近期出現的一句“生活用微信，工作用脈脈”的一句廣告詞讓一個上市已經近一年手機應用“脈脈”火了。在“工作版微信”的包裝定位下，脈脈欲從騰訊那裡分一杯羹。

據悉，脈脈最早的上線時間是在2013年10月，它主要特點是，招聘、人脈二度挖掘以及匿名吐槽，這給人的感覺很像是‘微信 秘密 LinkedIn’的結合體，這使得脈脈在近期的人氣頗高。但是脈脈借助工作版微信的定位想要成功，從目前國情來看它很難。

脈脈打着工作旗号欲挖微信牆角(圖片來自baidu）

脈脈做了騰訊想做但沒做的事

微信是騰訊在2011年上線的一款即時通訊應用，在短短三年時間裡用戶已經瘋漲至6億人，一舉讓騰訊牢牢握住了移動互聯網的船票。但此時微信的弊端也随之顯現，其中微信并不适合工作社交場景就是重點之一。

因為相對于工作、職場上的開放關系，微信中的朋友圈卻是私密性很強的個人内容，又如在非工作時間，微信又承擔了電子郵件，RTX等工作軟件的職能也讓很多微信用戶頭疼不已。

對此，脈脈采用的這種‘微信 秘密 LinkedIn’的模式其實是在一定程度上彌補的了微信的不足。首先，彌補了微信的缺失用戶信息的不足。相比較微軟用戶信息僅限于頭像、QQ号，郵箱等簡單信息不同，脈脈上的信息包括真實姓名、電話、工作經曆、學曆等詳細信息。可幫助用戶挖掘工作上的人脈。

同時在脈脈上，用戶還可以獲得二度人脈開發，就是認識朋友的朋友。基本上改變了原有微信上一度人脈的局限性。

其次，脈脈可以用“花名”等匿名方式吐槽，但評論的人可以匿名評論，也可以用實名進行聯系。匿名八卦從去年上線時已經引入，這和今年正流行的匿名社交趨勢不謀而合，雖然在這裡不能建立起社交關系，但是可以成為獲取信息和發洩情緒的渠道，較為心中的朋友圈更加隐蔽。

可以說，脈脈現在做了微信所沒有做的，就是對工作場景的彌補。這使得脈脈作為垂直類社交應用找到了廠商的辦法。據悉，脈脈目前已經積累了400億條人脈關系，2億張個人名片，80萬職場圈子，而用戶主要是互聯網行業用戶為主。

受制于國情，脈脈增長空間有限

脈脈的發展其實和美國LinkedIn（中文名：領英）相類似，即美國人早已開啟“工作用LinkedIn，生活用Facebook”模式，但在中國的情況卻大不相同，因為俗語有說“朋友是在酒場上認識的，生意實在飯局上談成的”。

在國内這種生活中與工作橡膠制的環境下，脈脈的推廣受到很大限制。首先是，國内用戶之間的關系是複雜多維的。如兩人因工作關系認識，很可能會延伸到生活等其他場景中，而在這個過程中自然會形成人脈的二度開發，即認識朋友的朋友，在此基礎上用戶的關系網還有可能會近一步發掘。

另外就是，目前脈脈用戶群體多為互聯網用戶，缺點是難以滿足用戶的拓展需要。所以說，脈脈依然要靠微信、微博等大的社交平台為自己提供資源，因此無法獲得獨立。

最後，脈脈雖然做了微信所沒有做的，并不代表微信沒有想到。所以對于脈脈來講今後的路并不好走，其一是同類型垂直應用崛起，脈脈被淹沒；其二微信推出工作版本，或者是直接以收購的方式吞掉脈脈這類垂直應用。

總之，專注職場，開拓人脈這相對于國情來講緻使少部分人的需求，因為生活和工作本來局勢交融在一起。另外滿足少數人需求的，有可能是脈脈，也有可能是工作版的微信。