江湖中從來不乏傳奇。

說到傳奇，在當下的我國，人們不能不提“鐵娘子”董明珠。

一個已步入中年的寡婦，竟然還要單身外出打工，尤其是要放棄體制内工作，這真是常人不敢想的壯舉。

下面我們就看看這個寡婦的不凡人生路。

董明珠是江蘇省南京市人，出生于1954年6月，父母是普通工人，家裡兄弟姐妹七人，她是老幺。

董明珠從小到大都是一個普普通通的鄰家女孩，有些内向腼腆，學習成績一般。

她高中畢業後考入安徽蕪湖幹部教育學院，讀的是統計專業（大專）。

畢業後她被分配到南京市一家化工研究所，做的是一份行政管理工作，和文員差不多。

然後在25歲時和一位同事結了婚。

接下來是在1982年，28歲的董明珠做了母親。

一切都是平平淡淡、普普通通的，她走的是一條相夫教子的人生路。

不過，命運似乎對她不公，1984年上半年，丈夫因病辭世了。

30歲的董明珠成了單身母親，她沒有選擇再嫁，和年幼的兒子相依為命。

其實，年輕時的董明珠還是挺漂亮的。

又過了幾年，兒子上學了，董明珠在單位裡沒有獲得什麼升遷，還是一名普通上班族。

一切都似乎風平浪靜。

誰知道，1990年春節過後，董明珠作出了一個驚人決定：抛棄鐵飯碗，南下廣東打工。

親戚朋友都錯愕，難以理解，顯然，沒有人能夠勸阻董明珠。

至今，很多人還是明白不了董明珠當初的決定，據她後來的說法，是想給兒子創造更好的經濟環境。

不管怎樣，追求理想通常是要首先付出的。

1990年3月，36歲的董明珠将8歲的兒子托付給雙親，背上簡單的行李，毅然含淚南下廣東。

做什麼呢？這是擺在董明珠面前的迫切問題。

做老本行是不可能了，這樣的年紀哪裡還有企業會招你進辦公室。

到工廠做普工，年齡也算大了，況且做普工不是董明珠打工的初衷。

她選擇門檻較低的業務員，這個還是讓人嫌棄：一沒經驗，二年齡大。

董明珠在廣州、深圳多次碰壁後隻好前往經濟相對落後些的珠海。

她走對了方向。

有時候，我們覺得一個人的命運似乎真的是㝠㝠中注定的。

董明珠來到珠海，很快就進了格力電器的前身-海利公司。

當時，海利公司是一家投産不足2年、年産能隻有2萬台的國營空調廠，工廠沒有核心技術，隻是簡單粗暴的組裝空調。

盡管海利公司是國營企業，但是經濟效益不好，不容易招到員工，“招工難”，于是讓董明珠“撿”到了便宜：找工不易的她比較順利地進去了。

沒想到，這家不起眼的公司就是董明珠賴以安身、賴以發家的所在。

董明珠應聘的是業務員。

在衆多職業中，做業務員是最沒什麼好吹噓的，一切以業績為王，簡簡單單的銷售數字一目了然。

董明珠的銷售業績十分突出。

這和她的聰慧、拼搏及狠勁有關。

一個人是否聰明睿智，這個不容易說得清楚。

至于拼搏，無非是上班時間多，或者節假日不休等。

下面我們舉個例子說說董明珠的狠勁。

董明珠進公司後不久就奉命前往她熟悉的江蘇、安徽開展業務。

在安徽，格力公司有一筆42萬元拖欠了較久的貨款，多次多人催收都無果，這次輪到新手董明珠出手了。

董明珠的狠勁被這次追債徹底激發了出來。那個經銷商故技重施，天天躲着她，她就無論上班下班都堵着，曆時40多天，經銷商終于熬不住露面了，董明珠朝他喊道：“你要麼還錢，要麼退貨。否則從現在開始，你走到哪裡我跟到哪裡！”

