快手的商業闆塊?在不久前舉行的磁力大會上，快手科技高級副總裁、商業化負責人馬宏彬給到場的嘉賓分享了這樣一個故事：，我來為大家科普一下關于快手的商業闆塊?以下内容希望對你有幫助!

快手的商業闆塊

在不久前舉行的磁力大會上，快手科技高級副總裁、商業化負責人馬宏彬給到場的嘉賓分享了這樣一個故事：

有個來自甘肅的小夥子，在快手上給大家直播剪羊毛，在兩年不到的時間裡，積累了超過一百萬粉絲。除了剪羊毛，在數字世界裡，他的背後還慢慢延伸、串聯起了一個非常複雜的産業鍊，他的粉絲裡有生活在大城市、關注鄉野生活的白領，也有牧民、紡織廠員工、羊肉店學徒，還有像小平一樣的剪羊毛工人。

一個很有意思的地方在于，羊毛剪行業随着這類直播和視頻的走紅，也快速打開了銷量，“什麼叫一個人改變一座城，什麼叫一個人改變一個産業，大體上是這個狀态。”

馬宏彬所講的這個故事，正是快手對“新市井商業”的一個生動诠釋。

快手的發現頁、精選頁、關注頁和主頁，對應着傳統市井中的市集、商街、社區和店鋪，發現頁讓用戶的每個關注更有價值，精選頁讓商業觸達更加高效，關注頁成為品牌私域影響力的儲備池，賬号則是品牌長效經營的主陣地。

來源：磁力大會分享内容

雖然布局隻有3年多的時間，但今天快手商業化的價值已經很難被忽視。

作為快手營收的第一大來源，根據2021年中報，商業化（在線營銷服務）對快手整體營收貢獻超過50%，二季度單季收入同比增長156.2%，為100億元。更值得注意的是，越來越多的品牌商家願意來到快手，做長期生意，品牌廣告商數量較去年同期增長近4倍，也成為快手平台品牌力和商業價值提升的直接例證。

在馬宏彬看來，快手獨特的生态基因、産業業态、流量機制以及數字基建，構建了獨一無二的商業生态，“在公域有活力、私域有粘性、商域有閉環的生态下，品牌可以持續在快手實現擴圈、連接、經營和洞察四大價值。”

筆者認為，互聯網平台商業化歸根到底是流量運營的生意，流量資源的價值加上平台對于流量運營的效率，決定了平台商業化的成長空間。

“内容 社交”的高粘性屬性，是驗證快手平台商業價值的根基。二季度，每位日活躍用戶的日均使用時長首次超過100分鐘，環比增加7.7% ；每名日活躍用戶的平均線上營銷服務收入為34.0元，較去年同期的人民币14.8元增長了129.7%。

自2018年啟動商業化探索以來，快手陸續推出快手聯盟、快手粉條、小店通等營銷産品矩陣，根據不同客戶群需求，逐步完成流量、産品技術、運營以及服務的基礎商業化能力建設，并不斷打磨優化，提升快手平台的流量運營效率。

今年5月上線的磁力金牛，則是快手依托過去積累的成功經驗，對已有商業化營銷産品整合後的裡程碑産品，同時鍊接與快手電商生态的數據體系，可為商家提供全面閉環電商營銷解決方案。

從近期快手組織架構調整、商業化成為獨立事業部，到“新市井商業”的概念推出，筆者認為，快手“整合”平台商業化能力的動作明顯，依托公私域融合優勢，加大技術基礎能力研發投入，為品牌商打造了更加多元化的營銷場景，在拉新獲客、銷售效率和運營等方面真正幫助商家和品牌獲得确定性增長，而這，恰恰也是快手“新市井商業”得以繁榮的基礎。

商業化價值來源于平台為商家創造價值的能力

從本質上來說，商家投放廣告的底層驅動來自于對超額利潤（高ROI或其他關鍵指标）的追求，即在平台上進行營銷推廣，能否促進品牌影響力的擴大來觸達更多潛在消費者等方式幫助商家創造更多價值。

太平鳥旗下子品牌樂町在快手的發展，提供了一個品牌再生長的觀察樣本。

今年8月，樂町正式開始布局快手品牌自播，并與快手磁力金牛達成合作。根據樂町的每日自播數據，磁力金牛會提前制定詳細的活動日投流計劃，力求在擴大粉絲體量的同時也進一步提升吸粉精準度，擴深品牌私域流量池。

第一次BigDay（活動日）直播過程中，樂町就通過與快手運營團隊的配合，利用多種貨品組合策略配合精準投流；而在第二場活動日中，樂町繼續對直播流程、貨品策略、流量投放等方面進行優化。通過多元貨品優勢，不斷上新貨品，刺激老粉下單複購，拉高活動GMV；最終取得了單日GMV突破50萬，單日ROI為11 的成績。

特别值得關注的是，在接連兩場活動過程中，樂町持續通過快手短視頻、直播場景将年輕、敢于嘗試的品牌形象向用戶傳播，沉澱了一批高粘性粉絲客群，初步形成自身的私域流量池，為品牌的長效經營打下基礎。

