的後一個月才發補助（舉例：員工A于2020年2月3日進廠，至2020年6月才享有30元的補助，至2021年3月才享有月度60元的補助）。
4. 全勤獎：月實際出勤天數内，沒有遲到、早退、請假、曠工等現象的人員。
5. 現場管理獎：依據《現場管理獎懲制度》實施。
6. 超産獎：依據《年度目标任務責任書》約定事項實施。

7.0 管理規定

1.出勤管理：

1.1出勤天數：普工、中級工、高級工、組長正常工作出勤天數為21.75天；主管、經理、代總監、總監正常工作出勤天數為26天。

1.2加班小時：平加工時=周一至周五超過正常工作八小時的小時數；休加工時=周六日加班小時數。各部門主管，每天依據生産計劃和物料狀況，預計是否需要加班，需要加班的，在每天16:30之前遞交當天的《加班申請單》（禮拜天的《加班申請單》需要在禮拜六下午16:30之前提交），逾期行政部不作處理，視為無效加班。所有的加班小時數量，需要和《加班申請單》上的申請小時數量一緻，主管級需要每天跟進下屬加班小時是否與《加班申請單》上的申請小時數量一緻，當出現偏差時，需在第二天進行解決，逾期行政部不作處理，所有造成的後果由部門主管及責任人負擔。

1.3所有人員法定節假日無額外補助，且不能抵扣請假、缺勤的正常工作天數。

1.4春節放假期間無工資（法定節假日除外），公司确定春節放假為年休假時間,休假期間工資發放按工作年限的津貼補助形式發放，具體規定如下：

A、員工連續工作:已滿1年不滿2年的，年休假4天；已滿2年不滿5年的，年休假5天；滿5年以上的，年休假8天；若本年度請假累計20天以上（包含20天）的，不享受年休假期。

B、享有年休假人員的入職時間以每年1月1日起計算,不足一年者不享有年休假；

C、享有年休假人員按固定收益計算補助，年休假的假期包含春節法定休假日。

D、不享有年休假期的人員，春節法定假日為3天。

E 年休假當月，月度績效考核工資直接歸零，其他類獎金按照實際出勤天數計算。

1.5所有請假者，固定收益按照4.1/4.2/4.3執行，月度請假天數大于10天的（包含10天），當月月度績效和當月所有獎金歸零；年度累計請假超過20天（包含20天）的，年度績效直接歸零。

2.其他補貼與福利

2.1出櫃：由生産部統一安排,凡是安排裝櫃人員補助大櫃50元/人，小櫃30元/人，每一個櫃4個補助名額。

2.2 裝模補助：針對沖壓車間協助裝叉模具的人員，給予500元/人/月補助，限額2名。

2.3 打包補助：針對裝配車間打包人員給予300元/人/月（30天）補助，限額2人，并按照實際打包天數計算。

3. 工資的計算及支付

3.1工資發放時間為次月底，不超過5個工作日，因特殊情況不得不延緩工資支付時，應提前通知員工，并确定延緩支付的日期。

3.2若固定星期日休息出勤者或節假日逢周日時，均可補休；

3.3因計算錯誤或工作過失造成工資差異時，員工應向行政部進行申訴，由行政部與财務核實後重新計算工資，造成的差異在下月工資增補。

3.4員工離職工資規定：試用期内員工提前3天提交離職申請，試用期過後員工提前1個月提交離職申請，未按規定提前申請的，以急辭工方式處理，月薪制人員辭急工将從上月整體工資總額中扣除50%，生産員工急辭工的扣除基本工資的20%，作為違約賠償金，合同期滿員工不扣。

3.6 任何原因的離職人員，工資結算日以最後一天出勤打卡時間為準，離職員工辦理好離職手續後，在第15個工作日支付工資。

8.0 各種休假的支付标準

8.1 病假工資：無薪假。

8.2 事假以《請假申請單》為準，如沒有《請假申請單》視為曠工，事假為無薪假；

8.3婚、喪、産、工傷支付标準

8.3.1婚假：符合法定結婚年齡的，出具結婚證明則享有國家規定的婚假，婚假期間正常發放工資。

8.3.2 喪假：員工直系親屬去世，出具相關死亡證明，給予一天喪假，喪假期間正常發放工資。

8.3.3 産假：符合法定生育的女職員，出具有關生育證明則享有國家規定的産假。産假期間正常發放工資。

8.3.4工傷假：工傷需出具有關工傷證明。工傷假期間工資按正常工資發放。

8.3.5 若以上休假未按規定提供有關證明的，均按無薪事假處理。

9.0 工資調整

9.1公司工資調整原則是整體調整與個别調整結合，調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定，同時參考市場因素。

9.2工資調整是根據員工個人績效考核結果、目标實現和資質、技能決定，工資調升當事人主動申請為原則。

9.3公司在收到員工申請後，考慮崗位需要、公司需求、員工潛力及前景、崗位特殊要求等，進行考察晉級、調薪。

9.4 工資等級下降：工資等級下調一般有以下三種情況：

9.4.1崗位目标連續未達到；

9.4.2年度績效考核連續兩年未達标；

9.4.3工作期間出現重大失誤，視情節嚴重程度降低工資等級。

9.5 試用期工資調整

9.5.1 所有的工資調整，當事人填寫《薪資異動申請單》，并根據上面的項目逐項填寫，然後遞交部門主管審批，部門主管遞交行政部，行政部綜合考評後，會給予當事人回複（如果同意加薪：會告訴當事人薪資異動生效時間、異動範圍；如果駁回請求：會告訴當事人原因、不符合項目等）。

9.5.2所有的《薪資異動申請單》以總經理簽字為生效原則，行政部對于已經生效的《薪資異動申請單》進行歸檔（附于員工個人檔案上）。

10.其他規定

10.1原則上所有的培訓安排在晚上，并且培訓不計算加班費。

10.2公司有權根據實際情況，對獎金、津貼補助與福利等進行适當調整。

11.附則

11.1公司有權根據實際情況,對獎金、津貼與福利等進行适當調整，若是生産計件人員不适用本制度。

11.2對于本制度所未規定的事項，則按《員工手冊》、《宿舍管理制度》、《績效考核制度》、《考勤管理制度》等公司相關規定及補充規定實施。

11.3本制度一切解釋權歸本公司所有，自公布之日起實施。

以上就是我們以工貿一體型企業為例，設計的生産職系薪酬制度，今天這篇文章同樣超長，感謝閱讀，歡迎讨論。