所謂自己的簡曆庫就是根據不同情況投遞的不同重點的簡曆要分門别類管理。很多HR在撰寫簡曆時，會把自己的意向求職崗位統統羅列一遍，這對于專門投遞的簡曆來說是緻命傷，難道你是要做一個海王嗎？我見過一位HR的求職意向為：人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、招聘經理、培訓專員、人力資源主管。此人羅列了至少8項崗位。且不說這些崗位根本不是一個要求，就算都是同個級别，你在投遞培訓主管崗位的時候簡曆上寫了這麼多，如果你是HR你會要一個求職期待隻是“培訓經理、培訓主管”的HR還是要一個海王一般列了8項崗位的候選人呢？
且，這樣的情況會讓HR認為：你想要選擇的東西越多往往不是因為你懂的更多，而是因為想要機會的心非常強烈，所以“饑不擇食”的寫上一切可能性的崗位。
二、簡曆的布局是一定要認真思考的你希望面試官關注什麼，就讓你的簡曆布局第一眼看到重點。而不是把一大堆獎狀、詳細的個人介紹占1/3的篇幅。我的個人建議，HR從業者可以用側邊展示個人信息，中間主體重心是工作經驗與項目經驗。最後是成果展示的附表。
三、工作經曆的描述不要簡單羅列你的工作職責，可以在簡單的描述工作職責的模塊後，一定要采用star法則進行描述重點工作結果。
因此，自己投遞簡曆一定是根據不同的求職意向崗位投遞不同的“簡曆套餐”，例如：張三的求職意向為：培訓專員、招聘主管、人力資源主管等。那麼根據這三個崗位要簡曆三個簡曆套餐包。培訓專員的簡曆要更側重于把培訓方向的成就與項目經驗放在核心地方，單獨的自我推薦或介紹也是側重點表達培訓方向的傾向；而人力資源主管意向的簡曆闡述重點一定是綜合方向的經驗與成果展示。在投遞簡曆的時候根據對方招聘JD的要求進行投遞會更“精準投放”。
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