圖說：樂町在快手的商業化發展模式

簡單來說，利用公域為商家快速拉新、建立品牌認知；依托平台用戶高粘性特點，助力商家構建私域，打造長效經營體系，是快手電商營銷平台價值的體現。

而這僅是快手商業化能力的一個切片。伴随着客戶需求的疊代，快手商業化持續打通公私域流量，其商業化服務的創新能力也愈發凸顯。

例如9月15日，小鵬P5上市當天，快手推出了一個定制版的大型直播——小鵬P5超級發布會。在這場直播中，快手不僅通過小鵬汽車、快說車兩大官方賬号全程同步直播，還開啟了VR360度全景技術的首次商業化應用，以更身臨其境的方式傳遞駕乘體驗，增加觀衆的沉浸感。

又比如，今年國慶期間，快手攜手京東極速版打造了“國慶分千萬”強參與感沉浸式交互遊戲，為品牌營銷解鎖新場景。數據顯示，該項目京東極速版品牌曝光高達15.79億，卡券發放量超1950萬。京東極速版在獲得品牌高曝光的同時，也實現了沉浸式營銷目标。

從創造價值的角度來看，今天的快手，已能從不同維度賦能商家和品牌，通過标杆性事件的打造，深度影響用戶心智。

回顧快手商業化發展曆程，算法優化、公域流量增加以及與電商強協同的内循環營銷，使得快手營銷服務能力的持續優化，帶動線上營銷業務高速增長。

來源：公司公告

誠如快手磁力引擎電商營銷運營副總裁阿穩此前接受采訪時所言，“快手商業化的快速成長并不意外”。

阿穩認為，快手作為一款社區型産品，其商業化是一種自發式的内循環生長生态，能很好地将電商業務和流量廣告一起發展，并且互相交融，形成良性生态閉環，這是快手商業化産品和生态的優越性，也是其能快速爆發的根本原因。

之前在電商篇我們曾提到，快手用戶的消費能力是受到習慣性低估的，因此随着電商生态和營銷業務的發展，商家将重塑對于快手用戶的價值認知，進而提高對快手平台商業價值的評估水平。當越來越多的商戶、廣告主進入到快手，客觀上又将推動平台貨品供給、内容供給的豐富度提升，增強平台對于用戶吸引力，并能幫助平台繼續發現用戶的價值潛力。

快手搜索商業化潛力初現

如今，快手商業化産品能力，正在朝着“廣告即内容，内容即廣告”的維度努力，在業内人士看來，這裡未來的契機是，用戶對商業化的接受程度會越來越強，從而拉高快手商業化增長天花闆。

從優化用戶體驗來看，快手的發力點主要包含以下幾方面：第一是内容能力，快手成立的素造平台，為廣告主在廣告内容優化上出力；第二是磁力聚星平台，目前有超過20萬的創作者入駐，他們是所有廣告主的第三方内容和創意來源，廣告主依靠他們可以将廣告更好的生活化；第三是推動更好地滿足用戶需求，優化搜索。

伴随着快手用戶在站内搜索習慣的養成，“搜索廣告”功能的上線，也帶來了新的商業想象空間。

視頻搜索作為新興營銷場景，具備流量價值高、商業化空間大的優勢。互聯網最初的創收業務之一便是廣告，有資曆的互聯網投資者必定對于PC時代的谷歌搜索、百度搜索帶來的巨大商業廣告價值記憶深刻。

站在用戶角度上理解，搜索的行為相較普通的短視頻浏覽，帶有更強的目的性，因而在許多特定場景中具備更高的商業轉化效率。

目前，快手日均搜索次數超3億次，足夠的用戶需求為商業化發展提供了可能性；2021年4月—9月，快手搜索廣告日均消耗增長260%，廣告日均覆蓋搜索占比增長150%，搜索廣告和收入規模呈現翻倍式增長。其核心優勢在于提升了主動搜索的轉化效果，并優化了選詞的靈活性，充分挖掘了高價值的流量藍海。

創作者在搜索場景下獲得的粉絲，在後續互動頻次、直播打賞和電商交易等行為上表現優于其他場景。例如健身、才藝、駕考等垂類創作者，在搜索場景中實現了粉絲數量的翻倍增長。

今年，快手搜索重點打造商業化産品和服務，快手廣告平台也将開放搜索場景，邀請客戶投放快手APP、快手極速版APP搜索效果廣告，深挖搜索場景的商業化價值。

通過搜索功能，快手可以依托其充足、多元的内容供給，有效滿足用戶搜索需求，增加用戶在平台的留存時長、内容消費時長，從而反哺平台的高粘性社區氛圍。

“新市井商業”是快手對于平台生态發展的系統性認識與思考

快手2021磁力大會上，馬宏彬深度闡釋了新市井商業的價值，“快手獨特的生态基因、産品業态、流量機制以及數字基建，構建了磁力引擎公域有廣度、私域有粘性、商域有閉環的新市井商業生态”，馬宏彬表示，依托于快手的數字化基建，新市井商業呈現出包容、近、活力、信任、供給充足、交易高頻6大特征，可助力品牌實現擴圈、連接、經營和洞察4大價值。

筆者認為，“新市井商業生态”是對快手平台商業化的頂層設計，于商業化發展具有重要意義。

“新市井商業”希望實現的是公私域的全面融合，打造一個全域營銷場景。

從産品特點看，快手的發現頁、精選頁、關注頁和主頁，可分别對應傳統市井中的市集、商街、社區和店鋪。公域兩種形态：發現頁可以讓用戶精挑細選、選取關注對象，使單個關注價值更高；精選頁上下滑的設置可以使商業觸達更加高效。私域兩種形态：關注頁是用戶在快手建立的自有的、獨特的新市井生态，也是品牌和商家私域影響力的儲備池；主頁則是品牌和達人長效經營、實現商業轉化的陣地。

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