一件事都做不好，不需要做兩件事。

如果我們一個世界冠軍都沒有，難道我們可以一下子培養出10個世界冠軍嗎？

我們要做世界第一，那我們該怎麼做？

唯一的方法是：先培養出一個世界冠軍，然後才有可能培養出第二個、第三個世界冠軍。

如果你傾其所有資源和時間做一件事都不能成為世界冠軍，怎麼可能資源被分攤之後反而能成功嗎？

産品多業務線多，緻使人才分散、資源分散，一切要素都被平攤了！

多、全、廣，導緻産業不聚焦、産品不聚焦。

不聚焦，就是害死人的産品思維。

産品思維，那就會不斷出産品，這是在“挖溝”。

“挖溝”思維意味着1000個産品1000米寬，都是表面、表層、表象。

做寬度就會分攤各項資源，結果是1米深。

1米深，意味着産品價值太淺了。

比如說：米線館連一款過橋米線都沒有做好，又開始做涼米線。結果消費者一吃涼米

線，哎呀這不是你米線館的絕殺産品，客戶體驗不好，于是就不再來消費了。

具體到房地産開發企業而言，為什麼碧桂園、萬科、恒大等标杆房企的房子往往開盤當天就被搶購一空，實現了“開盤即清盤”宛若秋風掃落葉般的強銷結果呢？

在即将啟幕的“房地産開發企業産品戰略（打造戰略性爆品）主題論壇”上，透過複盤實戰制勝案例來抽絲剝繭地解讀如何打造戰略性爆品。

2019年3月3日，在西安市雁塔區科創路高新品閣大廈海寶軒酒樓召開了“房地産開發企業産品戰略（打造戰略性爆品）主題論壇”第5次籌備會。

陝西海神電梯工程技術有限公司總經理助理杜占奇、陝西浩公律師事務所主任王浩公大律師、北京萬通立體之城投資有限公司副總經理劉億豐等出席了籌備會。

譬如：由陝西省山東商會會長孫忠寶投資的海寶軒酒樓，其中有一款爆品叫“山東海參包子”，每個售價68元。媽呀，一個包子賣68塊錢，這不明擺着宰殺顧客呢？實際上，這款“山東海參包子”就是海寶軒酒樓的拳頭産品、尖刀産品，或者說叫食客必點的“招牌菜”。這就是把一個菜品做到極度好吃所帶來的品牌溢價和光環效應。

《陝西房産》（陝西房産廣告開發有限公司）創始人、陝西省秦商總會理事、陝西省房地産業協會副秘書長、西安西商聯合會副秘書長/西安西商聯合會房地産開發委員會秘書長、陝西絲路文化交流基金會副秘書長、陝西省浙江麗水商會秘書長張國政，向出席籌備會的房地産開發企業領導人以及工商界友好人士彙報了論壇籌備工作進展情況。

“房地産開發企業産品戰略（打造戰略性爆品）主題論壇”，由陝西省秦商總會、西安西商聯合會、陝西省房地産業協會、西安市城鎮化産業聯合會、鹹陽市房地産業商會、漢中市房地産商會、西安市工商聯（E）MBA助企商會、陝西省中小企業投融資促進會、西安市福建福清商會、陝西絲路文化交流基金會、商洛市建築房地産協會、陝西省浙江麗水商會等指導，《陝西房産》（陝西房産廣告開發有限公司）、西安西商聯合會房地産開發委員會、陝西和迪置業有限公司、新浪地産網、隆基集團、陝西中鐵一局正方天域置業有限公司、陝西炳升投資管理有限公司、陝西浩公律師事務所、陝西華政宏泰稅務師事務所有限公司、山西聚德房地産開發有限公司、西安米奈德酒業有限公司（原瓶進口紅酒）、陝西慧根酒業有限公司（貴州茅台集團天朝上品貴人酒）、洛南縣鑫苑房地産開發有限公司、陝西玺榮建築工程有限公司、西安誠銀金融服務外包有限公司、深圳市之平物業發展有限公司、西安世聯投資咨詢有限公司（世聯行西安公司）、維也納酒店集團、萬達酒店及度假村管理有限公司、絲路融合投資有限公司、西北建設有限公司、中國房地産采購平台/優采平台、西安海熙港實業有限公司、西安廣播電視台《萌眼看西安》欄目、華商傳媒集團•華商二三裡房産事業部、西安新磐基置業有限公司、陝西鴻基偉業房地産開發有限公司等聯辦，《陝西房産》、西牛皮防水科技有限公司、陝西冠鑫裝飾防水有限公司承辦，将于2019年3月27日至29日在廣西南甯舉行。

漢中美安房地産開發有限公司董事長、漢中市房地産商會副會長李強，鹹陽富紳房地産開發有限公司董事長盧歡學，商洛華城置業有限責任公司董事長陳元有，大唐盛風文化旅遊發展有限公司董事長楊嵛欽等房地産開發企業領導人将赴廣西南甯出席“房地産開發企業産品戰略（打造戰略性爆品）主題論壇”進行研讨和交流。

（完）