曾經豪橫的經銷商終于投降。

這次讨債成功讓公司老總朱江洪對董明珠刮目相看。

讓朱江洪高興萬分的還有後面。

1992年，董明珠一個人的營銷業績占格力公司營銷的1/8。

董明珠一直沖殺在營銷第一線。

1994年，董明珠擔任格力電器的經營部部長。

在她的統領下，1995-2005連續11年，格力空調産量、銷售收入和市場占有率三項指标居全國首位。

所以，董明珠最先是以銷售業績奠定她的江湖地位的。

另一方面，董明珠走上事業巅峰，也和她的上級朱江洪密不可分。

朱江洪是珠海本地人，1945年11月出生。

1970年下半年，朱江洪畢業于華南理工大學機械系，分配到廣西百色礦山機械廠，後任廠長。

1988年，朱江洪調回到珠海，進入當時的珠海特區工業發展總公司，擔任下屬的冠雄塑膠工業公司總經理，後來兼任海利空調器廠廠長。

機械專業出身的朱江洪對空調情有獨鐘，他立志把海利公司的空調事業做大做強。

像董明珠這樣的拼将正是他最渴望的人才。

1994年，董明珠出任格力電器的經營部部長，正式開始我國商界著名的“朱董配”：董明珠負責企業的營銷、财務，朱江洪負責生産、規劃。

朱江洪是珠海國資系統的強勢人物。

他在1996年獲得“八五”期間“廣東省企業技術進步突出貢獻獎”，以及“第四屆中國機械工業優秀企業家”稱号。

1997年，他獲得中華全國總工會頒發的“全國五一勞動獎章”。

1998年，他當選為廣東省人大代表。

換句話說，朱江洪是強勢的“地頭蛇”。

正是由于“地頭蛇”的存在，格力電器保持20多年的發展格局不變。正是在這些年月中，董明珠盡情揮灑汗水和發揮聰明才智，成就格力電器的同時，也奠定了自己的江湖地位。

倘若不是朱江洪支撐大局，而是領導者更換頻繁，或者換上的是某位不可搭配的領導，說不定董明珠早就郁郁不得志，離開格力了。

對一個有志者來說，有培養自己江湖地位的條件很重要。

經過多年打拼，早在2005年，董明珠的江湖地位就有了。

比如，當時格力電器的大股東（持股18.22%）的珠海格力集團有意将發展勢頭生猛的格力電器賣給美國的一家五百強。

阻止這一行動的是董明珠。

她力挽狂瀾，以中華牙膏等民族品牌的消失為例，跟集團領導講了樹立民族品牌的重要性，并撂下狠話：“他們現在是世界五百強，未來未必是；我們現在不是世界五百強，未來也未必不是。”

不是“牛人”說不了“牛話”。

2012年5月，朱江洪退休，董明珠順勢出任格力電器的董事長及總裁，從此，格力電器進入“董明珠時代”。

到此時，董明珠已經48歲了，已經在格力電器打拼了22年。

格力電器也從一個不起眼的小廠發展成為全球數一數二的空調巨頭。

格力電器的輝煌，她居功至偉。

2015年，在董明珠的統領下，格力電器成為世界500 強，排名家用電器類全球第一。

在董明珠的帶領下，格力電器始終保持着良好、穩健的發展勢頭，是全球最好的家電巨頭之一。

盡管戰功顯赫，但是，董明珠畢竟隻是持有少量股份的高級打工仔，她還是存在和王石一樣被踢出局的可能。

不過，董明珠的運氣比王石好。

2019年4月，格力電器的第一大股東格力集團将部分格力電器股份（15%）轉給高瓴資本，後者成為格力電器第一大股東。

差不多在同一時期，深圳的萬科公司也換了第一大股東，新的第一大股東是号稱資本“野蠻人”王振華掌控的寶能集團。

王振華随即發起意在将王石踢出局的萬科控制權之争，雖然王振華最終未能如願，選擇退場，但是，經此折騰，顔面盡失的王石也隻有暗然離開。

鑒于此，人們都為董明珠的未來打一個問号。

好在高瓴資本的老闆張磊很明事理，他表示：“高瓴資本最重要的投資經驗就是讓企業家坐C位”。

的确，董明珠在格力電器的所作所為自始至終都符合資本（股東）的期望。

誰不喜歡能夠給自己賺錢的人呢？

如今，董明珠年近70，盡管仍奮鬥在第一線，她是不會再有出局的風險了，她的離開隻能是退休。

這裡就有一個問題，董明珠已經年老，為何不培養兒子做接班人？

董明珠的兒子已經30來歲，是一名律師。

其實，這本來就不是一個問題，因為格力電器不是董家的，何來繼承人之說？

還有一個相關問題，就是孟羽童的事。她剛露面時，包括董明珠在内都說她是董明珠的接班人。

這是天大的笑話，因為格力電器的接班人根本不是董明珠說了算。

衆所周知，一個企業的接班人都是曆時多年的磨練，20來歲就成為企業接班人，除非企業是自己的，或者該企業不值一提，否則，根本不可能。

董明珠36歲南下打工，最終實現自己人生的輝煌，其實，她還是符合那句古話“天時、地利、人和”。

具體而言就是，她碰上了家電行業發展的黃金時期，而且碰上了一位好老闆（朱江洪），加上個人的睿智及努力，她成功了。

成功不能複制，但是，别人的成功是可以借鑒的。